Christine

Nom : Denié Hervy
Réseaux sociaux : Je suis co-modératrice du groupe fb "Les Joyeux Transitionneurs" : https://www.facebook.com/search/top/?q=les%20joyeux%20transitionneurs

Je fais depuis peu partie de l'association nationale "Les Hacktivateurs" (je suis dans le groupe nantais "Bretagne Pays de la Loire") : https://hacktivateurs.co/
Des pépites à partager (sites web, autres...)? : 1/ Les vidéos de Jean-Michel Cornu, spécialiste de l'animation des groupes (la forme est un peu longuette mais les contenus sont intéressants je trouve). Sa chaine Youtube : https://www.youtube.com/jmichelcornu?prenom=Christine+DH&email=christine.denie.hervy%40orange.fr

2/ Le nouveau site des Outils Libres des Colibris : https://www.colibris-outilslibres.org/sortie-officielle-du-site-outils-libres/

3/ L'Université du Nous et ses partages :
- sur l'animation des groupes et autres outils : http://universite-du-nous.org/a-propos-udn/ses-outils/
- sur la gouvernance : http://universite-du-nous.org/2016/05/12/gouvernance-partagee-quest-cest/
- sur les outils numériques et collaboratif de travail à distance : http://universite-du-nous.org/2017/01/30/cooperer-a-distance-numerique-meme-peur/

4/ Plus prés de nous et plus récente : l'Université Terre & Mer près de Vannes applique les principes et outils collaboratifs et de la permaculture http://terre-et-mer.eu/projet-pionnier-terre-et-mer/

...j'arrête là :-) ... J'ai une appétence particulière pour la veille...mais une "petite" tête avec une mémoire de poisson rouge...Si certain.e.s connaissent des outils de veille collaboratifs, je prends :-)
Ville : La Chapelle des Marais
Présentation personnelle : Bonjour à tou.te.s,
Je viens de La Chapelle des Marais (44). Je suis salariée dans un entreprise industrielle de 2700 personnes, dans le service Energie Marine Renouvelable. Je m'occupe de l'animation du progrès, de QVT (Qualité de Vie au Travail) et en ce moment, j'accompagne un groupe d'ingénieurs Lean pour la mise en place du MVP (Management Visuelle de la Performance).
J'ai qq engagements associatifs : je suis "citoyenne volontaire" au conseil de développement de ma communauté de communes, (en ce moment) j'accompagne 2 groupes de citoyens, je suis membre de l'asso Les Hacktivateurs, et avec une amie j'organise et j'anime des cafés débat citoyens et nous venons de créer un collectif "Zéro déchet" sur notre territoire ...
Pourquoi le collaboratif ?
J'observe depuis longtemps les individus et les groupes fonctionner et je cherche à comprendre comment être performant dans le respect des personnes. J'ai (un peu !) de mal avec les relations dominant-dominé et donc avec les relations hiérarchiques infantilisantes et le fonctionnement des organisations pyramidales ... Je m'intéresse donc aux gouvernances plates comme la sociocratie et les entreprises libérées, à la communication interpersonnelle, aux techniques d'animation ...
Depuis 20 ans, je me suis progressivement formée à la CNV, à la médiation des conflits, à la créativité en entreprise et aux pratiques d'Intelligence Collective.
Ce qui m'amène chez Animacoop ?
Envie d'apprendre encore et notamment de (mieux) maitriser les outils informatiques collaboratifs et éthiques pour aider les groupes à mieux fonctionner que ce soit dans mon entreprise ou dans la société citoyenne.
Envie de rencontrer de nouvelles personnes encore et toujours

Voilà...vous l'avez compris : je fais partie des bavards :-) et je me disperse facilement...
Impatiente de vous rencontrer bientôt :-)
Christine DH

Projet Support

Description du projet support : J'ai choisi un projet professionnel : l'accompagnement d'un groupe d'ingénieurs Lean dans la mise en place du Management Visuel de la Performance.

Où j'en suis ?
Une animation d'1/2 journée a eu lieu en novembre 2017. J'ai (essayé d') animer de façon ludique pour faire connaissance (entre eux ,avec moi). Je les ai fait travailler sur les compétences/qualités/habilités pour mener à bien leur mission. Leur conclusion : "Ok, c'était bien mais concrètement on fait quoi ?"...
Une prochaine journée est prévue le 18 mai. J'aimerais faire émerger leurs problématiques individuelles et collectives et les amener à comprendre que les outils ne suffisent pas, que leur "métier" est aussi l'animation et que leur posture est importante...Bref, cela reste à construire.

Donc ma problématique serait : dans une entreprise masculine pyramidale orientée "performance", "système qualité" et "contrôle", dont la culture ancestrale est celle de la prédominance du chef et de la sacralisation de ceux qui maitrisent la technique, comment accompagner un groupe d'ingénieurs pour qu'ils coopèrent efficacement dans le respect de chacun et dupliquent ensuite les outils et l'esprit de la coopération dans l'entreprise.
Ok, faudra que je cherche une formulation plus simple et synthétique ;-)