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ANIMACOOP TOULOUSE
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1 : Premiers pas dans la formation
2 : Démarrer un réseau coopératif
Etape 2
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3 : Principes généraux de la coopération
4 : Fonctionnement et dynamiques des groupes
Etape 3
5 : Mettre en place une veille numérique efficace
6 : Quels outils pour quoi faire
7 : Les licences libres et la propriété intellectuelle
8 : Préparer et animer une réunion, prendre des décisions collectivement
2ème regroupement
9 : Gestion collaborative de projet
10 : Animer un projet TIC de territoire
11 : Dynamiser ses événements par la participation et le numérique
12 : Ecrire collectivement
Etape 4
13 : Ecrire et communiquer sur le web
3ème regroupement
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""<section class="bg-primary" id="about"><div class="container-fluid"><div class="row"><div class="col-lg-12 titremodule">""Module 12 - Ã?crire collectivement"" </div></div></div></section><div class="container">"" {{grid}} {{col size="3"}} ""<div class="lateralpagerubrique"> <span class="glyphicon glyphiconModule glyphicon-align-justify"></span>""Cours méthodologique ""</div>"" ""<div class="panel panel-default lateral">""[[ModulE12 << Retour à la page d'entrée du module]] ""</div>"" {{TOC}} {{end elem="col"}} {{col size="7"}} ======La méthode des 6 chapeaux====== Afin de favoriser l'implication de chacun et l'émergence de nouvelles idées au sein d'un groupe, le psychologue spécialiste des sciences cognitives [[http://fr.wikipedia.org/wiki/Edward_de_Bono Edward de Bono]] a développé en 1987 la méthode dite des "6 chapeaux". Partant du postulat que la recherche de solutions passe par six phases bien distinctes, celle-ci invite chaque membre du groupe à explorer lors d'une réunion six modes de pensée spécifique, symbolisés par six chapeaux de couleurs différentes. En résumé, les objectifs sont de : - Permettre à chaque membre de percevoir une idée, de la penser, sous un angle différent et ainsi de faire évoluer son point de vue sur une question - Empêcher la censure d'idées nouvelles au sein d'un groupe - Créer un climat favorable aux échanges et à la créativité, favoriser la liberté de parole - Résoudre collaborativement des problèmes - Offrir une vision globale et approfondie de la situation Concrètement, une fois le problème posé, chaque membre endosse tour à tour une stature différente en revêtant virtuellement un chapeau et commence à explorer de nouvelles solutions : - **Le Chapeau blanc** symbolise la neutralité. Lorsqu'elle le porte, la personne doit s'attacher à énoncer simplement les faits, en laissant de côté tout ce qui peut relever de l'interprétation - **Le Chapeau rouge** : l'émotion. La personne énonce librement ses sentiments et ses intuitions - **Le Chapeau vert** : la créativité. Elle cherche des alternatives, en essayant de considérer le problème sous un angle nouveau - **Le Chapeau jaune** : la critique positive. Elle admet ses rêves et ses idées les plus folles - **Le Chapeau noir** : la critique négative, le jugement. Elle énonce les faiblesses et les risques que comporte selon elle cette idée - **Le Chapeau bleu** : l'organisation, la canalisation des idées, le processus. Elle s'attache à prendre du recul sur le sujet énoncé Cette méthode, qui pousse les participants à sortir de leur mode de pensée habituel peut s'avérer très utile dans le cadre de la réalisation d'un écrit collectif. {{attach file="1024px6_chapeaux.jpg" desc="image 1024px6_chapeaux.jpg (0.1MB)" size="big" class="center"}} Carte heuristique « les 6 chapeaux » par Yves GUILLOU. Par Original téléversé par Erwan-yves sur Wikipedia français â?? Transféré de fr.wikipedia à Commons par Bloody-libu utilisant Commons Helper., CC BY-SA 3.0, [[https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=20531245 Image originale dans wikimedia]] ""<div class="panel panel-default lateral">"" [[ModulE12 << Retour à la page d'entrée du module]] ""</div>"" {{end elem="col"}} {{col size="2"}} {{end elem="col"}} {{end elem="grid"}} ""</div>""
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