Théorie du chaos et réseaux

Résumé 20% d’ordre, 80% de chaos !
Bloc de connaissance concerné
  • La posture de l'animateurice de réseau
Description Vous pouvez :
  • Travailler avec des grands objectifs, des grandes lignes de conduites.
  • Favoriser l'arrivée de nouveaux membres.
  • Échanger en tout sens dans nos réseaux.
  • Profiter des échanges extérieurs pour permettre à votre réseau de rester "agile" dans son fonctionnement et vis-à-vis de son environnement

Vous devriez éviter de :
  • Ne travailler qu’avec des résultats attendus chiffrés.
  • Chercher à limiter l'influence des agents extérieurs.
  • Quand de petits réseaux se forment au sein du réseau, veiller à ce qu’ils n’échangent plus entre eux.
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