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Concevoir un projet coopératif dans le temps est étroitement lié à la question des modèles économiques.
La carte ci-dessous reprend également les points abordés durant le 3e regroupement.
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Faire vivre un projet coopératif dans le temps
Concevoir un projet coopératif dans le temps est étroitement lié à la question des modèles économiques.
Animer un réseau dans le temps
Ce qui pourrait arriver
Avec le temps, il est fort possible que votre réseau :
…pas d’inquiétudes, c’est tout à fait normal !
Voyons quelques astuces pour que votre réseau puisse prendre de l’âge en bonne santé.
- se sclérose,
- perde son sens,
- se dilue,
- se délite,
- se renferme.
…pas d’inquiétudes, c’est tout à fait normal !
Voyons quelques astuces pour que votre réseau puisse prendre de l’âge en bonne santé.
Truc 1 - Jouer son rôle de facilitateur
Les outils n’ont pas d’âme et ne vivent pas seuls.
La gouvernance du réseau n’est pas limpide ?
- Continuez à les animer (accueil, accords de groupe, prise en main…)
- Un·e animat·eur·rice spécifique pour le contenu.
La gouvernance du réseau n’est pas limpide ?
- Rendez visible les fonctionnements implicites.
- Créez un cadre favorable à la participation, pour qu’il reste à l’image de ses membres.
Truc 2 – Éviter le chou-fleur pour rester romanesco
Lorsque le réseau grandit, de nouvelles branches apparaissent.
Si les différences se creusent, alors séparez-vous, vous gagnerez un partenaire de confiance !
- Une branche = un animateur et ses outils.
- Organiser la circulation de l’information entre projets pour continuer à faire réseau.
- Échanger sur le fonctionnement et les finalités de chacun pour limiter l’hétérogénéité.
Si les différences se creusent, alors séparez-vous, vous gagnerez un partenaire de confiance !
Truc 3 – Créateurs fossoyeurs et force centripète
Souvent une personnalité rare aura largement contribué au réseau.
Le réseau pourrait avoir tendance à se regarder le nombril.
- Légitimez sa place (interdépendance).
- Soyez vigilants (dépendance) et pensez son départ en amont.
Le réseau pourrait avoir tendance à se regarder le nombril.
- Continuez à porter attention aux membres (envies, besoins, projets…).
- N’oubliez pas de vous ouvrir à l’extérieur (rencontres, projets extérieurs…).
Truc 4 – Devenez adulte mais restez jeune
Lorsque le réseau prend de l’age, il devient vite hermétique aux nouveaux.
- Entérinez sa fermeture ?
- Rendez visible l’historique, une FAQ…
- Organisez du parrainage.
- Prenez soin de votre gare centrale.
- Rendez visible sa complexité (nuages de mots, cartes mentales, plans, pages affichées au hasard, points « mémoire » ritualisés).
Truc 5 – Le salariat m’a tué (la subvention également)
Un des risques du réseau qui grossit, c’est que le salariat et les financements deviennent une fin au lieu de ne rester qu’un moyen.
- Formalisez vos projets avant d’étudier les possibilités de financements.
- Règle du 1 pour 10 : 1 h de travail est utile à 10 autres personnes.
- Rendre visible le temps dédié à la recherche et la justification de financements.
- Formaliser les conditions de réponse favorable à toute opportunité qui se présenterait.
La carte ci-dessous reprend également les points abordés durant le 3e regroupement.
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