Quentin
Nom :
Gonzalez
Comptes de webconférence : :
Skype : gonzalez-quentin
Nom de votre structure (pour salariés ou bénévoles asso.) :
ADELHA - Fédération Départementale de la Ligue de l'enseignement 05
Site Internet structure :
http://www.laligue-alpesdusud.org/
Fonction :
Chargé de mission Vie associative-ESS
Ville :
GAP
Courriel :
quentin.gonzalez@laligue-alpesdusud.org
Présentation personnelle :
Après un master ESS réalisé à Marseille je travaille depuis 3 ans à ADELHA, la ligue de l'enseignement dans les Hautes-Alpes, sur le secteur vie associative-ESS. Concrètement je travaille entre autre sur deux dispositifs :
- le Centre de ressources à la vie associative, au travers duquel je rencontre des porteurs de projet collectif, des associations existantes, des bénévoles et je les appuie dans leur projet de création, j'informe et oriente les structures en fonction de leurs besoins
- le DLA (dispositif local d'accompagnement) : un dispositif d'appui des structures d'utilité sociale employeuse
- le Centre de ressources à la vie associative, au travers duquel je rencontre des porteurs de projet collectif, des associations existantes, des bénévoles et je les appuie dans leur projet de création, j'informe et oriente les structures en fonction de leurs besoins
- le DLA (dispositif local d'accompagnement) : un dispositif d'appui des structures d'utilité sociale employeuse
Projet Support
Description du projet support :
Animer la vie fédérative d'ADELHA - Vers une fédération 3.0?
ADELHA en tant que fédération d'association compte un réseau de plus d'une centaine de structures affiliées. Pour autant, nous faisons le constat comme beaucoup d'associations d'un positionnement de nos adhérents - mais par moments aussi, par facilité, notre positionnement professionnel - en tant que guichet de service aux associations (externalisation de l'édition de paie, assurance, visas sacem, dispositifs d'appuis et de conseil etc.). Face à ce constat nous travaillons depuis plus d'un an, à proposer de nouvelles choses pour faire vivre ce réseau affilié : ateliers de co-développement, journée réseau, un concept d'apéro-pitch qui n'as pas encore vu le jour etc... Nos propositions pour le moment vivotent et malgré des propositions de temps jugés intéressants par les participants nous touchons principalement les mêmes structures. Nous avons des idées en cours pour 2017 mais l'objectif est bien de faire vivre ce réseau fédératif et pour reprendre les propos d'une collègue passer d'une fédération verticale à une fédération horizontale...
Travailler autour de ce projet d'animation de la vie fédérative en tant que projet support de la formation est un bon moyen à mon avis de le partager et de l'enrichir de vos expériences personnelles.
ADELHA en tant que fédération d'association compte un réseau de plus d'une centaine de structures affiliées. Pour autant, nous faisons le constat comme beaucoup d'associations d'un positionnement de nos adhérents - mais par moments aussi, par facilité, notre positionnement professionnel - en tant que guichet de service aux associations (externalisation de l'édition de paie, assurance, visas sacem, dispositifs d'appuis et de conseil etc.). Face à ce constat nous travaillons depuis plus d'un an, à proposer de nouvelles choses pour faire vivre ce réseau affilié : ateliers de co-développement, journée réseau, un concept d'apéro-pitch qui n'as pas encore vu le jour etc... Nos propositions pour le moment vivotent et malgré des propositions de temps jugés intéressants par les participants nous touchons principalement les mêmes structures. Nous avons des idées en cours pour 2017 mais l'objectif est bien de faire vivre ce réseau fédératif et pour reprendre les propos d'une collègue passer d'une fédération verticale à une fédération horizontale...
Travailler autour de ce projet d'animation de la vie fédérative en tant que projet support de la formation est un bon moyen à mon avis de le partager et de l'enrichir de vos expériences personnelles.