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Tours 2023
Animacoop : apprendre à animer des projets collectifs
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======Module - Entreprendre et développer une activité====== {{button class="pull-left btn-success" text="Module 10" icon="chevron-left" link="ModulE10"}} //Durée : Transversal durant toute la formation// Partout, on parle de création d'activité en termes de rentabilité, de budget, de marché, etc. De nombreuses ressources partenaires existent sur le sujet. Au national ou en local, des structures d'accompagnement peuvent vous soutenir dans l'expérimentation de votre activité dans le réel. L'objectif de ce module est d'apporter un angle de vue complémentaire sur ces sujets et vous permettre de vous interroger, dès la conception de votre activité, sur son ADN coopératif. En parallèle de tous les questionnements abordés lors des modules du tronc commun, nous vous proposons d'interroger plus profondément : - l'ambition = intentions individuelles et raison d'être collective ; - le contexte = comment s'inscrire dans le tissu existant en en tirant parti, et sans le détruire ; - la forme officielle = les contours juridiques ; - les moyens et le chemin = une autre manière de regarder son modèle économique. {{grid class="grid-module"}} {{col size="6"}} {{section class="col-module" nocontainer="1"}}=====""<span class="glyphicon glyphicon-bullhorn"></span>"" Notions & concepts===== ==Intention et raison d'être== Pour bien démarrer son projet entrepreneurial, en tant qu’individu ou groupe, il est essentiel de **clarifier l’intention** et **la raison d'être** du projet ! - [[https://www.metacartes.cc/faire-ensemble/ingredients/intention/ L'intention c'est quoi ?]] - [[3NiveauxIntention Les 3 niveaux d'intention.]] - [[https://vimeo.com/212892510 Une courte vidéo sur la raison d'être.]] - [[LexiquE Un lexique essentiel pour distinguer les types d'entreprise selon l'intention du créateur.]] ==Positionnement individuel== Il est également indispensable de **clarifier son positionnement dans le projet** : est-ce mon projet ? notre projet ? suis-je au service d'un projet ? quel rôle est-ce que je souhaite avoir à terme – dirigeant·e, salarié·e par exemple ? N'hésitez pas à retourner faire un tour dans les rouages d'une bonne [[Module9 gouvernance]] et prenez conscience régulièrement de [[ModulE4 votre posture]] ! ==Et **si on parlait d'argent** ?== La rémunération est la quête première de l'entrepreneur. Si vous partagez cette aventure, vous pouvez élargir le champ des possibles et examiner l'opportunité de pratiquer la co-rémunération, très bien documentée {{button class="new-window" link="https://movilab.org/wiki/Coremuneration#Comment_cr.C3.A9.C3.A9-t-on_un_budget_contributif_.3F.C2.A0" nobtn="1" text="ici par Movilab" title="ici par Movilab"}}, réseau des Tiers Lieux Open Source. Notez qu'avec quelques dictons, on peut aisément lancer un débat mouvant sur ce sujet vibrant de tensions au sein d'un collectif, une façon saine de partager ses représentations par-delà les questions de {{button class="new-window" link="https://interpole.xyz/?LeChoixaPosteriori" nobtn="1" text="rareté et d'abondance telles qu'évoquées au tout début d'Animacoop" title="rareté et d'abondance telles qu'évoquées au tout début d'Animacoop"}}. Enfin, nous aimerions vous glisser un mot de stratégie et faire venir à vos oreilles la paradoxale notion de **coopétition**, autrement nommée : [[https://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2007-7-page-87.htm coopérer avec ses concurrents (tableau 2)]]. {{end elem="section"}} {{end elem="col"}} {{col size="6"}} {{section class="col-module" nocontainer="1"}}=====""<span class="glyphicon glyphicon-wrench"></span>"" Méthodes & outils===== ==S'inscrire dans le tissu existant== {{button class="btn-primary btn-icon" icon="fas fa-angle-double-right" link="Territoire" title="S'inscrire dans le tissu existant"}} Connaître son territoire, ses composantes, ses acteurs, les ressources déjà existantes et positionner son activité dans l'écosystème. ==Inclure et clarifier ensemble== {{button class="btn-primary btn-icon" icon="fas fa-angle-double-right" link="IntentionEntreprise" title="Inclure et clarifier ensemble"}} Des outils pour clarifier sa raison d'être, pour inclure les partenaires, pour co-construire son projet d'entreprise ==Modèles juridiques== {{button class="btn-primary btn-icon" icon="fas fa-angle-double-right" link="ModeleJuridique" title="Modèles juridiques"}} À l'heure de choisir un modèle, pensez à creuser les modèles de l'ESS (CAE, SCOP, SCIC…). Attention le modèle juridique ne garantit pas la coopération :-) et d'autres voies sont possibles… ==Modèles économiques== {{button class="btn-primary btn-icon" icon="fas fa-angle-double-right" link="ModeleEco" title="Modèles économiques"}} Et si on parlait argent, non pas rentabilité mais manières d'évaluer son activité, modèle économique au sens large et noble du terme, sources de financement {{end elem="section"}} {{end elem="col"}} {{end elem="grid"}} {{grid class="grid-module"}} {{col size="6"}} {{section class="col-module" nocontainer="1"}} =====""<span class="glyphicon glyphicon-pencil"></span>"" Exercices pratiques===== Livrez-vous à ces trois exercices sur votre projet. **1. Tous dans le même bateau !** [[https://media.worklab.fr/technique-cle-en-main-voici-la-pratique-pour-animer-votre-atelier-de-a-a-z/ Clarifier sa raison d'être et poser le contexte !]] **2. Construire son modèle économique.** [[https://www.youtube.com/watch?v=73oHgSHXXOo&feature=emb_imp_woyt avec un //Canvas// adapté à l'ESS.]] **3. Cartographie sensible.** De la même façon que vous avez révélé les architectures de vos projets-support lors du regroupement 2, nous vous invitons à réaliser, seul·e ou idéalement en groupe avec vos pairs en création d'entreprise, une cartographie sensible de votre [[TerritoirE projet et territoire]] permettant de vous positionner finement et d'en déduire des stratégies adaptées. {{end elem="section"}} {{end elem="col"}} {{col size="6"}} {{section class="col-module" nocontainer="1"}} =====""<span class="glyphicon glyphicon-plane"></span>"" Pour aller plus loin===== **Ils l'ont fait :** - //des exemples communs :// - [[https://www.ardelaine.fr/blog/ardelaine-scop-economie-sociale-et-solidaire-aventure/ Ardelaine]] - [[https://www.le-grenade.fr/comprendre-le-grenade/ SCIC Grenade]] - [[https://www.cairn.info/revue-mouvements-2015-1-page-157.htm la revue Altermondes, le choix de la coopérative]] - //localement :// - [[https://cooperative.beletre.org/ SCOP agricole de Belêtre]] - entreprendre en coopérative d'activité et d'emploi : - [[https://www.artefacts.coop/ Artéfacts]] - [[https://odyssee-creation.coop/ Odyssée création]] **Ils peuvent vous aider :** - [[https://www.avise.org/entreprendre/se-faire-accompagner/cartographie-de-laccompagnement les réseaux d'accompagnement en une infographie]] - [[https://impactfrance.eco/ MOUVES Impact Frances, entreprises écologiques et sociales]] - [[https://www.entreprendre-au-feminin.com/ Entreprendre au féminin]] - [[https://www.les-scop.coop/ La confédération générale des SCOP]] - [[https://cooperer.coop/ Le réseau des CAE Coopérer pour entreprendre]] **Ressources** - [[https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=fr Simon Sinek, le cercle d'or]] - [[https://www.babelio.com/livres/Laloux-Reinventing-organizations--Vers-des-communautes-d/797094 Le livre à lire, Reinventing organizations de Frédéric Laloux]] - [[http://www.co-porteurs.fr/wp-content/uploads/2015/09/memoire-coportage.pdf Un mémoire sur le co-portage de projets ESS]] {{end elem="section"}} {{end elem="col"}} {{end elem="grid"}}
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