Apprendre à animer des projets collaboratifs !



Pop et méthode agile



 Table des matières

Les travers de la gestion de projet classique...

La petite BD humoristique sur le décalage entre la gestion de projet "classique" et le résultat final... (cliquez pour zoomer)

image le_vrai_parcours_dun_projet_digital__CCBY_project_cartooncom_.jpg (0.5MB)
un projet pas agile...

Pour mémoire : les fondamentaux des méthodes AGILES (source : Wikipédia)


Quatre valeurs fondamentales

Les méthodes agiles prônent 4 valeurs fondamentales (entre parenthèses, les citations du manifeste):

L'équipe (« Les individus et leurs interactions, plus que les processus et les outils ») :

L'application (« Des logiciels opérationnels, plus qu'une documentation exhaustive ») :
il est vital que l'application fonctionne. Le reste, et notamment la documentation technique, est une aide précieuse mais non un but en soi. Une documentation précise est utile comme moyen de communication. La documentation représente une charge de travail importante, mais peut pourtant être néfaste si elle n'est pas à jour. Il est préférable de commenter abondamment le code lui-même, et surtout de transférer les compétences au sein de l'équipe (on en revient à l'importance de la communication).

la collaboration (« La collaboration avec les clients, plus que la négociation contractuelle ») :
le client doit être impliqué dans le développement. On ne peut se contenter de négocier un contrat au début du projet, puis de négliger les demandes du client. Le client doit collaborer avec l'équipe et fournir un compte rendu continu sur l'adéquation du logiciel avec ses attentes.

L'acceptation du changement (« L'adaptation au changement, plus que le suivi d'un plan ») :

Douze principes généraux


Ces quatre valeurs se déclinent en 12 principes généraux communs à toutes les méthodes agiles9 :