Retour sur les accélérateurs de projets
A améliorer :
- bien rappeler rôle de gardien de la méthode qui anime notamment pendant les 30' de temps de réflexion collective, que cette personne rappelle la méthode- dans le cas où le groupe s'éloigne de la problématique la personne gardienne ou la personne qui pose sa problématique recentre le groupe
Conditions de succès :
- bien respecter le chrono : accepter le temps du vide permet de nouvelles émergences- disponibilité : ne pas être trop fatigué pour pouvoir donner de l'énergie quelque soit son rôle
- bien structurer sa problématique pour qu'elle soit claire
- repréciser que ce que l'on partage sont des propositions et non des jugements : rôle de l'animateur.ice
- tour de parole si besoin
Quand et comment le réinvestir? :
- animation d'un accélérateur sur un petit groupe en visio qui expérimente la méthode puis la fera vivre en grand groupe (Irène)- conseils collégiaux en Allemagne avec 12 personnes (au delà de 12, moins intéressant et plus complexe à animer)