Les essentiels de la coopération 1/3
Abondance difficile quand personne salarié.e et bénévoles, question du temps.
Si les personnes sont bénévoles elles savent qu'elles sont dans une posture de mise en commun.
Question sociétale plus large.
Pas collaborer à tous les niveaux ? Besoin d'y réfléchir. Question avec ses boss "quand est-ce que je peux prendre le lead ou pas?", quels sont les lieux importants
où nous devons collaborer ? A quelle échelle on collabore ? Prendre le temps de réfléchir aux redevalibilités des lieux et groupes, et donner un mandat clair.
Intelligence co n'est pas la somme des avis, mais sortir de mon opinion perso. pour voir ce qui est le plus utile pour le projet commun, qu'est ce que je suis capable d'apporter pour
faire avancer le groupe ?
Exemple de la concurrence CAE, librairie. Comment la transformer en abondance ?