Saisir une fiche :  Espace apprenants

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Usage sporadique... - Linkedin : https://www.linkedin.com/in/benoit-beroud-b6090316/ - Facebook : https://www.facebook.com/benoit.beroud - Twitter : https://twitter.com/Mobiped

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https://informationisbeautiful.net

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Présentation personnelle : 

Entrepreneur couteau suisse, consultant en management de la mobilité, expert des mobilités actives, designer d'information, innovateur de services, partisan de la conception universelle et co-gestionnaire d'un tiers-lieu de l'ESSE. J'ai créé Mobiped pour permettre aux êtres humains de se déplacer de manière autonome, joyeuse, et si possible éco-responsable. J'ai travaillé pour 80 clients de 16 nationalités, suis auditeur européen certifié de politique publique de mobilité (vélo, accessibilité, Plan de Déplacement Urbain). J'ai reçu 2 prix internationaux (MPI France-Suisse et Design for All Foundation). Et mes bureaux sont à Locaux Motiv', tiers-lieu en gestion collective dans lequel je m'investit pleinement depuis 7 ans : • Membre du Conseil d’Administration pendant 6 ans • Très impliqué dans les chantiers sur la communication, la signalétique, la gestion des données papiers/numériques, l’environnement de travail, la transition du nouveau modèle de gouvernance. Depuis avril 2018, je suis élu à l’Opérationnel, une des deux instances de gouvernance de l’association, en charge de la mise en œuvre du projet associatif. Et je suis notamment co-référent des Groupes de Responsabilité "Méthodes Collaboratives", "GREAT" en charge de l'environnement de travail.

Projet Support

Site Internet du projet support : 

Description du projet support : 

Locaux Motiv’ est un tiers-lieu en gestion collective créé en 2011 qui vise à : • Fournir un lieu de travail vivant • Créer des coopérations professionnelles • Promouvoir l’économie Sociale Solidaire et Écologique (ESSE) Nous sommes 40 dans des bureaux, 15 nomades et de nombreux usagers qui louent des salles de réunions, utilisent l'imprimante, etc. Le chemin parcouru depuis 9 ans est assez incroyable. Mais la coopération entre les bénévoles est loin d'être optimale avec : • De nombreux outils sans interaction les uns avec les autres • Des contraintes d'accès qui restreignent les collaborations • Des incompatibilités de format entre les documents • Des cultures numériques et libres très disparatres • Une foulitude de courriels • Des informations dispatchées • Des actions bénévoles à faible valeur ajoutée Dans la nouvelle gouvernance mise en place début 2018, un Groupe de Responsabilité a été nommé « Méthodes Collaboratives ». Son objectif est de faciliter les activités bénévoles. Le grand projet en cours est la refonte des systèmes d’informations (oral, papier et numérique) et de partage d’informations entre les bénévoles, puisqu'ils sont au cœur de la coopération et de la gestion collective du lieu. To be discussed ...

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