{"ImpliquerDuBonUsageDuFrancais":{"bf_titre":"Impliquer : du bon usage du Fran\u00e7ais","bf_chapeau":"On \u0022n\u0027implique\u0022 pas une personne. Au mieux, on peut \u0022travailler sur les conditions de son implication\u0022","bf_description":"En Fran\u00e7ais, le verbe \u0022impliquer\u0022 n\u0027a que 2 sens : \r\n 1\/ Engager : Ex Se trouver impliqu\u00e9 dans une affaire d\u00e9sagr\u00e9able.\r\n 2\/ Avoir pour cons\u00e9quences : Ex un d\u00e9jeuner charg\u00e9 implique une digestion lourde\r\n\r\nUtiliser impliquer en tant que \u0022Faire participer\u0022 (Ex on a impliqu\u00e9 les citoyens dans la concertation) est un usage impropre.\r\n\r\nPlus pr\u00e9cis\u00e9ment, on \u0022n\u0027implique\u0022 pas une personne...\r\n - soit on la mobilise (parfois avec des moyens contraignants : pression, force, contrat de travail)\r\n - soit elle s\u0027implique\r\n\r\nLe r\u00f4le de l\u0027animateur\u00b7rice est alors de **travailler sur les conditions de l\u0027implication de cette personne**","bf_tags":"","bf_ordre":"","listeListeAccordbf_publication":"OUI","bf_doublon":"D","id_typeannonce":"6","id_fiche":"ImpliquerDuBonUsageDuFrancais","date_creation_fiche":"2024-09-19 13:04:18","statut_fiche":"1","checkboxListeConceptOuAstuces":"1","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"1","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"1,99","date_maj_fiche":"2024-10-08 15:19:05","user":"2a04:cec0:105d:f7f7:857f:85aa:600f:3c30","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022OUI\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-id_fiche=\u0022ImpliquerDuBonUsageDuFrancais\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-19 13:04:18\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00221\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00221\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u00221,99\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-10-08 15:19:05\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?ImpliquerDuBonUsageDuFrancais"},"MotivationsFreinsSeuilDImplication":{"bf_titre":"Motivations, freins, seuil d\u0027implication","bf_chapeau":"3 axes : rep\u00e9rer les sources de motivations, diminuer les freins et abaisser le seuil du passage \u00e0 l\u0027acte","bf_description":"Le r\u00f4le de l\u0027animateur\u00b7rice est de jouer sur 3 \u00e9l\u00e9ments afin de susciter l\u0027implication \n\n**1- Les motivations** principales pour s\u0027impliquer dans un groupe sont (de fa\u00e7on non-exhaustive !)\n - La reconnaissance (par les pairs, par les leaders...)\n  - il convient alors de valoriser les contributeurs par des m\u00e9canismes qui apporte de la reconnaissance\n  - l\u0027animateur\u00b7rice doit \u00eatre capable de ma\u00eetriser son besoin de reconnaissance\n - L\u0027utilit\u00e9 du groupe, sa raison d\u0027\u00eatre\n - L\u0027apprentissage : la personne sait\/sent qu\u0027elle peut apprendre des choses\n - Le sentiment du travail bien fait\n - Le plaisir, le fun\n - Le retour sur investissement\n\n**2-  Les freins **principaux \u00e0 l\u0027implication sont : \n - Le manque de s\u00e9curit\u00e9 (personnelle, professionnelle...). Pour cela on peut travailler le \u0022cadre de s\u00e9curit\u00e9\u0022 (continuit\u00e9 des accords de groupe)\n - Le manque de confiance (dans le groupe, en soi)\n - La peur de ne pas pouvoir se d\u00e9sengager : il faut alors\n  - Montrer clairement les portes de sorties \/ de d\u00e9sengagement\n  - Poser ses propres limites\n  - Faire valoir la r\u00e8gles des 2 pieds : si je n\u0027apprends rien ici, si je donne\/transmet rien ici, alors je suis libre de partir (sur mes 2 pieds)\n - Outils trop complexes\n - Sujets trop complexes\n - Pas assez de temps\n - Perte de l\u00e9gitimit\u00e9, ou de pouvoir\n - Manque de convivialit\u00e9, temps trop \u0022s\u00e9rieux\u0022\n\n**3- Le seuil d\u0027implication** doit \u00eatre le plus bas possible pour permettre le passage \u00e0 l\u0027acte, par exemple\n - en gardant des t\u00e2ches simples, pour int\u00e9grer des nouveaux (Keep It Simple and Stupid)\n - en \u00e9tant r\u00e9actif\u00b7ive : si une personne fait preuve d\u0027int\u00e9r\u00eat, il faut r\u00e9pondre tout de suite !","listeListeAccordbf_publication":"NON","bf_doublon":"B","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"MotivationsFreinsSeuilDImplication","checkboxListeConceptOuAstuces":"1","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"1","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"99","bf_tags":"","bf_ordre":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022MotivationsFreinsSeuilDImplication\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00221\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00221\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u002299\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?MotivationsFreinsSeuilDImplication"},"PasserDUneLogiqueDIntentionAUnePosture":{"bf_titre":"Passer d\u0027une logique d\u0027intention \u00e0 une posture d\u0027attention","bf_description":"En intention, le coordonnateur\u00b7rice pr\u00e9voit d\u00e8s le d\u00e9but les objectifs, les r\u00e9sultats \u00e0 atteindre, le d\u00e9roulement du projet, le calendrier, le budget... c\u0027est la m\u00e9thodologie de projet traditionnelle.\n\nEn attention, l\u0027animateur\u00b7rice \n - cr\u00e9e des situations coop\u00e9ratives (faire se rencontrer les personnes, faire en sorte qu\u0027elles se pr\u00e9sentent, qu\u0027elles puissent \u00e9changer...),\n - doit faire \u00e9merger les besoins collectifs\n - doit \u00eatre ensuite r\u00e9actif\u00b7ive pour que ce qui a \u00e9merg\u00e9 de la situation coop\u00e9rative puisse d\u00e9boucher sur des projets, des actions, du travail coop\u00e9ratif\nC\u0027est la m\u00e9thodologie de projet coop\u00e9ratif\n    \nL\u0027animateur\u00b7rice doit apprendre \u00e0...\n - mettre ses id\u00e9es de c\u00f4t\u00e9\n - privil\u00e9gier l\u0027\u00e9coute et l\u0027observation\n - \u00eatre concentr\u00e9\u00b7e sur le processus plut\u00f4t que sur le r\u00e9sultat\n\n","listeListeAccordbf_publication":"NON","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"PasserDUneLogiqueDIntentionAUnePosture","bf_chapeau":"","checkboxListeConceptOuAstuces":"1","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"2","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"99","bf_tags":"","bf_ordre":"","bf_doublon":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022PasserDUneLogiqueDIntentionAUnePosture\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00221\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00222\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u002299\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?PasserDUneLogiqueDIntentionAUnePosture"},"PrendreSoinDesReactifsives":{"bf_titre":"Prendre soin des r\u00e9actifs\u00b7ives","bf_chapeau":"Car ce sont les proactifs\u00b7ives de demain ! (anticiper le renouvellement des membres)","bf_description":"Les proactifs\u00b7ives d\u0027aujourd\u0027hui finiront par se d\u00e9simpliquer. La question n\u0027est pas \u0022si\u0022, mais \u0022quand\u0022.\nPour anticiper le renouvellement de forces vives dans le groupe, l\u0027animateur\u00b7rice peut aller chercher les r\u00e9actifs par petite touche, par exemple\n - en leur donnant l\u0027occasion de s\u0027exprimer : \n  - en dehors des r\u00e9unions, lors de temps moins formels\n  - anonymement parfois (boites \u00e0 id\u00e9es ouvertes, questionnaire en ligne...)\n - en les sollicitant directement pour une petite action, ou pour une aide ponctuelle\n - ...\nLe principal est de les accompagner dans leurs 1ers pas d\u0027implication","listeListeAccordbf_publication":"NON","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"PrendreSoinDesReactifsives","checkboxListeConceptOuAstuces":"2","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"1","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"99","bf_tags":"","bf_ordre":"","bf_doublon":"","user":"66.249.68.64","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022PrendreSoinDesReactifsives\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00222\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00221\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u002299\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?PrendreSoinDesReactifsives"},"AccueillirLesNouveauxelles":{"bf_titre":"Accueillir les nouveaux\u00b7elles","bf_chapeau":"Garder les portes du projet\/groupe ouvertes pour un renouvellement naturel des forces vives","bf_description":"Les personnes impliqu\u00e9es aujourd\u0027hui dans votre projet finiront par se d\u00e9simpliquer. Il faut donc anticiper le renouvellement. Quelques questions \u00e0 se poser pour se mettre dans le peau d\u0027un\u00b7e \u0022nouveau\u00b7elle\u0022 : \n - Un nouveau a-t-il acc\u00e8s aux informations ? Ces infos sont-elles synth\u00e9tis\u00e9es et rendues compr\u00e9hensibles pour une personne qui n\u0027est pas dans le quotidien du projet ?\n - Existe-t-il des r\u00e9unions d\u00e9di\u00e9es aux nouveaux\u00b7elles ? (une \u0022session de rattrapage\u0022, une r\u00e9union notre projet \u0022pour les nul\u00b7le\u00b7s\u0022 etc...) Bref, un temps o\u00f9 ils\u00b7elles se sentent autoris\u00e9\u00b7e\u00b7s \u00e0 venir et poser toutes les questions de n\u00e9ophytes.\n - Existe-t-il des t\u00e2ches simples et accessibles pour des personnes peu impliqu\u00e9es ? Cela permettrait de franchir une 1\u00e8re \u00e9tape dans l\u0027implication.\n\nDe fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, cela consiste \u00e0 travailler le parcours d\u0027implication : personnes ext\u00e9rieures \u003E observateurs\u00b7rices \u003E r\u00e9actifs\u00b7ives \u003E proactifs\u00b7ives","listeListeAccordbf_publication":"NON","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"AccueillirLesNouveauxelles","checkboxListeConceptOuAstuces":"2","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"1","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"99","bf_tags":"","bf_ordre":"","bf_doublon":"","user":"66.249.68.64","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022AccueillirLesNouveauxelles\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00222\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00221\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u002299\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?AccueillirLesNouveauxelles"},"RendreVisibleLesEspacesDImplications":{"bf_titre":"Rendre visible les espaces d\u0027implications","bf_chapeau":"Donner \u00e0 voir les t\u00e2ches \u00e0 faire et les r\u00e9unions","bf_description":"cela consiste par exemple \u00e0 \n - lister les temps de r\u00e9unions et leur fonction\n - lister les t\u00e2ches, notamment les plus simples qui permettrait \u00e0 des nouveaux de faire un 1er pas dans leur implication. C\u0027est le Premier Petit Pas Possible (PPPP)\n\nPuis donner \u00e0 voir ces espaces d\u0027implication, par ex\n - une liste de t\u00e2ches \u00e0 faire, n\u00e9cessitant des comp\u00e9tences vari\u00e9es (tailler les arbres, faire une liste des producteurs de la vall\u00e9es)\n - une liste de t\u00e2ches \u00e0 faire organis\u00e9es dans le temps : une frise chronologique sur l\u0027ann\u00e9e \u0022\u0022\u003Cimg src=\u0022https:\/\/source.animacoop.net\/media\/20180524_142531-1024x1024.jpg\u0022 width=\u0022600\u0022\u003E\u0022\u0022\n - une liste de t\u00e2ches \u00e0 faire organis\u00e9es selon le temps disponible de la personne \u0022\u0022\u003Cimg src=\u0022https:\/\/source.animacoop.net\/media\/20180524_142505-1024x1024.jpg\u0022 width=\u0022600\u0022\u003E\u0022\u0022\n\nCes exemples peuvent \u00e9videmment \u00eatre d\u00e9clin\u00e9s en num\u00e9rique.\n","listeListeAccordbf_publication":"NON","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"RendreVisibleLesEspacesDImplications","checkboxListeConceptOuAstuces":"2","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"1","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"99","bf_tags":"","bf_ordre":"","bf_doublon":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022RendreVisibleLesEspacesDImplications\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00222\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00221\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u002299\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?RendreVisibleLesEspacesDImplications"},"AccompagnerLaDesimplication":{"bf_titre":"Accompagner la d\u00e9simplication","bf_chapeau":"Merci et... au fait, pourquoi pars-tu ?","bf_description":"Il est normal que les personnes se d\u00e9simpliquent et s\u0027\u00e9loignent t\u00f4t ou tard d\u0027un projet. Cela se fait parfois \u0022en douceur\u0022 (d\u00e9m\u00e9nagement, famille, construction d\u0027une maison...), ou parfois avec des frictions : \n - le syndrome EPM (Et Puis Merde) illustre en quoi une personne peut soudainement partir en claquant la porte. Le risque est alors l\u0027effet \u0022contagion\u0022 de cette attitude.\n - \u0022C\u0027est pas mon probl\u00e8me\u0022 est un autre m\u00e9canisme, o\u00f9 les personnes restent \u0022mobilis\u00e9es\u0022 (souvent via un contrat de travail, un ordre direct de leur chef\u00b7fe) mais ne sont plus \u0022impliqu\u00e9es\u0022.\n\nDans tous les cas, lorsque l\u0027animateur\u00b7rice du projet rep\u00e8re une d\u00e9simplication, il sera toujours : \n - sympa de remercier la personne\n - utile de lui demande \u0022pourquoi\u0022","listeListeAccordbf_publication":"NON","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"AccompagnerLaDesimplication","checkboxListeConceptOuAstuces":"2","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"1","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"99","bf_tags":"","bf_ordre":"","bf_doublon":"","user":"66.249.66.167","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022AccompagnerLaDesimplication\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00222\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00221\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u002299\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?AccompagnerLaDesimplication"},"TypeDeMembresEtRatioDImplication":{"bf_titre":"Type de membres et ratio d\u0027implication","bf_chapeau":"Votre projet comporte des proactifs, des r\u00e9actifs, des observateurs et des inactifs","bf_description":" - Les \u0022proactifs\u00b7ives\u0022 qui prennent des initiatives sont entre un et quelques pour cent.\n - Les \u0022r\u00e9actifs\u00b7ives\u0022 qui r\u00e9agissent lorsqu\u0027on les sollicite sont entre dix et quelques dizaines de pour cent.\n - Certain\u00b7e\u00b7s sont des \u0022observateurs\u00b7rices\u0022, suivent les travaux du groupe, les utilisent pour eux\u00b7elles, m\u00eame s\u0027ils\u00b7elles ne participent pas. \n - D\u0027autres sont inactifs\u00b7ives. \nVu de notre place d\u0027animateur\u00b7rice, la difficult\u00e9 est qu\u0027on ne peut pas faire la diff\u00e9rence entre les observateurs\u00b7rices et les inactifs\u00b7ives, puisque ni l\u0027un\u00b7e ni l\u0027autre ne donne signe de vie. Par contre, en facilitant son implication, on pourra permettre \u00e0 un\u00b7e observateur\u00b7rice de basculer dans l\u0027action et de devenir r\u00e9actif\u00b7ive.\n\nAinsi, il y a toute une gradation dans les r\u00f4les plus ou moins actifs que peut prendre un\u00b7e participant\u00b7e, lui permettant de s\u0027impliquer de plus en plus... ou de moins en moins. \n\n\/\/Contenu CC-By-SA, auteur Jean-Michel CORNU ([[http:\/\/ebook.coop-tic.eu\/francais\/wakka.php?wiki=LaTailleDesGroupesEtLesRolesDesMembres source]]), modifications par Nicolas GEIGER.\/\/","listeListeAccordbf_publication":"NON","bf_doublon":"A","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"TypeDeMembresEtRatioDImplication","checkboxListeConceptOuAstuces":"1","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"1","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"99","bf_tags":"","bf_ordre":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022TypeDeMembresEtRatioDImplication\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00221\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00221\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u002299\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?TypeDeMembresEtRatioDImplication"},"LeFlairDeLAnimateurrice":{"bf_titre":"Le flair de l\u0027animateur\u00b7rice","bf_chapeau":"Ou l\u0027art de r\u00e9soudre les probl\u00e8mes avant qu\u0027ils ne surgissent","bf_description":"En tant qu\u0027animateur\u00b7rice, nous avons tendance \u00e0 voir arriver les probl\u00e8mes de loin, et il nous est naturel de vouloir les r\u00e9soudre. Le probl\u00e8me est que les membres du groupe ne voient rien et ont l\u0027impression que tout va bien, alors l\u0027animateur\u00b7rice sue sang et eau.\nLaisser quelques probl\u00e8mes survenir, l\u00e2cher-prise sur quelques sujets permet de rendre visible l\u0027activit\u00e9, les t\u00e2ches et ainsi de rendre le groupe plus autonome et plus conscient.","listeListeAccordbf_publication":"NON","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"LeFlairDeLAnimateurrice","checkboxListeConceptOuAstuces":"2","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"2","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"99","bf_tags":"","bf_ordre":"","bf_doublon":"","user":"66.249.68.66","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022LeFlairDeLAnimateurrice\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00222\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00222\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u002299\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?LeFlairDeLAnimateurrice"},"MaturiteDesGroupes":{"bf_titre":"Maturit\u00e9 des groupes","bf_chapeau":"Groupe enfant, adolescent, adulte...et cri de l\u0027animateur-ice ","bf_description":"Un groupe \u00e9volue suivant diff\u00e9rents niveau de maturit\u00e9. \n - Lorsque le groupe est enfant, c\u0027est avant tout l\u0027animateur\u00b7rice qui prend les initiatives (on parle alors de \u0022dictateur bienveillant\u0022). \n\u0022\u0022\u003Cdiv class=\u0022well\u0022\u003E\u0022\u0022Dans cette phase, le cri typique de l\u0027animateur\u00b7rice est \u0022C\u0027est moi qui fait tout !\u0022\u0022\u0022\u003C\/div\u003E\u0022\u0022\n - Au bout de 18 mois \u00e0 deux ans (parfois plus pour des groupes \u0022Tanguy\u0022 qui restent tr\u00e8s longtemps dans le giron de l\u0027animateur\u00b7rice), le groupe devient adolescent. Certain\u00b7e\u00b7s cherchent alors \u00e0 prendre des initiatives et cela se fait au d\u00e9but contre l\u0027animateur\u00b7rice. Ils\u00b7elles adoptent alors un r\u00f4le de \u0022leader n\u00e9gatif\u00b7ive\u0022. Cette p\u00e9riode, parfois dure \u00e0 vivre pour les groupes comme pour les humains, est fondamentale car elle ouvre la porte \u00e0 l\u0027appropriation du groupe par ses membres. Pendant cette p\u00e9riode, il est difficile souvent pour l\u0027animateur-ice de se justifier voire de prot\u00e9ger le groupe d\u0027un\u00b7e leader n\u00e9gatif\u00b7ive qui en allant trop loin, met en p\u00e9ril le groupe. \n\u0022\u0022\u003Cdiv class=\u0022well\u0022\u003E\u0022\u0022Dans cette phase, le cri typique de l\u0027animateur\u00b7rice est \u0022Ils\u00b7elles font n\u0027importe quoi  !\u0022\u0022\u0022\u003C\/div\u003E\u0022\u0022\n - Dans la phase suivante, le groupe devient adulte. Suffisamment de membres se sont appropri\u00e9s le groupe et sont m\u00eame pr\u00eat\u00b7e\u00b7s \u00e0 le d\u00e9fendre. Il ne sert \u00e0 rien de griller les \u00e9tapes, pour un groupe comme pour un humain, il faut passer par les diff\u00e9rentes \u00e9tapes. Vouloir constituer un groupe adulte de toute pi\u00e8ce d\u00e8s le d\u00e9part pourrait s\u0027appeler le \u0022syndrome de Frankenstein\u0022... \n\u0022\u0022\u003Cdiv class=\u0022well\u0022\u003E\u0022\u0022Dans cette phase, le cri typique de l\u0027animateur\u00b7rice est \u0022Mais \u00e0 quoi je sers ?\u0022\u0022\u0022\u003C\/div\u003E\u0022\u0022\n - Parfois le groupe devient s\u00e9nile. Il peut alors mourir mais peut-\u00eatre a-t-il essaim\u00e9 en donnant naissance ou en inspirant d\u0027autres groupes, s\u0027assurant ainsi une descendance.\n\n\nLa maturit\u00e9 d\u0027un groupe peut aussi \u00eatre trait\u00e9e selon l\u0027axe coop\u00e9ration\/collaboration : \n - La d\u00e9marche coop\u00e9rative est plus structur\u00e9e et encadrante. L\u0027animateur\u00b7rice organise et \u0022contr\u00f4le\u0022 le travail. Ce type de travail convient davantage au \u0022groupe-enfant\u0022;\n - La d\u00e9marche collaborative est plus souple et les membres du groupe disposent de plus de libert\u00e9, Elle convient davantage au \u0022groupe-adulte\u0022.\n","listeListeAccordbf_publication":"NON","bf_doublon":"H","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"MaturiteDesGroupes","checkboxListeConceptOuAstuces":"1","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"2,3","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"99","bf_tags":"","bf_ordre":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022MaturiteDesGroupes\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00221\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00222,3\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u002299\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?MaturiteDesGroupes"},"DudeLaDictateurriceBienveillanteAuaLa":{"bf_titre":"Du\u00b7de la dictateur\u00b7rice bienveillant\u00b7e au\u00b7\u00e0 la fondateur\u00b7rice-fossoyeur\u00b7euse","bf_chapeau":"Du risque de ne pas travailler sur l\u0027implication et le renouvellement","bf_description":"S\u0027il est normal que l\u0027animateur\u00b7rice assume un c\u00f4t\u00e9 \u0022dictateur bienveillant\u0022 lorsque le groupe\/projet est au stade \u0022enfant (voir la fiche \u0022maturit\u00e9 des groupes\u0022), cette posture doit s\u0027att\u00e9nuer au fil du temps sous peine de se transformer en \u0022fondateur\u00b7rice-fossoyeur\u00b7euse\u0022 : c\u0027est \u00e0 dire la personne, souvent charismatique et visionnaire, qui a rendu le groupe\/projet tellement d\u00e9pendante d\u0027elle que tout s\u0027\u00e9croule le jour o\u00f9 cette personne part.\n","listeListeAccordbf_publication":"NON","bf_doublon":"G","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"DudeLaDictateurriceBienveillanteAuaLa","checkboxListeConceptOuAstuces":"1","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"2","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"99","bf_tags":"","bf_ordre":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022DudeLaDictateurriceBienveillanteAuaLa\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00221\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00222\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u002299\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?DudeLaDictateurriceBienveillanteAuaLa"},"MoiDAbord":{"bf_titre":"Moi d\u0027abord !","bf_chapeau":"L\u0027individu est \u00e9vid\u00e9mment la cl\u00e9 de r\u00e9ussite (ou d\u0027\u00e9chec) d\u0027un groupe","bf_description":"Les travaux d\u0027Elzbieta Sanojca posent l\u0027hypoth\u00e8se qu\u0027une trentaine de comp\u00e9tences peuvent \u00eatre mobilis\u00e9es dans un processus collaboratif, notamment 3 comp\u00e9tences pivots\n - avoir l\u0027esprit collaboratif\n - Co-concevoir la structure de son projet\n - Avoir un souci du commun\nAinsi que 8 comp\u00e9tences-charni\u00e8res, dont \n - avoir de l\u0027humilit\u00e9 et un \u00e9go mesur\u00e9\n - partager et rendre visibles les informations\n\nVous pouvez retrouver le d\u00e9tails dans le [[Module01CompetencesCollab contenu d\u00e9di\u00e9 du Module 1]].","listeListeAccordbf_publication":"NON","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"MoiDAbord","checkboxListeConceptOuAstuces":"1","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"3","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"99","bf_tags":"","bf_ordre":"","bf_doublon":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022MoiDAbord\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00221\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00223\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u002299\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?MoiDAbord"},"RendreLeGroupeVisibleALuiMeme":{"bf_titre":"Rendre le groupe visible \u00e0 lui-m\u00eame","bf_chapeau":"Pour faire monter le niveau de conscience collective","bf_description":"Afin de faire monter niveau de conscience d\u0027un groupe, on peut utiliser quelques trucs, par exemple \n - travailler sur une identit\u00e9 commune (logo, r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des intitul\u00e9s de sous-groupes, de commissions...)\n - montrer les points communs ET la diversit\u00e9  au sein du groupe\n - rendre visible les communs\n\nExemple pour un groupe de profesionnel\u00b7le\u00b7s de l\u0027animation de groupe, dont les membres ne se connaissent que partiellement\n - la [[https:\/\/interpole.xyz\/?LesContributeurs cartographie des membres]]\n - la [[https:\/\/interpole.xyz\/?NotreHistoire frise chronologique]] avec les 1\u00e8rs souvenirs des un\u00b7e\u00b7s et des autres ","listeListeAccordbf_publication":"NON","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"RendreLeGroupeVisibleALuiMeme","checkboxListeConceptOuAstuces":"2","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"3","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"99","bf_tags":"","bf_ordre":"","bf_doublon":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022RendreLeGroupeVisibleALuiMeme\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00222\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00223\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u002299\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?RendreLeGroupeVisibleALuiMeme"},"LaGareCentralePourOrganiserEtRendreVis":{"bf_titre":"La gare centrale : pour organiser et rendre visible l\u0027information ","bf_chapeau":"L\u0027espace de partage d\u0027information qui rend visible tous les \u00e9l\u00e9ments utiles aux membres d\u0027un collectif pour y agir en collaboration.","bf_description":"=====Une gare centrale : des usages multiples=====\r\n\r\n\u0022\u0022\u003Ciframe width=\u0022560\u0022 height=\u0022315\u0022 src=\u0022https:\/\/www.youtube.com\/embed\/s7phguoFtAs\u0022 title=\u0022YouTube video player\u0022 frameborder=\u00220\u0022 allow=\u0022accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\u0022 allowfullscreen\u003E\u003C\/iframe\u003E\u0022\u0022\r\n\r\nEn fonction de la mani\u00e8re dont elle est con\u00e7ue, et selon la nature du collectif, la gare centrale peut \u00eatre \u00e0 la fois : \r\n - **Un outil de gestion de projet** qui rend visible les actions men\u00e9es par chacun\r\n - **Un moyen de favoriser l\u0027implication** de nouveaux membres car il permet de comprendre le fonctionnement et les modalit\u00e9s de contribution au projet commun\r\n - **Un gage de transparence de la gouvernance** lorsque l\u0027on y partage les r\u00e8gles et relev\u00e9 de d\u00e9cision\r\n - **Un aide m\u00e9moire** qui joue un r\u00f4le d\u0027aiguillage vers toutes les ressources utiles au quotidien\r\n - **Un tableau de bord :**  qui sp\u00e9cifie la liste des outils utilis\u00e9s par le collectif ainsi que leurs usages\r\n - **Un r\u00e9gulateur d\u0027infob\u00e9sit\u00e9** qui limite le flux d\u0027information n\u00e9cessaire et capitalise un grand nombre de ressources au m\u00eame endroit,\r\n\r\n=====Que trouve t-on dans une gare centrale ?=====\r\nPour rendre concret l\u0027int\u00e9r\u00eat d\u0027une gare centrale, voici quelques exemples d\u0027\u00e9l\u00e9ments que nous pouvons y trouver. \r\n\r\n====Pour favoriser une gouvernance collective====\r\n - Les **\u00e9l\u00e9ments de d\u00e9finition du collectif** et dans lesquels s\u0027inscrit l\u0027action (valeurs, finalit\u00e9, objet, raison d\u0027\u00eatre, projet associatif...)\r\n - Les **r\u00e8gles de prise de d\u00e9cision**  afin de permettre \u00e0 chacun de contribuer selon les modalit\u00e9s d\u00e9finies collectivement\r\n - Les **modalit\u00e9s de gouvernance et les r\u00f4les** de chacun qui rend lisible les diff\u00e9rents organes qui rythment la vie du collectif et leurs fonctions (groupes de travail, conseil d?administration, comit\u00e9 de pilotage, etc.)\r\n - L\u0027**agenda** qui met en avant les prochains temps de rencontre et permet \u00e0 chacun de savoir quand rencontrer le collectif (r\u00e9unions formelles, \u00e9v\u00e9nements,...) \r\n - L\u0027**annuaire ou la cartographie des contributeurs** afin de visualiser qui compose le collectif et de prendre contact avec chacun\r\n\r\n\r\n====Pour conserver la m\u00e9moire====\r\n - L\u0027**historique du collectif** afin de pouvoir s\u0027impr\u00e9gner de sa culture et des grandes \u00e9tapes de son d\u00e9veloppement afin d\u0027ancrer le projet\r\n - Les **diff\u00e9rents comptes-rendus**, en guise de restitution des actions de chacun et en tant que m\u00e9moire vivante de l\u0027action\r\n - Les **relev\u00e9s de d\u00e9cision** qui \u00e9vitent de se reposer plusieurs fois les m\u00eame questions et de rendre effectifs les choix effectu\u00e9s\r\n\r\n====Pour agir collectivement====\r\n - La **liste des diff\u00e9rents outils** utilis\u00e9s par le collectif, leurs r\u00e8gles d\u0027usage utilis\u00e9s par le collectif. Il peut s\u0027agir des outils num\u00e9riques ou physiques (forums, listes de discussion, mur des projets, affichage de l\u0027agenda, espace de stockage de documents, etc...) et ce peut-\u00eatre compl\u00e9t\u00e9 par des liens vers des tutoriels.\r\n - Les **modalit\u00e9 de d\u0027implication dans les actions** qui permettent \u00e0 chacun de savoir comment contribuer sur tout ou partie du projet port\u00e9 par le collectif (r\u00e9f\u00e9rents, fr\u00e9quence de r\u00e9union, prochaine rencontre, modalit\u00e9s de contribution,etc.).\r\n - La **liste des actions men\u00e9es en cours ou pass\u00e9es** afin de rendre visible ce qui se fait et ce qui s\u0027est fait par le pass\u00e9 afin d\u0027agir en ayant une vision d\u0027ensemble.\r\n - Les **ressources partag\u00e9es** par le collectif (bases de donn\u00e9es, fiches m\u00e9thodologiques, rapports d\u0027activit\u00e9s,...)\r\n\r\nTout cet ensemble n\u0027est pas n\u00e9cessairement int\u00e9gr\u00e9 DANS la gare centrale, mais on trouve au moins le lien vers ces informations, qui peuvent utiliser des outils externes. \r\n\r\nLa gare centrale est le guichet unique qui nous permettra de retrouver une ressource.\r\n\r\n\r\n=====Avec quels outils cr\u00e9er une gare centrale ?=====\r\nDe nombreux outils peuvent \u00eatre utilis\u00e9s pour des gares centrales, en fonction de la complexit\u00e9 du collectif concern\u00e9, de sa taille, du nombre d\u0027\u00e9l\u00e9ments \u00e0 partager et des comp\u00e9tences disponibles. \r\n\r\nEn voici quelques exemples class\u00e9s du plus simple (mais limit\u00e9 en fonctionnalit\u00e9) au plus complexe (mais pleins de possibles) : \r\n - **Un simple affichage physique :** avec des feutres et du scotch. Lorsque le groupe dispose d\u0027un espace physique accessible r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 tous les membres, un simple support physique peut largement suffire.\r\n__\/\/Illustration :\/\/__ \r\n\r\n - **Une pauvre page oueb :** avec le html. Quand le nombre d\u0027informations \u00e0 transmettre est limit\u00e9, une simple page html est largement suffisante ! \r\n__\/\/Illustration :\/\/__ http:\/\/osons.cc\/lelieucommun\/\r\n\/\/__Cr\u00e9er un pad :__\/\/ https:\/\/framapad.org\/ \r\n\r\n - **Les Pads :** avec les papapad. Le \u0022\u0022PapaPad\u0022\u0022 est la papa de tous les pads, il est bien utile pour ne pas perdre les liens vers ses pads de comptes-rendu, mais vite limit\u00e9 ! \r\n__\/\/Illustration :\/\/__ https:\/\/partage.osons.cc\/s\/MphMWRcXhiGTYpX \r\n\/\/__Cr\u00e9er un pad :__\/\/ https:\/\/framapad.org\/ \r\n\r\n - **Padlet : **c\u0027est un principe de \u0022tableau blanc\u0022 sur lequel on va pouvoir coller un certain nombre d\u0027\u00e9l\u00e9ments. Il deviendra peu lisible d\u00e9s lors que l\u0027on aura trop de choses \u00e0 y mettre.\r\n\/\/__Illustration de gare sous padlet :__\/\/  \r\n\/\/__Cr\u00e9er un padlet :__\/\/ https:\/\/padlet.com\/  \r\n\r\n - **Wekan \/ Trello : **ce sont des tableaux de bords adapt\u00e9s \u00e0 agencer un plus grand nombre d\u0027\u00e9l\u00e9ments que Padlet, notamment car l\u0027outil permet d\u0027organiser plusieurs tableau d\u00e9di\u00e9 \u00e0 une \u00e9quipe.\r\n\/\/__Illustration de gare sous trello :__\/\/  https:\/\/partage.osons.cc\/s\/goFb5XJsHS69sGo \r\n__\/\/Cr\u00e9er un tableau Trello :\/\/__  https:\/\/trello.com\/ \r\n\r\n - **Agorakit :** un outil qui permet de cr\u00e9er une sorte de minisite avec un certain nombre d\u0027outils d\u00e9j\u00e0 int\u00e9gr\u00e9s (agendas, annuaire, cartographie des membres, etc. Il s\u0027agit \u0027un logiciel libre. il rencontre une limite d\u00e9s lors que nos besoins sortent du cadre d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9vu. \r\n\/\/__Illustration de gare sous agorakit :__\/\/ \r\n\/\/__Cr\u00e9er un espace agorakit :__\/\/ https:\/\/agorakit.org\/fr\/ \r\n\r\n - **Yeswiki :** c\u0027est un logiciel de cr\u00e9ation de site webs collaboratifs, facilement modifiable par chacun. Il demande une prise en main plus importante que les autres outil mais s\u0027adapte \u00e0 tous les besoins du collectif. \u0022\u0022YesWiki\u0022\u0022 a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u pour rester simple, mais il a \u00e9t\u00e9 aussi pens\u00e9 pour que des fonctionnalit\u00e9s cach\u00e9es, install\u00e9es par d\u00e9faut, puissent \u00eatre activ\u00e9es au fur et \u00e0 mesure de l\u0027\u00e9mergence des besoins du groupe.\r\n\/\/__Illustration de gare centrale sous yeswiki :__\/\/  http:\/\/aiguillage.artefacts.coop\/?PagePrincipale \r\n\/\/__Cr\u00e9er un wiki :__\/\/  https:\/\/colibris-wiki.org\/?PagePrincipale\r\n\r\n\r\nSources: \r\n - Reprise d\u0027\u00e9l\u00e9ments du [[https:\/\/reseau.animacoop.net\/pops\/PopGareCentrale\/?PagePrincipale POP par les stagiaires Animacoop]] Paris session printemps 2017\r\n - Reprise d\u0027\u00e9l\u00e9ments issus de Tiriad","bf_tags":"","bf_ordre":"","listeListeAccordbf_publication":"OUI","bf_doublon":"","id_typeannonce":"6","id_fiche":"LaGareCentralePourOrganiserEtRendreVis","date_creation_fiche":"2024-09-19 13:04:18","statut_fiche":"1","checkboxListeConceptOuAstuces":"1","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"4,5,agile","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"2","date_maj_fiche":"2024-11-17 22:09:54","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022OUI\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-id_fiche=\u0022LaGareCentralePourOrganiserEtRendreVis\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-19 13:04:18\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00221\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00224,5,agile\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u00222\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-11-17 22:09:54\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?LaGareCentralePourOrganiserEtRendreVis"},"CirculationDeLaParole":{"bf_titre":"Circulation de la parole","bf_chapeau":"Des r\u00e8gles et un cadre qui s\u00e9curisent les participant\u00b7e\u00b7s.","bf_description":"=====Quelques outils=====\n - Le B\u00e2ton de parole : un objet qui est plac\u00e9 au milieu du cercle \u00e0 prendre pour prendre la parole et \u00e0 reposer quand on a fini de parler ; pas d\u0027intervention tant que l\u0027objet n\u0027est pas repos\u00e9 (\u00e9vite la surr\u00e9action et permet \u00e0 l\u0027intervenant d\u0027aller au bout de son cheminement) ; si on souhaite intervenir, on prend des notes ; on peut aussi prendre l\u0027objet de parole pour cr\u00e9er un silence.\n - Accords de groupe sur les prises de parole. Il s\u0027agit de d\u00e9cider ensemble des r\u00e8gles de prise de parole (ou r\u00e8gles de vie en r\u00e9union) et les afficher ensuite au mur \u00e0 chaque r\u00e9union (des Panneaux indicateurs de paroles). Ex : \u201cSavoir l\u00e2cher prise et relativiser\u201d, \u201c\u00c9couter de sorte de pouvoir parler\u201d, \u201cParler de sorte de pouvoir \u00c9couter\u201d, \u201cle silence est bon\u201d, \u201cParole consciente\u201d, \u201cParler avec \u00e9lan\u201d, \u201cParler en \u0022Je\u0022\u201d, \u201cParler au centre\u201d (s\u0027adresser au collectif), \u201cSuspendre ses jugements\u201d, \u201cLaisser de la place \u00e0 l\u0027autre\u201d et \u201cSavoir trouver sa place\u201d. Il peut y avoir aussi des r\u00e8gles sur les horaires, la mise en place d\u0027un quorum (=nombre minimum de personnes) et les modalit\u00e9s de prise de d\u00e9cision.\n - La Communication Non Violente (voir [[CommunicationInterPersonnelle contenu dans le Module 2]])\n - \u00c9ventuellement pr\u00e9voir des temps de parole pr\u00e9cis pour chaque personne, pour \u00e9viter les d\u00e9bordements.\n\n\/\/Ressource CC-BY-SA, auteures  : Sarah Gaucher, Alice Oschner, Cr\u00e9-sol\/\/","listeListeAccordbf_publication":"NON","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"CirculationDeLaParole","checkboxListeConceptOuAstuces":"2","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"5","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"99","bf_tags":"","bf_ordre":"","bf_doublon":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022CirculationDeLaParole\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00222\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00225\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u002299\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?CirculationDeLaParole"},"DefinirEtDistribuerDesRoles":{"bf_titre":"D\u00e9finir et distribuer des r\u00f4les","bf_chapeau":"Des r\u00f4les plut\u00f4t que des fonctions !","bf_description":"L\u0027animation de la r\u00e9union peut \u00eatre \u201cdistribu\u00e9e\u201d \u00e0 plusieurs personnes pour des r\u00f4les tels que :\n - un animateur\u00b7rice, qui g\u00e8re le d\u00e9roulement de l\u0027ordre du jour\n - un facilitateur\u00b7rice qui facilite le passage de parole de l\u0027un\u00b7e \u00e0 l\u0027autre, qui s\u0027assure que les participant\u00b7e\u00b7s s\u0027\u00e9coutent et ne se coupent pas la parole et qui est attentif\u00b7ive \u00e0 ce que chacun\u00b7e puissent parler\n - un\u00b7e ma\u00eetre\u00b7sse du temps qui garantit le \u201ctiming\u201d pour chaque point \u00e0 l\u0027ordre du jour et qui pr\u00e9vient des d\u00e9bordements de temps =\u003E \u0022combien de temps pour ce point ?\u0022, \u0022il reste X min\u0022...\n - un\u00b7e scribe pour prendre des notes et\/ou garder une trace, r\u00e9aliser un compte-rendu, un relev\u00e9 de d\u00e9cisions\n\nIl existe d\u0027autres r\u00f4les potentiels, selon les besoins :\n - un\u00b7e accueilleur\u00b7euse, qui accueille les personnes en retard (\u00e0 voix basse, sans interrompre la r\u00e9union) et leur pr\u00e9cise o\u00f9 en est la r\u00e9union. Les personnes se sentent ainsi int\u00e9gr\u00e9es \u00e0 la r\u00e9union sans que le d\u00e9roulement s\u0027en trouve interrompu.\n - un\u00b7e scrutateur\u00b7rice d\u0027ambiance ou responsable de la convivialit\u00e9 ou garant de la bienveillance ou dynamiseur, qui s\u0027attache \u00e0 rep\u00e9rer les signes non verbaux des participant\u00b7e\u00b7s et fait des propositions \u00e0 l\u0027animateur pour adapter le rythme de la r\u00e9union.\n - un\u00b7e scrutateur\u00b7rice de la circulation de la parole qui note, sous forme d\u0027un sch\u00e9ma, les personnes qui ont pris la parole et \u00e0 qui elles se sont adress\u00e9es (au collectif ? \u00e0 une personne en particulier ?) et qui le montre en fin de r\u00e9union par exemple.\n\nIl peut \u00eatre int\u00e9ressant de faire tourner les r\u00f4les pour que les personnes du groupe partagent les responsabilit\u00e9s.\n\n\/\/Ressources CC-BY-SA Auteures : Sarah Gaucher, Alice Oschner, Cr\u00e9-sol\/\/","listeListeAccordbf_publication":"NON","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"DefinirEtDistribuerDesRoles","checkboxListeConceptOuAstuces":"2","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"5","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"99","bf_tags":"","bf_ordre":"","bf_doublon":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022DefinirEtDistribuerDesRoles\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00222\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00225\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u002299\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?DefinirEtDistribuerDesRoles"},"DefinirDesAccordsDeGroupe":{"bf_titre":"D\u00e9finir des accords de groupe","bf_chapeau":"Un cadre qui s\u00e9curise les individus et leurs besoins","bf_description":"Les accords de groupes peuvent se d\u00e9finir comme la formalisation d\u0027**un cadre collectif qui s\u00e9curise la participation des individus** \u00e0 un temps de r\u00e9union et qui permet ainsi de **remplir les besoins individuels** de chacun\u00b7e des participant\u00b7e\u00b7s. \n\nIl est l\u0027aboutissement de l\u2019**expression des besoins de chaque participant\u00b7e** et, si n\u00e9cessaire, d\u0027une **n\u00e9gociation entre besoins contradictoires**. Les accords de groupe prennent souvent la forme d\u0027un **nuage de mots** ou de petites phrases qui permettent de rendre visible au groupe l\u0027ensemble des besoins de ses membres afin de permettre leur prise en compte par chacun\u00b7e. \n{{link file=\u002220180919_095.jpg\u0022 desc=\u0022image 20180919_095255.jpg (1.3MB)\u0022 size=\u0022big\u0022 class=\u0022center whiteborder lightshadow zoom\u0022 caption=\u0022Exemple des accords de groupe d\u0027une quinzaine de personnes\u0022}}\n\nLe but des accords de groupe, c\u0027est qu\u0027\u00e0 travers l\u0027expression des besoins de tou\u00b7te\u00b7s, le temps collectif ne rencontre les limites de personnes. On parle donc bien a priori ici de besoins profonds sur et non de simples pr\u00e9f\u00e9rences, que les participant\u00b7e\u00b7s peuvent formuler \u00e0 travers une phrase commen\u00e7ant par \u0022Pour que ce moment pass\u00e9 ensemble ne rencontre pas mes limites, j\u0027ai besoin de...\u0022. On valide donc g\u00e9n\u00e9ralement les accords de groupe au consentement, en ce sens qu\u2019**ils ne remplissent pas n\u00e9cessairement les pr\u00e9f\u00e9rences de chacun\u00b7e, mais qu\u0027ils ne percutent les limites de personne**. \n\nPuisqu\u0027ils sont garants d\u0027un cadre collectif s\u00e9curisant, **c\u0027est au collectif dans sa globalit\u00e9 qu\u0027il incombe de veiller au respect des accords de groupe**. Un r\u00f4le peut-\u00eatre attribu\u00e9 pour d\u00e9dier \u00e0 quelqu\u0027un la t\u00e2che d\u0027\u00eatre en attention du respect du cadre \u00e0 une personne en particulier, mais il ne d\u00e9douane personne de sa responsabilit\u00e9 quand \u00e0 son respect individuel des besoins et limites des autres. \n\n====Les accords de groupe doivent ====\n - **\u00catre co-cr\u00e9\u00e9s par chaque participant\u00b7e :** puisque aucune personne ne peut formuler les besoins ou les limites du moment d\u0027une autre. Une petite m\u00e9thode d\u0027animation pour co-cr\u00e9er vos accords de groupe. Le temps de formulation des besoins du collectif doit \u00eatre sanctuaris\u00e9 et \u00eatre suffisamment accueillant \/serein pour permettre \u00e0 chacun d\u0027exprimer ses besoins en toute libert\u00e9 et authenticit\u00e9,\n - **\u00catre red\u00e9finis d\u00e9s lors que la composition du groupe change :** puisqu\u0027ils sont li\u00e9s aux individus,  d\u00e9s que la composition du groupe \u00e9volue, il faut faire \u00e9voluer les accords qui s\u0027adaptent aux besoins des personnes pr\u00e9sentes;\n - **\u00catre re-valid\u00e9s \u00e0 chaque nouveau regroupement :** puisque si la composition d\u0027un groupe ne change pas, les besoins et limites de chacun \u00e9voluent chaque jour. La re-validation des accords de groupe peut donc \u00eatre rapide mais elle est n\u00e9cessaire (\u00e0 travers un tour de consentement par exemple);\n - **\u00catre rendus visibles :** puisqu\u0027ils doivent \u00eatre respect\u00e9s tout le temps, ils doivent \u00eatre visibles et accessibles en permanence, d\u0027autant plus que c\u0027est le groupe dans sa globalit\u00e9 qui est garant du respect de ces accords. \n\n====Les accords de groupe ne permettent pas ====\n - **De s\u00e9curiser de mani\u00e8re globale les \u00e9changes au sein d\u0027un projet collectif ou d\u0027une organisation :** ils sont \u00e0 privil\u00e9gier pour les moments de rencontres physiques ou distants de type r\u00e9union, mais doivent \u00eatre compl\u00e9t\u00e9s par des architectures plus fines \u00e0 l\u0027\u00e9chelle d\u0027une organisation (moments d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u0027apaisement des tensions, rituels de gestion des conflits, etc...). \n - **De s\u00e9curiser les \u00e9changes sur des sujets trop br\u00fblants ou dans l\u0027urgence :** les accords de groupe reposent principalement sur la capacit\u00e9 de chacun\u00b7e \u00e0 exprimer avec authenticit\u00e9 ses besoins \u00e0 respecter les besoins des autres. En situation de conflit interpersonnels ou dans des contextes trop charg\u00e9s \u00e9motionnellement, les accords de groupe doivent \u00eatre remplac\u00e9s par des dispositifs de m\u00e9diation plus complet et pertinents. \n\n====Et si nos besoins se marchent sur les pieds ?====\nIl arrive parfois que les besoins de deux personnes ou plus se percutent, s\u0027opposent. On ne peut pas commencer \u00e0 travailler sereinement dans ces conditions, les concern\u00e9s ne pouvant \u00eatre serein\u00b7e\u00b7s \u00e0 ce moment. Dans ce cas, trois petites \u00e9tapes permettent de d\u00e9bloquer la situation :\n - **Clarifier :** inviter chaque concern\u00e9\u00b7e \u00e0 reformuler son besoin pour v\u00e9rifier qu\u0027il y a vraiment une opposition et bien comprendre ce qu\u0027il y a derri\u00e8re les mots;\n - **Effectuer une nouvelle proposition :** une fois bien compris les besoins exprim\u00e9s, une reformulation peut-\u00eatre propos\u00e9e et pass\u00e9e au consentement aupr\u00e8s des deux int\u00e9ress\u00e9\u00b7e\u00b7s. Exemple :\u0022J\u0027ai besoin de calme VS j\u0027ai besoin de bouger\u0022 deviendrait \u0022j\u0027ai besoin de moments de calme ET j\u0027ai besoin de moments pour bouger\u0022\n\nRetrouvez une m\u00e9thode d\u0027animation de co-construction d\u0027accords de groupe dans cette fiche outil : https:\/\/interpole.xyz\/?CoDefinitionDAccordsDeGroupes\n\n\/\/Ressource CC-BY-SA Auteur-e-s :Audrey Auriault, Louise Didier, Romain Lalande\/\/","listeListeAccordbf_publication":"NON","bf_doublon":"E","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"DefinirDesAccordsDeGroupe","checkboxListeConceptOuAstuces":"1,2","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"5","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"99","bf_tags":"","bf_ordre":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022DefinirDesAccordsDeGroupe\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00221,2\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00225\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u002299\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?DefinirDesAccordsDeGroupe"},"LImportanceDeLInterconnaissance":{"bf_titre":"L\u0027importance de l\u0027interconnaissance","bf_chapeau":"Pas de coop\u00e9ration sans inter-connaissance ","bf_description":"Ne pas oublier que prendre le temps de faire connaissance (par des pr\u00e9sentations, des jeux ou des temps informels \u2013 repas, balades, ateliers de cr\u00e9ation...) est un pr\u00e9alable indispensable \u00e0 la coop\u00e9ration.\n\nL\u0027interconnaissance pourra ensuite mener \u00e0 la confiance et \u00e0 la cr\u00e9ativit\u00e9. \n\nLes jeux de coop\u00e9ration et\/ou d\u0027interconnaissance permettent de mieux conna\u00eetre les fonctionnements des autres membres du groupe :\n - le jeu des \u0022bonjour\u0022\n - le So Speed dating\n - le jeu du noeud\n - la mouche muette\n - les chaises qui tombent\n - E.T. (jeu des baguettes)\n - la balade aveugle\n - le comptage collectif\n - Petites histoires \u2013 Grande histoire\n - la ligne muette\n - Bopbilibop Bop Bop\n - Tous ceux qui\n - Web humain\n - Zip Zap\n\n[[https:\/\/interpole.xyz\/?TechFor D\u00e9couvrez tous les outils d\u0027animation sur cette page]]\n\n\/\/Ressouce CC-BY-SA Auteures : Sarah Gaucher, Alice Oschner, Cr\u00e9-sol\/\/","listeListeAccordbf_publication":"NON","bf_doublon":"F","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"LImportanceDeLInterconnaissance","checkboxListeConceptOuAstuces":"2","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"3,5","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"99","bf_tags":"","bf_ordre":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022LImportanceDeLInterconnaissance\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00222\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00223,5\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u002299\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?LImportanceDeLInterconnaissance"},"RitualiserPourSeSentirEnVie":{"bf_titre":"Ritualiser pour se sentir en vie","bf_chapeau":"Quelques moments importants en r\u00e9union","bf_description":"====Des rituels, pour donner le tempo====\nDiff\u00e9rents moments de la vie du groupe peuvent m\u00e9riter d\u0027\u00eatre ritualis\u00e9s quand ils sont trop important pour que l\u0027on se permette de les oublier. \n\n====Se r\u00e9unir r\u00e9guli\u00e8rement====\nPour \u00eatre vivant, le groupe doit n\u00e9cessairement se r\u00e9unir r\u00e9guli\u00e8rement que ce soit en pr\u00e9sence ou \u00e0 distance. Cette r\u00e9gularit\u00e9 prouve au groupe qu\u0027il est en vie. Cette r\u00e9gularit\u00e9 d\u00e9pend des groupes, ce peut \u00eatre une fois par an pour les adh\u00e9rent\u00b7e\u00b7s \u00e0 une association (assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale), une fois par mois pour un conseil d\u0027administration,... \nActer une r\u00e9gularit\u00e9 de rencontre permet surtout de d\u00e9celer des dysfonctionnement : si quelqu\u0027un\u00b7e ne vient plus, si les rencontres s\u0027espacent et finissent par ne plus se faire au rythme minimum d\u00e9finit par le groupe, c\u0027est un signal qui dit nous alerter quand \u00e0 la vitalit\u00e9 du projet. \n\n====L\u0027ouverture====\nElle consiste \u00e0 permettre aux participant\u00b7e\u00b7s de partager leur \u0022humeur du moment\u0022, dire dans quel \u00e9tat ils abordent la r\u00e9union.\n\n**Objectif :** Laisser ses petits tracas au vestiaire, le cas \u00e9ch\u00e9ant, partager un gros souci avec le groupe. Dans les 2 cas, l\u0027ouverture s\u0027attache \u00e0 ce que les \u00e9motions li\u00e9es \u00e0 une pr\u00e9occupation personnelle ne viennent pas perturber le fonctionnement du groupe et \u00e0 ce que chacun\u00b7e puisse \u00eatre disponible, \u0022au centre\u0022.\n\n\u00c9ventuellement commencer par soi (donner l\u0027exemple) pour donner le ton \u201cauthentique\u201d.\n\n**Outils :**\n - la M\u00e9t\u00e9o sous forme de m\u00e9taphore sur le brouillard, le soleil, nuageux, etc.\n - avec un support (photos, images, smileys...) : je choisis une photo qui me parle et je m\u0027exprime sur cette base\n\n====La Cl\u00f4ture====\nElle est \u00e0 int\u00e9grer \u00e9galement le plus possible dans les r\u00e9unions ou \u00e9v\u00e9nements.\n\n**Objectifs :** exprimer les bons moments qui donnent de l\u0027\u00e9nergie \u201cau centre\u201d, exprimer les tensions et difficult\u00e9s, ce qui donne une chance de les traiter collectivement d\u00e8s qu\u0027elles se pr\u00e9sentent, m\u00eame en dehors de la r\u00e9union, sans laisser les ressentiments et les comm\u00e9rages pourrir et consumer l\u0027\u00e9nergie du groupe.\n\n**Outils :**\n - \u0022je prends \/ je laisse\u0022 (pour un groupe jusqu\u0027\u00e0 15 personnes max sinon trop long)\n - \u0022p\u00e9pit\u00e9rato\u0022, pour un plus grand groupe : l\u0027animateur\u00b7rice prend 3 personnes qui souhaitent partager\nune p\u00e9pite (ce que j\u0027ai appr\u00e9ci\u00e9, d\u00e9couvert...) et 3 autres qui souhaitent partager un r\u00e2teau (ce que\nje n\u0027ai pas appr\u00e9ci\u00e9)\n - \u0022lancer de mots\u0022 : en 3mn, en mode \u0022pop corn\u0022 (pas en tour de cercle) les personnes disent des mots qui leur viennent \u00e0 l\u0027esprit sur leurs ressentis.\n\nLes r\u00e8gles de base pour les cl\u00f4tures :\n - j\u0027\u00e9voque mon ressenti (je ne refais pas la synth\u00e8se)\n - je n\u0027ai pas le droit de r\u00e9agir sur le ressenti de quelqu\u0027un d\u0027autre\n - je ne prends la parole qu\u0027une seule fois\n - ce qui doit \u00eatre dit est dit ici\n - j\u0027utilise le \u0022je\u0022 et j\u0027\u00e9vite le jugement de l\u0027autre (le \u0022Tu\u0022 tue)\n - s\u0027assurer que tout le monde a eu l\u0027occasion de s\u0027exprimer (il n\u0027y a pas d\u0027obligation \u00e0 s\u0027exprimer).\n\n**Constat :** il est parfois difficile de dire un ressenti n\u00e9gatif sans juger et sans blesser...  Prendre le temps d\u0027instaurer les rituels d\u0027ouverture et de cl\u00f4ture \u00e0 chaque fois pour que les personnes s\u0027ouvrent petit \u00e0 petit et deviennent de plus en plus authentiques dans leurs prises de parole.\n\n\n====Les c\u00e9l\u00e9brations====\nEnfin, il est bon de c\u00e9l\u00e9brer les avanc\u00e9es du projet et\/ou du collectif (en les r\u00e9pertoriant sur un panneau par exemple). La c\u00e9l\u00e9bration de ce qui a \u00e9t\u00e9 accompli pendant la r\u00e9union permet de de poser un regard dans le r\u00e9troviseur et de r\u00e9aliser le chemin accompli.\nLes temps de rencontre et les moments de notre emploi du temps d\u00e9di\u00e9s au projets deviennent sinon d\u00e9di\u00e9s \u00e0 des chose s\u00e0 faire, \u00e0 des probl\u00e8mes \u00e0 r\u00e9soudre, et on peut alors ne plus voir que les choses avancent et ne pas suffisamment prendre conscience du plaisir pris \u00e0 s\u0027impliquer dans le groupe. \n\n====Les temps de r\u00e9gulation====\nRitualiser un temps de r\u00e9gulation dans chaque ordre du jour permet de s\u0027assurer que les probl\u00e8mes ou conflits v\u00e9cus par les un\u00b7e\u00b7s et les autres ont un espace pour s\u0027exprimer. Cet espace est indispensable car comme il s\u0027agit d\u0027un moment g\u00e9n\u00e9ralement d\u00e9sagr\u00e9able, les concern\u00e9s ont souvent tendance \u00e0 ne pas le demander. Or, une probl\u00e9matique non trait\u00e9e peut rapidement enfler et finir par mettre en p\u00e9ril le groupe ou l\u0027implication de certains de ses membres. \n\n\/\/Ressource CC-BY-SA Auteur-e-s : Sarah Gaucher, Alice Oschner, Romain Lalande, Cr\u00e9-sol\/\/","listeListeAccordbf_publication":"NON","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"RitualiserPourSeSentirEnVie","checkboxListeConceptOuAstuces":"2","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"5","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"99","bf_tags":"","bf_ordre":"","bf_doublon":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022RitualiserPourSeSentirEnVie\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00222\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00225\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u002299\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?RitualiserPourSeSentirEnVie"},"3ConseilsPourMettreEnPlaceDesOutilsNume":{"bf_titre":"3 conseils pour mettre en place des outils num\u00e9riques dans un groupe","bf_chapeau":"Commencer par soi-m\u00eame ; commencer simple ; commencer en pr\u00e9sence","bf_description":"Des outils num\u00e9riques impos\u00e9s ou inadapt\u00e9s sont au mieux inefficaces, voire parfois nuisible au groupe. \nNous vous proposons ces 3 r\u00e8gles de bon sens lorsque vous voulez utiliser de nouveaux outils pour \u0022faciliter\u0022 le travail collectif : \n1\/ Commencer par soi : assurez-vous d\u0027\u00eatre vous-m\u00eame \u00e0 l\u0027aise avec l\u0027outil, de pouvoir facilement le pr\u00e9senter et d\u0027\u00eatre capable d\u0027aiguiller une personne \u00e0 distance qui appelerait \u0022je suis paum\u00e9\u00b7e avec ton outil, tu peux m\u0027aider \u00e0 ...\u0022\n\n2\/ Commencer simple : privil\u00e9giez des outils les plus simples possibles. Questionnez-vous 2 fois avant de mettre un identifiant\/mot de passe (cela suffit \u00e0 perdre un bon nombre de personne).\n\n3\/ Commencer en pr\u00e9sence : profitez des temps de r\u00e9unions pour pr\u00e9senter l\u0027outil et le faire tester concr\u00e8tement. Si il y a besoin de cr\u00e9er un compte, faites-le ensemble. C\u0027est un peu fastidieux mais c\u0027est la garantie de lever d\u0027\u00e9ventuels obstacles techniques (beaucoup plus durs \u00e0 lever une fois que chacun est reparti chez soi). ","listeListeAccordbf_publication":"NON","bf_doublon":"I","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"3ConseilsPourMettreEnPlaceDesOutilsNume","checkboxListeConceptOuAstuces":"2","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"4","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"99","bf_tags":"","bf_ordre":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u00223ConseilsPourMettreEnPlaceDesOutilsNume\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00222\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00224\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u002299\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?3ConseilsPourMettreEnPlaceDesOutilsNume"},"LeJeDansLeNous":{"bf_titre":"Le \u0022Je\u0022 dans le \u0022Nous\u0022","bf_chapeau":"a compl\u00e9ter","bf_description":"\u00e0 compl\u00e9ter","listeListeAccordbf_publication":"NON","bf_doublon":"J","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"LeJeDansLeNous","checkboxListeConceptOuAstuces":"1","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"99","bf_tags":"","bf_ordre":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022LeJeDansLeNous\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00221\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u002299\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?LeJeDansLeNous"},"Les4ActivitesREPI":{"bf_titre":"Les 4 activit\u00e9s R.E.P.I","bf_chapeau":"Nourrir les proactifs\u00b7ives, les r\u00e9actifs\u00b7ives, les observateurs\u00b7rices et m\u00eames les inactifs\u00b7ives !","bf_description":" - R comme \u0022Rencontres (synchrones) : elles concernent les plus actifs\u00b7ives\n - E comme \u0022\u00c9changes entre les rencontres\u0022 (asynchrones) : cette activit\u00e9 permet de ne pas oublier les moins actifs\u00b7ives (en particulier les \u00ab observateurs\u00b7rices \u00bb qui pour certain\u00b7e\u00b7s pourront un jour devenir actifs). \n - P comme \u0022Partage\u0022, et plus pr\u00e9cis\u00e9ment \u0022Espace de partage\u0022 :  ce n\u2019est pas un simple flux qui passe dans le temps. Il permet de retrouver les \u00e9l\u00e9ments importants en fonction de la th\u00e9matique plut\u00f4t que de celui du moment o\u00f9 ils ont \u00e9t\u00e9 apport\u00e9s. C\u2019est un peu la m\u00e9moire du groupe. \n -  I comme \u0022Information\u0022. Elle concerne tout le monde (y compris ceux qui sont actuellement, en dehors de la communaut\u00e9), mais comme c\u2019est trop souvent la premi\u00e8re (et parfois la seule) activit\u00e9 \u00e0 laquelle on pense, je l\u2019ai plac\u00e9e en dernier ! \n\nSelon Jean-Michel CORNU, il est essentiel de r\u00e9partir le peu de temps dont vous disposez pour avoir m\u00eame tr\u00e8s imparfaitement ces quatre activit\u00e9s et votre groupe se d\u00e9veloppera de fa\u00e7on naturelle, sans rien oublier.\n\n\n\u0022\u0022\u003Cimg src=\u0022http:\/\/collecti.cc\/koopera\/cache\/CompostCollaboratifActivitesEtFacilitateu_developpez-groupe2_cc-by-sa-web_vignette_600_600.jpg\u0022 width=\u0022800\u0022\u003E\u0022\u0022","listeListeAccordbf_publication":"NON","bf_doublon":"C","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"Les4ActivitesREPI","checkboxListeConceptOuAstuces":"1","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"4,5","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"99","bf_tags":"","bf_ordre":"","user":"66.249.68.66","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022Les4ActivitesREPI\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00221\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00224,5\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u002299\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?Les4ActivitesREPI"},"2LesTypesDeMembresEtLesRatiosDImplica":{"bf_titre":"2. Les types de membres et les ratios d\u0027implication","bf_chapeau":"Pro-actifs, r\u00e9actifs, inactifs, radio-actifs... tour d\u0027horizon des types de membres d\u0027un groupe ","bf_description":"Votre projet comporte des proactifs, des r\u00e9actifs, des observateurs et des inactifs \n - Les \u0022proactifs\u0022 qui prennent des initiatives sont entre un et quelques pour cent.\n - Les \u0022r\u00e9actifs\u0022 qui r\u00e9agissent lorsqu\u0027on les sollicite sont entre dix et quelques dizaines de pour cent.\n - Certains sont des \u0022observateurs\u0022, suivent les travaux du groupe, les utilisent pour eux, m\u00eame s\u0027ils ne participent pas. \n - D\u0027autres sont inactifs. \n\nVu de notre place d\u0027animateur, la difficult\u00e9 est qu\u0027on ne peut pas faire la diff\u00e9rence entre les observateurs et les inactifs, puisque ni l\u0027un ni l\u0027autre ne donne signe de vie. Par contre, en facilitant son implication, on pourra permettre \u00e0 un observateur de basculer dans l\u0027action et de devenir r\u00e9actif.\n\nAinsi, il y a toute une gradation dans les r\u00f4les plus ou moins actifs que peut prendre un participant, lui permettant de s\u0027impliquer de plus en plus... ou de moins en moins. \n\nIl s\u0027agira donc de veiller \u00e0 ne pas exclure des \u00e9changes les observateurs ou inactifs et de bien int\u00e9grer le fait que les inactifs d\u0027un jour sont potentiellement les pro-actifs de demain. Nos r\u00f4les au sein d\u0027un collectif au fil du temps \u00e9voluent sans cesse en fonction de facteurs potentiellement ext\u00e9rieur au groupe. L\u0027enjeu pour l\u0027animateurice est alors de mettre en place des choses pour nourrir chacun de ces types de membres ce qui peut aller du soutien op\u00e9rationnel aux proactifs, \u00e0 l\u0027information des observateurs jusqu\u0027\u00e0 l\u0027accompagnement de la d\u00e9simplication de personnes actives jusqu\u0027alors.\n\nPour aller plus loin, voici une vid\u00e9o courte et synth\u00e9tique : \n\u0022\u0022\u003Ciframe width=\u0022560\u0022 height=\u0022315\u0022 src=\u0022https:\/\/www.youtube.com\/embed\/Fl6vKEWUa7E\u0022 title=\u0022YouTube video player\u0022 frameborder=\u00220\u0022 allow=\u0022accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\u0022 allowfullscreen\u003E\u003C\/iframe\u003E\u0022\u0022\n\/\/Contenu CC-By-SA, auteur Jean-Michel CORNU ([[http:\/\/ebook.coop-tic.eu\/francais\/wakka.php?wiki=LaTailleDesGroupesEtLesRolesDesMembres source]]), modifications par Nicolas GEIGER \u0026amp; Romain lalande.\/\/","listeListeAccordbf_publication":"NON","bf_doublon":"A","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"2LesTypesDeMembresEtLesRatiosDImplica","checkboxListeConceptOuAstuces":"","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"1","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"","bf_tags":"","bf_ordre":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u00222LesTypesDeMembresEtLesRatiosDImplica\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00221\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?2LesTypesDeMembresEtLesRatiosDImplica"},"3MotivationsFreinsSeuilDImplication":{"bf_titre":"3. Motivations, freins, seuil d\u0027implication","bf_chapeau":"3 axes : rep\u00e9rer les sources de motivations, diminuer les freins et abaisser le seuil du passage \u00e0 l\u0027acte ","bf_description":"Le r\u00f4le de l\u0027animateur-ice est de jouer sur 3 \u00e9l\u00e9ments afin de susciter l\u0027implication \r\n\r\n**1- Les motivations** principales pour s\u0027impliquer dans un groupe sont (de fa\u00e7on non-exhaustive !)\r\n - La reconnaissance (par les pairs, par les leaders...)\r\n  - il convient alors de valoriser les contributeurs par des m\u00e9canismes qui apporte de la reconnaissance\r\n  - l\u0027animateur doit \u00eatre capable de ma\u00eetriser son besoin de reconnaissance\r\n - L\u0027utilit\u00e9 du groupe, sa raison d\u0027\u00eatre\r\n - L\u0027apprentissage : la personne sait\/sent qu\u0027elle peut apprendre des choses\r\n - Le sentiment du travail bien fait\r\n - Le plaisir, le fun\r\n - Le retour sur investissement\r\n\r\n**2-  Les freins **principaux \u00e0 l\u0027implication sont : \r\n - Le manque de s\u00e9curit\u00e9 (personnelle, professionnelle...). Pour cela on peut travailler le \u0022cadre de s\u00e9curit\u00e9\u0022 (continuit\u00e9 des accords de groupe)\r\n - Le manque de confiance (dans le groupe, en soi)\r\n - La peur de ne pas pouvoir se d\u00e9sengager : il faut alors\r\n  - Montrer clairement les portes de sorties \/ de d\u00e9sengagement\r\n  - Poser ses propres limites\r\n  - Faire valoir la r\u00e8gles des 2 pieds : si je n\u0027apprends rien ici, si je donne\/transmet rien ici, alors je suis libre de partir (sur mes 2 pieds)\r\n - Outils trop complexes\r\n - Sujets trop complexes\r\n - Pas assez de temps\r\n - Perte de l\u00e9gitimit\u00e9, ou de pouvoir\r\n - Manque de convivialit\u00e9, temps trop \u0022s\u00e9rieux\u0022\r\n\r\n**3- Le seuil d\u0027implication** doit \u00eatre le plus bas possible pour permettre le passage \u00e0 l\u0027acte, par exemple\r\n - en gardant des t\u00e2ches simples, pour int\u00e9grer des nouveaux (Keep It Simple and Stupid)\r\n - en \u00e9tant r\u00e9actif : si une personne fait preuve d\u0027int\u00e9r\u00eat, il faut r\u00e9pondre tout de suite !","bf_tags":"","bf_ordre":"","listeListeAccordbf_publication":"NON","bf_doublon":"B","id_typeannonce":"6","id_fiche":"3MotivationsFreinsSeuilDImplication","date_creation_fiche":"2024-09-19 13:04:18","statut_fiche":"1","checkboxListeConceptOuAstuces":"","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"1","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"1","date_maj_fiche":"2024-12-12 14:43:23","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-id_fiche=\u00223MotivationsFreinsSeuilDImplication\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-19 13:04:18\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00221\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u00221\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-12-12 14:43:23\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?3MotivationsFreinsSeuilDImplication"},"4Les12TravauxDeLImplicationEtLaMethod":{"bf_titre":"4. Les 12 travaux de l\u0027implication et la m\u00e9thode REPI","bf_chapeau":"En tant qu\u0027animateurice, 12 attentions simples vous permettent de favoriser l\u0027implication durablement ","bf_description":"**Format vid\u00e9o de cette fiche : **\n\u0022\u0022\u003Ciframe title=\u0022Les 12 travaux de l\u0027implication\u0022 src=\u0022https:\/\/videos.yeswiki.net\/videos\/embed\/bf6b4bed-640e-4282-a96e-45a3e7365b75\u0022 allowfullscreen=\u0022 \u0022 sandbox=\u0022allow-same-origin allow-scripts allow-popups\u0022 width=\u0022560\u0022 height=\u0022315\u0022 frameborder=\u00220\u0022\u003E\u003C\/iframe\u003E\u0022\u0022\n\nPour prendre en compte les diff\u00e9rents types de membres d\u0027un groupe (actifs, proactifs,...), il faut avoir conscience que cette typologie correspond \u00e0 une posture, \u00e0 un niveau d\u0027implication dans un projetsp\u00e9cifique : cela ne d\u00e9finit pas les personnes en tant que telle. La plupart des gens sont proactifs ou actifs dans certains groupes, observateurs ou inactifs dans d\u0027autres.\n\nCette posture peut \u00e9voluer et il est important de permettre cette \u00e9volution et l\u0027oxyg\u00e9nation de groupe. Le r\u00f4le d\u0027un.e animateur.ice est de faciliter l\u0027implication et donc la circulation sur cet escalier l\u00e0 : pouvoir monter facilement (s\u0027impliquer plus) mais aussi descendre (diminuer son implication voir sortir du groupe).\n\n\nLa pr\u00e9sence ou non d\u0027une animation dans un groupe peut d\u00e9j\u00e0 en tant que telle faite \u00e9vluer les ratios d\u0027implication, et une 1\u00e8re fa\u00e7on de favoriser l\u0027implication est d\u0027augmenter la taille du groupe (si 1O% de r\u00e9actifs et de proactifs, plus il y a de personnes dans un groupe plus il y a de chance d\u0027avoir des pro-actifs et r\u00e9actifs). Les observateurices et inactif.ives sont difficiles \u00e0 distinguer : comme ielles ne r\u00e9pondent pas on peut avoir tendance \u00e0 ne plus leur envoyer les infos. Cela les emp\u00eache de monter sur l\u0027escalier.\n\n=====Les 12 travaux de l\u0027implication=====\nPour favoriser l\u0027implication, une douzaine de t\u00e2ches peuvent servir d\u0027aide-m\u00e9moire \u00e0 l\u0027animateurice : \n 1. **Prendre soin des r\u00e9actifs** car ils peuvent \u00eatre les proactifs de demain. Les proactifs d\u0027aujourd\u0027hui finiront par se d\u00e9simpliquer. La question n\u0027est pas \u0022si\u0022, mais \u0022quand\u0022. Pour anticiper le renouvellement de forces vives dans le groupe, l\u0027animateur peut aller chercher les r\u00e9actifs par petite touche, par exemple en leur donnant l\u0027occasion de s\u0027exprimer en dehors des r\u00e9unions, lors de temps moins formels, anonymement (boites \u00e0 id\u00e9es ouvertes, questionnaire en ligne...) ou en les sollicitant directement pour une petite action, ou pour une aide ponctuelle. Le principal est de les accompagner dans leurs 1ers pas d\u0027implicationComment faire ? prendre le temps de leur demander ce qui les motive\/freine, ne pas rester qu\u0027entre proactifs, faire particuli\u00e8rement attention \u00e0 leurs leviers de motivation et freins\n 2. **Rencontres r\u00e9guli\u00e8res** Pour \u00eatre vivant, le groupe doit n\u00e9cessairement se r\u00e9unir r\u00e9guli\u00e8rement que ce soit en pr\u00e9sence ou \u00e0 distance (ap\u00e9ros, AG,...). Cette r\u00e9gularit\u00e9 prouve au groupe qu\u0027il est en vie. Cette r\u00e9gularit\u00e9 d\u00e9pend des groupes, ce peut \u00eatre une fois par an pour les adh\u00e9rents \u00e0 une association (assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale), une fois par mois pour un conseil d\u0027administration,etc. Acter une r\u00e9gularit\u00e9 de rencontre permet surtout de d\u00e9celer des dysfonctionnement : si quelqu\u0027un ne vient plus, si les rencontres s\u0027espacent et finissent par ne plus se faire au rythme minimum d\u00e9finit par le groupe, c\u0027est un signal qui dit nous alerter quand \u00e0 la vitalit\u00e9 du projet.\n 3. **\u00c9changes entre les rencontres** pour entretenir la dynamique \u00e0 distance, que ce soit par des outils num\u00e9riques instatann\u00e9s (mattermost, slack), asynchrone (mailing list)  = outil de discussion instantan\u00e9 (mattermost, rocktchat, slack), etc. Cel\u00e0 permet \u00e9galement aux personnes qui n\u0027ont pa pu \u00eatre pr\u00e9sents \u00e0 la derni\u00e8re rencontre de se sentir appartenir au groupe ne erait-ce que pour assister aux \u00e9changes.\n 4. **Un espace de partage peut aider les observateurices \u00e0 devenir r\u00e9actif.ve**. Ces espaces de partage peuvent prende la forme d\u0027une garecentrale donnant acc\u00e8s \u00e0 toutes les informations li\u00e9es \u00e0 la vie du collectif afind e pouvoir raccrocher les wagons en cas d\u0027absence, doner envie de participer en consultant les comptes rendus et photos des rencontres, favoriser la prise de r\u00f4le en donnant acc\u00e8s \u00e0 des document facilitants (textes de pr\u00e9sentation poura aider \u00e0 pr\u00e9senter le projet \u00e0 son entourage par exmple). Pour aller plus loin, vous pouvez consulter la vid\u00e9o sur la notion de = {{button class=\u0022new-window\u0022 link=\u0022https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=s7phguoFtAs\u0022 nobtn=\u00221\u0022 text=\u0022gare centrale\u0022 title=\u0022gare centrale\u0022}}. \n 5. **Des flux d\u0027information entretenus et r\u00e9guliers** sont indispensables pour permettre \u00e0 chacun de se tenir informer et, le cas \u00e9ch\u00e9ant, d\u0027avoir connaissance des prochaines \u00e9ch\u00e9ances, des chantiers en cours, etc.\n 6. **Accueillir les nouvelles est un incontournable ** pour garder les portes du projet\/groupe ouvertes pour un renouvellement naturel des forces vives. Les personnes impliqu\u00e9es aujourd\u0027hui dans votre projet finiront par se d\u00e9simpliquer. Il faut donc anticiper le renouvellement. Quelques questions \u00e0 se poser pour se mettre dans le peau d\u0027un \u0022nouveau\u0022. Un nouveau a-t-il acc\u00e8s aux informations ? Ces infos sont-elles synth\u00e9tis\u00e9es et rendues compr\u00e9hensibles pour une personne qui n\u0027est pas dans le quotidien du projet ? Existe-t-il des r\u00e9unions d\u00e9di\u00e9es aux nouveaux ? (une \u0022session de rattrapage\u0022, une r\u00e9union notre projet \u0022pour les nuls\u0022 etc...) Bref, un temps o\u00f9 ils se sentent autoris\u00e9s \u00e0 venir et poser toutes les questions de n\u00e9ophytes. Existe-t-il des t\u00e2ches simples et accessibles pour des personnes peu impliqu\u00e9es ? Cela permettrait de franchir une 1\u00e8re \u00e9tape dans l\u0027implication.La premi\u00e8re impression est d\u00e9terminante et se sentir accueilli est indispensable \u00e0 toute implication future. Mais de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, cela consiste \u00e0 travailler le parcours d\u0027implication : personnes ext\u00e9rieures \u003E observateurs \u003E r\u00e9actifs \u003E proactifs \n 7. **Accompagner la d\u00e9simplication** merci pour tout ce que tu as fait, tu nous manquera... et au fait, pourquoi pars-tu ?. Il est normal que les personnes se d\u00e9simpliquent et s\u0027\u00e9loignent t\u00f4t ou tard d\u0027un projet. Cela se fait parfois \u0022en douceur\u0022 (d\u00e9m\u00e9nagement, famille, construction d\u0027une maison...). Mais cela se fait parfois avec des frictions : le syndrome EPM (Et Puis Merde) illustre en quoi une personne peut soudainement partir en claquant la porte. Le risque est alors l\u0027effet \u0022contagion\u0022 de cette attitude; \u0022C\u0027est pas mon probl\u00e8me\u0022 est un autre m\u00e9canisme, o\u00f9 les personnes restent \u0022mobilis\u00e9es\u0022 (souvent via un contrat de travail, un ordre direct de leur chef-fe) mais ne sont plus \u0022impliqu\u00e9es\u0022. Dans tous les cas, lorsque l\u0027animateur-ice du projet rep\u00e8re une d\u00e9simplication, il sera toujours sympa de remercier la personne et utile de lui demande \u0022pourquoi\u0022. On n\u0027y pense pas forc\u00e9ment mais cela est important pour oser entrer dans le collectif et riche pour les retours d\u0027exp\u00e9riences. Partager clairement la possibilit\u00e9 de sortie et le process en fonction de son niveau d\u0027implication (rien \u00e0 faire si observateur, information et passage de relai si actif ou r\u00e9actif...informer le CA ? faire un e-mail commun, c\u00e9l\u00e9bration de d\u00e9part lors d\u0027une r\u00e9union... + d\u00e9sincription aux outils d\u0027\u00e9change, etc...)\n 8. **Formaliser sa raison d\u0027\u00eatre**. La raison d\u0027\u00eatre du collectif doit \u00eatre formalis\u00e9e, partag\u00e9e vis \u00e0 vis de l\u0027ext\u00e9rieur et requestionn\u00e9e r\u00e9guli\u00e8rement par le collectif. Cel\u00e0 permettra aux personne de savoir \u00e0 quoi s\u0027attendre, potnetiellement d\u0027avoir plus facilement envie de s\u0027impliquer gr\u00e2ce \u00e0 une bonne compr\u00e9hension du collectif, et limitera les conflits possibles lorsque la raison d\u0027\u00eatre est floue.\n 9. **Co-concevoir le cadre ** : la charte, les productions, la gouvernance, les projets, soivent \u00eatre co-construits par ses parties prenantes. Cel\u00e0 permet \u00e0 chacun.e de se econna\u00eetre dans le collectif, de s\u0027y sentir l\u00e9gitime et de comprendre l\u0027intention des diff\u00e9rents cadres collectifs qui le r\u00e9gissent..\n 10. **Rendre visible des lieux d\u0027implication vari\u00e9s. **Il s\u0027agit de donner \u00e0 voir les t\u00e2ches \u00e0 faire et les temps de rencontre, m\u00eame aux personnes ext\u00e9rieur ou inactives, afin qu\u0027elles puissent se projeter. Il est important de disposer d\u0027une gradation vari\u00e9e de tpache, de la plus rapide \u00e0 la plus longue, et de la plus simple \u00e0 la plus complexe. Ainsi, chacun.e peut trouver une forme d\u0027implication \u00e0 sa mesure peu importe son niveau de qualification, de connaissance de l\u0027association et son temps disponible. Il peut s\u0027agir de lister les temps de r\u00e9unions et leur fonction ou encore de lister les t\u00e2ches, notamment les plus simples qui permettrait \u00e0 des nouveaux de faire un 1er pas dans leur implication (on peut les classer par temps n\u00e9cessaire par exemple). C\u0027est le Premier Petit Pas Possible (PPPP). Ces exemples peuvent \u00e9videmment \u00eatre d\u00e9clin\u00e9s en num\u00e9rique.\n 11. **C\u00e9l\u00e9brer et remercier : **cela permet de rendre visible le groupe et ses r\u00e9alisation \u00e0 l\u0027ensemble de ses membres. Il s\u0027agit de valoriser les personnes, le temps pass\u00e9... et de regonfler les \u00e9gos ! Il peut s\u0027agir de temps convivaux d\u00e9di\u00e9s, de panneaux r\u00e9pertoriant les derniers accomplissements,etc. Il s\u0027agit au del\u00e0 d\u0027\u00e9viter que les temps de rencontre et les moments de notre emploi du temps d\u00e9di\u00e9s au projets deviennent sinon d\u00e9di\u00e9s \u00e0 des choses \u00e0 faire, \u00e0 des probl\u00e8mes \u00e0 r\u00e9soudre, et on peut alors ne plus voir que les choses avancent et ne pas suffisamment prendre conscience du plaisir pris \u00e0 s\u0027impliquer dans le groupe. \n 12. **Identifier motivations et freins des membres**. Cela vous permettra de mettre en place des choses permettantaux personnent de s\u0027impliquer plus ou dans de meilleures conditions.\n\nAttention \u00e0 \u00e9viter l\u0027effet contagion, c\u0027est \u00e0 dire quand une personne ose sortir et que tout le monde en profite pour le suivre. C\u0027est qu\u0027il y avait un probl\u00e8me en amont. Important de prendre soin du groupe tout au long du projet et de favoriser une circulation saine des gens au fur et \u00e0 mesure.\n\nIdem quand quelqu\u0027un a ru\u00e9 dans les brancards et qu\u0027une petite r\u00e9volution arrive sans pr\u00e9venir : il est important de prendre soin tout au long du projet pour pr\u00e9venir et \u00e9viter la goutte d\u0027eau qui fait d\u00e9border le vase.\n\nCe qu\u0027il faut retenir c\u0027est qu\u0027il est important de s\u0027assurer que l\u0027ensemble des 12 travaux soit r\u00e9alis\u00e9... mais pas forc\u00e9ment par l\u0027animateur.ice ;-)\n\n[les 12 travaux de l\u0027implication](https:\/\/interpole.xyz\/?Les12TravauxDeLImplicationEtLaMethodeR)\n[Les 4 activit\u00e9s REPI](https:\/\/interpole.xyz\/?Les4ActivitesREPI) \n","listeListeAccordbf_publication":"NON","bf_doublon":"C","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"4Les12TravauxDeLImplicationEtLaMethod","checkboxListeConceptOuAstuces":"","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"1","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"","bf_tags":"","bf_ordre":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u00224Les12TravauxDeLImplicationEtLaMethod\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00221\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?4Les12TravauxDeLImplicationEtLaMethod"},"1ImpliquerDuBonUsageDuFrancais":{"bf_titre":"1. Impliquer : du bon usage du Fran\u00e7ais","bf_chapeau":"On implique jamais les autres, on fait en sorte qu\u0027ils le fassent eux-m\u00eame ","bf_description":"En Fran\u00e7ais, le verbe \u0022impliquer\u0022 n\u0027a que 2 sens : \r\n 1\/ Engager : Ex Se trouver impliqu\u00e9 dans une affaire d\u00e9sagr\u00e9able.\r\n 2\/ Avoir pour cons\u00e9quences : Ex un d\u00e9jeuner charg\u00e9 implique une digestion lourde\r\n\r\nUtiliser impliquer en tant que \u0022Faire participer\u0022 (Ex on a impliqu\u00e9 les citoyens dans la concertation) est un usage impropre.\r\n\r\nPlus pr\u00e9cis\u00e9ment, on \u0022n\u0027implique\u0022 pas une personne...\r\n - soit on la mobilise (parfois avec des moyens contraignants : pression, force, contrat de travail)\r\n - soit elle s\u0027implique\r\n\r\nLe r\u00f4le de l\u0027animateur-rice est alors de **travailler sur les conditions de l\u0027implication de cette personne**","bf_tags":"","bf_ordre":"","listeListeAccordbf_publication":"OUI","bf_doublon":"D","id_typeannonce":"6","id_fiche":"1ImpliquerDuBonUsageDuFrancais","date_creation_fiche":"2024-09-19 13:04:18","statut_fiche":"1","checkboxListeConceptOuAstuces":"1","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"1","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"1,99","date_maj_fiche":"2024-10-10 21:59:35","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022OUI\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-id_fiche=\u00221ImpliquerDuBonUsageDuFrancais\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-19 13:04:18\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00221\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00221\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u00221,99\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-10-10 21:59:35\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?1ImpliquerDuBonUsageDuFrancais"},"CooperationVsCollaboration":{"bf_titre":"Coop\u00e9ration vs collaboration","bf_chapeau":"SI la distinction entre les deux notions est floues, quelques pistes pour s\u0027y retrouver ! ","bf_description":"La lecture du dictionnaire ne nous \u00e9claire pas vraiment sur la diff\u00e9rence entre ces deux notions.\nD\u0027apr\u00e8s le Petit Robert, collaborer vient du latin collaborarer, litt\u00e9ralement : travailler avec.\nDans le m\u00eame dictionnaire, coop\u00e9rer vient du latin cooperari, litt\u00e9ralement : \u0153uvrer avec.\nNous nous appuyons donc sur les travaux de deux chercheuses du Centre de recherche LICEF au Qu\u00e9bec.\n\nF. Henri et K. Lundgren-Cayrol analysent de mani\u00e8re tr\u00e8s \u00e9clairante la diff\u00e9rence entre ces deux notions. Nous nous servons ici de leurs analyse.\n\n=====La premi\u00e8re diff\u00e9rence : comment partage-t-on le travail ?=====\nDe mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les groupes collaboratifs et coop\u00e9ratifs travaillent ensemble sur un but commun ou partag\u00e9.\nC\u0027est dans la mani\u00e8re de partager le travail que la diff\u00e9rence est la plus visible :\n\n====En coop\u00e9rant====\n{{attach file=\u0022schemacooperation.png\u0022 desc=\u0022image schemacooperation.png (25.1kB)\u0022 size=\u0022big\u0022 class=\u0022center\u0022}}\nLe groupe est divis\u00e9 en \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es qui r\u00e9alisent une partie de t\u00e2che. Les membres de chaque \u00e9quipe ont des responsabilit\u00e9s sp\u00e9cifiques. L\u0027ensemble est r\u00e9alis\u00e9 seulement quand tous les membres ont fait leur part de travail.\n\n====En collaborant====\n{{attach file=\u0022schemacollaboration2.png\u0022 desc=\u0022image schemacollaboration2.png (68.7kB)\u0022 size=\u0022big\u0022 class=\u0022center\u0022}}\nLes membres du groupe travaillent pour un but commun. Mais chacun, individuellement, cherche \u00e0 atteindre par lui-m\u00eame le but consensuel. Deux productions se font en parall\u00e8le : une production collective et les productions individuelles de chaque participant.\n\n=====Un choix qui d\u00e9pend aussi de la maturit\u00e9 du groupe=====\n - La d\u00e9marche coop\u00e9rative est plus structur\u00e9e et encadrante. L\u0027animateur organise et \u00ab contr\u00f4le \u00bb le travail. Ce type de travail convient davantage au \u00ab groupe-enfant \u00bb ;\n - La d\u00e9marche collaborative est plus souple et les membres du groupe disposent de plus de libert\u00e9, Elle convient davantage au \u00ab groupe-adulte \u00bb.\n\n{{attach file=\u0022schemaautonomieetmaturitedesgroupes.png\u0022 desc=\u0022image schemaautonomieetmaturitedesgroupes.png (10.0kB)\u0022 size=\u0022big\u0022 class=\u0022center\u0022}}\n\nOn peut voir la d\u00e9marche coop\u00e9rative comme une m\u00e9thode d\u0027initiation et de pr\u00e9paration \u00e0 une r\u00e9elle collaboration.\n\n\n=====Les impacts sur les interactions entre les personnes=====\n\n - En coop\u00e9rant la compl\u00e9mentarit\u00e9 des t\u00e2ches cr\u00e9e un sentiment de d\u00e9pendance r\u00e9ciproque, les interactions sont de ce fait tr\u00e8s fortes mais \u00ab hi\u00e9rarchis\u00e9es \u00bb.\n - En collaborant c\u0027est la mise en commun des id\u00e9es qui prime, les interactions ont plut\u00f4t un caract\u00e8re \u00ab associatif \u00bb, elles sont donc plus riches et plus intenses.\n\n\n\n=====En conclusion=====\nCes deux notions ne sont pas encore \u00ab stabilis\u00e9es \u00bb bien qu\u0027on s\u0027accorde sur le fait que la collaboration implique un processus plus \u00ab d\u00e9mocratique \u00bb : les rapports sont plus \u00e9galitaires.\n\nEn r\u00e9alit\u00e9 la diff\u00e9rence entre ces deux mani\u00e8res de faire n\u0027est pas si tranch\u00e9e : on passe facilement d\u0027une d\u00e9marche \u00e0 l\u0027autre.\n\n{{attach file=\u0022Cooperation_Collaboration.jpg\u0022 desc=\u0022image Cooperation_Collaboration.jpg (58.4kB)\u0022 size=\u0022big\u0022 class=\u0022center\u0022}}\nL\u0027original de cette fiche (sous licence CC-By-SA Outils r\u00e9seaux) se trouve sur interpole. ","listeListeAccordbf_publication":"NON","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"CooperationVsCollaboration","checkboxListeConceptOuAstuces":"","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"","bf_tags":"","bf_ordre":"","bf_doublon":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022CooperationVsCollaboration\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?CooperationVsCollaboration"},"DefinirDesAccordsDeGroupe2":{"bf_titre":"D\u00e9finir des accords de groupe","bf_chapeau":"Des accords de groupes pour s\u00e9curiser la participation de chacun.e ","bf_description":"Une petite vid\u00e9o sur les accords de groupe\u0026nbsp;: https:\/\/vimeo.com\/colibris\/review\/520702889\/9e3ff51390\n\nLes accords de groupe peuvent se d\u00e9finir comme la formalisation d\u0027**un cadre collectif qui s\u00e9curise la participation des individus** \u00e0 un temps de r\u00e9union et qui permet ainsi de **remplir les besoins individuels** de chacun des participants. \n\nIls sont l\u0027aboutissement de l\u2019**expression des besoins de chaque participant** et, si n\u00e9cessaire, d\u0027une **n\u00e9gociation entre besoins contradictoires**. Les accords de groupe prennent souvent la forme d\u0027un **nuage de mots** ou de petites phrases qui permettent de rendre visible au groupe l\u0027ensemble des besoins de ses membres afin de permettre leur prise en compte par chacun. \n{{link file=\u002220180919_095.jpg\u0022 desc=\u0022image 20180919_095255.jpg (1.3MB)\u0022 size=\u0022big\u0022 class=\u0022center whiteborder lightshadow zoom\u0022 caption=\u0022Exemple des accords de groupe d\u0027une quinzaine de personnes\u0022}}\n\nLe but des accords de groupe est, qu\u0027\u00e0 travers l\u0027expression des besoins de tous, le temps collectif ne rencontre les limites de personnes. On parle donc bien \/\/a priori\/\/ ici de besoins profonds et non de simples pr\u00e9f\u00e9rences, que les participants peuvent formuler \u00e0 travers une phrase commen\u00e7ant par \u00ab\u0026nbsp;Pour que ce moment pass\u00e9 ensemble ne rencontre pas mes limites, j\u0027ai besoin de\u2026\u0026nbsp;\u00bb. On valide donc g\u00e9n\u00e9ralement les accords de groupe au consentement, en ce sens qu\u2019**ils ne remplissent pas n\u00e9cessairement les pr\u00e9f\u00e9rences de chacun, mais qu\u0027ils ne percutent les limites de personne**. \n\nPuisqu\u0027ils sont garants d\u0027un cadre collectif s\u00e9curisant, **c\u0027est au collectif dans sa globalit\u00e9 qu\u0027il incombe de veiller au respect des accords de groupe**. Un r\u00f4le peut-\u00eatre attribu\u00e9 pour d\u00e9l\u00e9guer \u00e0 une personne en particulier la t\u00e2che d\u0027\u00eatre en attention du respect du cadre, mais cela ne d\u00e9douane personne de sa responsabilit\u00e9 quant \u00e0 son respect individuel des besoins et limites des autres. \n\n====Les accords de groupe doivent ====\n - **\u00catre co-cr\u00e9\u00e9s par chaque participant\u0026nbsp;:** puisque aucune personne ne peut formuler les besoins ou les limites du moment d\u0027une autre. Une petite m\u00e9thode d\u0027animation pour co-cr\u00e9er vos accords de groupe. Le temps de formulation des besoins du collectif doit \u00eatre sanctuaris\u00e9 et \u00eatre suffisamment accueillant \/serein pour permettre \u00e0 chacun d\u0027exprimer ses besoins en toute libert\u00e9 et authenticit\u00e9.\n - **\u00catre red\u00e9finis d\u00e8s lors que la composition du groupe change\u0026nbsp;:** puisqu\u0027ils sont li\u00e9s aux individus, d\u00e8s que la composition du groupe \u00e9volue, il faut faire \u00e9voluer les accords qui s\u0027adaptent aux besoins des personnes pr\u00e9sentes.\n - **\u00catre re-valid\u00e9s \u00e0 chaque nouveau regroupement\u0026nbsp;:** puisque si la composition d\u0027un groupe ne change pas, les besoins et limites de chacun \u00e9voluent chaque jour. La re-validation des accords de groupe peut donc \u00eatre rapide mais elle est n\u00e9cessaire (\u00e0 travers un tour de consentement par exemple).\n - **\u00catre rendus visibles\u0026nbsp;:** puisqu\u0027ils doivent \u00eatre respect\u00e9s tout le temps, ils doivent \u00eatre visibles et accessibles en permanence, d\u0027autant plus que c\u0027est le groupe dans sa globalit\u00e9 qui est garant du respect de ces accords. \n\n====Les accords de groupe ne permettent pas====\n - **De s\u00e9curiser de mani\u00e8re globale les \u00e9changes au sein d\u0027un projet collectif ou d\u0027une organisation\u0026nbsp;:** ils sont \u00e0 privil\u00e9gier pour les moments de rencontres physiques ou distants de type r\u00e9union, mais doivent \u00eatre compl\u00e9t\u00e9s par des architectures plus fines \u00e0 l\u0027\u00e9chelle d\u0027une organisation (moments d\u00e9di\u00e9s \u00e0 l\u0027apaisement des tensions, rituels de gestion des conflits, etc.). \n - **De s\u00e9curiser les \u00e9changes sur des sujets trop br\u00fblants ou dans l\u0027urgence\u0026nbsp;:** les accords de groupe reposent principalement sur la capacit\u00e9 de chacun \u00e0 exprimer avec authenticit\u00e9 ses besoins \u00e0 respecter les besoins des autres. En situation de conflit interpersonnels ou dans des contextes trop charg\u00e9s \u00e9motionnellement, les accords de groupe doivent \u00eatre remplac\u00e9s par des dispositifs de m\u00e9diation plus complet et pertinents. \n\n====Et si nos besoins se marchent sur les pieds\u0026nbsp;?====\nIl arrive parfois que les besoins de deux personnes ou plus se percutent, s\u0027opposent. On ne peut pas commencer \u00e0 travailler sereinement dans ces conditions, les concern\u00e9s ne pouvant \u00eatre sereins \u00e0 ce moment. Dans ce cas, trois petites \u00e9tapes permettent de d\u00e9bloquer la situation\u0026nbsp;:\n - **clarifier\u0026nbsp;:** inviter chaque concern\u00e9 \u00e0 reformuler son besoin pour v\u00e9rifier qu\u0027il y a vraiment une opposition et bien comprendre ce qu\u0027il y a derri\u00e8re les mots\u0026nbsp;;\n - **effectuer une nouvelle proposition\u0026nbsp;:** une fois bien compris les besoins exprim\u00e9s, une reformulation peut-\u00eatre propos\u00e9e et pass\u00e9e au consentement aupr\u00e8s des deux int\u00e9ress\u00e9s. Exemple\u0026nbsp;: \u00ab\u0026nbsp;j\u0027ai besoin de calme\u0026nbsp;\u00bb \/\/versus\/\/ \u00ab\u0026nbsp;j\u0027ai besoin de bouger\u0026nbsp;\u00bb deviendrait \u00ab\u0026nbsp;j\u0027ai besoin de moments de calme ET j\u0027ai besoin de moments pour bouger\u0026nbsp;\u00bb.\n\nRetrouvez une m\u00e9thode d\u0027animation de co-construction d\u0027accords de groupe dans cette fiche outil : https:\/\/interpole.xyz\/?CoDefinitionDAccordsDeGroupes\n","listeListeAccordbf_publication":"NON","bf_doublon":"E","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"DefinirDesAccordsDeGroupe2","checkboxListeConceptOuAstuces":"","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"PFH","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"","bf_tags":"","bf_ordre":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022DefinirDesAccordsDeGroupe2\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u0022PFH\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?DefinirDesAccordsDeGroupe2"},"5FavorisezVousBienLImplication":{"bf_titre":"5. Favorisez-vous bien l\u0027implication ? ","bf_chapeau":" Quelques questions \u00e0 se poser pour analyser vos pratiques ","bf_description":"Pour poser un regard sur votre pratique et votre r\u00f4le en tant qu\u0027animateurice, posez vous les questions suivantes apr\u00e8s avoir consult\u00e9 la fiche \u0022Les 12 travaux de l\u0027implication et la m\u00e9thode REPI\u0022 :\n - Pour votre groupe, quels travaux peuvent \u00eatre conserv\u00e9s ?\n - Pour votre groupe, quels travaux peuvent \u00eatre consolid\u00e9s ?\n - Pour votre groupe, quels travaux peuvent \u00eatre mis en place ?","listeListeAccordbf_publication":"NON","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"5FavorisezVousBienLImplication","checkboxListeConceptOuAstuces":"","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"","bf_tags":"","bf_ordre":"","bf_doublon":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u00225FavorisezVousBienLImplication\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?5FavorisezVousBienLImplication"},"DesMantrasPourEviterLaCulpabilite":{"bf_titre":"Des mantras pour \u00e9viter la culpabilit\u00e9 ","bf_chapeau":"Quelques mantras, conseils et outils simples pour parvenir \u00e0 l\u00e2cher prise sur ses culpabilit\u00e9s ","bf_description":"=====Se poser r\u00e9guli\u00e8rement, prendre du recul, lister ses r\u00e9alisations=====\nNous sommes dans un monde o\u00f9 nous somme expos\u00e9 \u00e0 l\u0027information tout le temps. Ce flux peut donner un sentiment d\u0027infob\u00e9sit\u00e9. Une des causes principales du burnout est cette impression de n\u0027avoir rien le temps de faire enti\u00e8rement, de ne parvenir qu\u0027\u00e0 produire des choses morcel\u00e9es. Tant que l\u0027on ne s\u0027en rend pas compte, les choses tiennent : tel le petit hamster dans sa roue, nous avons l\u0027impression d\u0027avancer, mais quand on s\u0027arr\u00eate, \u00e9puis\u00e9\u00b7e et au m\u00eame endroit, il est difficile de parvenir \u00e0 repartir. Et cela peut nous faire rester immobile looooongtemps... \n\nC\u0027est pour cela qu\u0027il faut r\u00e9ussir \u00e0 se poser, prendre du recul, et se demander \u0022est-ce que \u00e7a va, moi ?\u0022. \n\n=====Choisir d\u0027aller bien...=====\nChoisir d\u0027aller bien maintenant (et pas le rel\u00e9guer au futur car on l\u0027atteindra peut-\u00eatre pas) et pour soi (ne pas sacrifier son bien \u00eatre pour les autres) consiste en r\u00e9sumer \u00e0 agir SOI pour organiser son temps sinon il y a de fortes chances que ce sera quelqu\u0027un d\u0027autre ou notre environnement qui le fera. \n\nEvidement il y a un certain nombre de cas o\u00f9 \u0022choisir d\u0027aller bien\u0022 est infaisable car c\u0027est un contexte que l\u0027on ne ma\u00eetrise pas qui produit des conditions qui nous font aller mal. C\u0027est un indicateur \u00e0 prendre en compte et cel\u00e0 peut d\u00e9j\u00e0 \u00eatre un pas que d\u0027en prendre conscience.\n\n**--\u003E Le bien vivre est un objet d\u0027exp\u00e9rience, autant que d\u0027esp\u00e9rance.** \n\n=====Renoncer \u00e0 \u00eatre tout puissant.=====\nDe toute fa\u00e7on nous ne ferons pas tout ce que nous pouvons avoir envie de faire, ou tout ce que les autres attendent de nous... \nEt nous le ferons d\u0027autant moins que l\u0027on sera sur la br\u00e8che en permanence \u00e0 nous r\u00e9p\u00e9ter \u0022je ne pourrai pas tout faire\u0022 ou encore \u0022je ne pourrai pas tout lire\u0022 !\nLa solution consiste \u00e0 se demander ce que nous souhaitons faire de notre temps pour que notre vie se passe bien, ce que nous souhaitons faire de cette journ\u00e9e pour se coucher heureux ce soir et r\u00e9fl\u00e9chir d\u0027abord \u00e0 nos besoins. \nL\u0027acc\u00e9l\u00e9ration du temps n\u0027est pas un sentiment isol\u00e9 mais bien une r\u00e9alit\u00e9 collective, Hartmut Rosa a largement abord\u00e9 ce th\u00e8me dans ses travaux, et [[https:\/\/adscb05.files.wordpress.com\/2012\/04\/echange-2113.pdf dans ce dossier vous en trouverez une tr\u00e8s jolie synth\u00e8se graphique]]. \n\nRenoncer \u00e0 \u00eatre tout puissant, c\u0027est d\u0027abord l\u00e2cher prise sur l\u0027\u00e9tendue des possibles pour r\u00e9ussir \u00e0 faire, \u00e0 cr\u00e9er, \u00e0 \u00e9changer, \u00e0 vivre.\n\n=====Am\u00e9nager des moments hors flux =====\nNos journ\u00e9es d\u0027activit\u00e9 sont d\u0027autant moins efficaces qu\u0027on les passera \u00e0 rafra\u00eechir nos messages.\nIl est difficile de parvenir \u00e0 se d\u00e9connecter. Et s\u0027il y a de nombreuses choses que l\u0027on peut faire \u0022dans le flux\u0022, il y en a surtout beaucoup pour lesquelles il faut pouvoir s\u0027isoler. \nLire profond\u00e9ment un article, prendre du recul, se poser des questions sur sa structure... vous avez d\u00e9j\u00e0 essay\u00e9 de le faire au milieu des coll\u00e8gues qui vous parlent ou avec les notifications de vos mails qui arrivent en continu dans votre bo\u00eete ? Si ces choses l\u00e0 doivent pouvoir avoir une place dans nos journ\u00e9es, il faut s\u0027am\u00e9nager des espaces hors flux.\nC\u0027est un rem\u00e8de efficace contre le sentiment d\u2019inefficacit\u00e9, mais aussi pour r\u00e9ussir \u00e0 d\u00e9crocher des autres pour se reconnecter \u00e0 soi. La posologie, c\u0027est au moins une demi-journ\u00e9e par semaine hors flux. \u00c9teindre le t\u00e9l\u00e9phone, se d\u00e9brancher du web, ne plus \u00eatre disponible pour les autres, c\u0027est vital ! \n\n=====Conna\u00eetre ses gros cailloux=====\nl\u0027histoire des gros cailloux : par les [\u00e9colohumanistes](https:\/\/lesecolohumanistes.fr\/histoire-des-gros-cailloux\/)\n\n\u0022\u0022\u003Cimg src=\u0022https:\/\/lesecolohumanistes.fr\/wp-content\/uploads\/2019\/01\/49-LesGrosCailloux-683x1024.png\u0022\u003E\u003Cimg\u003E\u0022\u0022\n\n{# \u0022\u0022\u003Ciframe width=\u0022560\u0022 height=\u0022315\u0022 src=\u0022https:\/\/www.youtube.com\/embed\/KmIMB4U739s\u0022 frameborder=\u00220\u0022 allow=\u0022accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\u0022 allowfullscreen\u003E\u003C\/iframe\u003E\u0022\u0022 #}\n\nCette m\u00e9taphore consiste \u00e0 d\u00e9dier du temps \u00e0 ce qui est fondamental pour soi que ce soit dans un travail individuel, dans sa vie de couple ou de structure : il faut identifier ses gros cailloux ! \nSi l\u0027on prend l\u0027image d\u0027un bocal que l\u0027on commencerait \u00e0 remplir par du sable, il sera difficile d\u0027y mettre beaucoup de grosses pierres, alors que le sable se glissera naturellement entre les interstices de nos gros cailloux. Il s\u0027agit de penser qu\u0027il est simple de remplir sa journ\u00e9e avec des choses qui nous paraissent futiles, mais elle ne nous apporteront pas ce qui est important pour nous. \nAvoir conscience de ce qui nous importe et s\u0027organiser pour avoir l\u0027occasion de s\u0027en occuper, c\u0027est la base. \u00c7a ne veut pas dire qu\u0027il ne faut plus faire de petites choses, mais plut\u00f4t les faire uniquement si elles sont importantes ;-)\n\n=====Ritualiser des moments dans le flux=====\nPour ne pas se laisser envahir et limiter les interruptions et l\u0027\u00e9parpillements il est important d\u0027avoir des moments d\u00e9di\u00e9s, des rituels individuels ou collectifs. Lorsque l\u0027on est ouvert au flux d\u0027information ou de sollicitation, on ne peut pas se concentrer et aboutir de mani\u00e8re satisfaisante quelque chose. Il est n\u00e9cessaire de choisir ses moments pour quel\u0027on plonge dans le flux avec une intention pr\u00e9cise qui rendra ce moment utile.\n\nExemple : tous les matins et les midis je v\u00e9rifie mes mails,tous les X je nettoie ma veille etc.\nAutre exemple : imaginez un mec qui va ouvrir sa boite aux lettres toutes les cinq minutes ? On l\u0027hospitalise.\n\n=====D\u00e9couper son temps avec les pomodoros=====\nUne m\u00e9thode particuli\u00e8rement efficace contre la procrastination ou pour les personnes ayant du mal \u00e0 se concentrer longtemps.\nLe principe : des cycles de travail courts favorisant une concentration maximale (20 \u00e0 25minutes)avec de vraies pauses de 5 minutes entre chaque s\u00e9quences.\nAu bout de quatre fois, on prend 15 minutes de pause.\nLa m\u00e9thode compl\u00e8te par ici : https:\/\/coop-site.net\/cooptic5\/wakka.php?wiki=GestionDesTachesParPomodoro\/iframe\n\n=====La m\u00e9thode GTD=====\nVoir le fiche compl\u00e8te : https:\/\/interpole.xyz\/?LaMethodeGtd2\n\n=====Utiliser des d\u00e9lesteurs via les rituels et formuler en t\u00e2ches op\u00e9rationnelles=====\nDans notre t\u00eate on a cinq cases vides, sinon on bug et on avance plus.\n\u2022 Une liste - check au fur et \u00e0 mesure - choix par ordre de priorit\u00e9 imm\u00e9diat\n\u2022 S\u0027envoyer un mail \/ un sms pour quelque chose auquel on pense chez soi et qu\u0027on ne doit pas oublier le lendemain au boulot\n\n=====D\u00e9culpabiliser - se prot\u00e9ger=====\nOn ne fera pas tout : \u00e0 chacun de g\u00e9rer ses priorit\u00e9s, les autres nous font part de leurs besoin, on choisit nos priorit\u00e9s, et on remplis ses journ\u00e9es en fonction de ses limites.\nOn ren\u00e9gocie avec les sollicitations via l\u0027expression de ses besoins et limites.\nDifficult\u00e9 \u00e0 savoir parfois quand on arrive pas \u00e0 tout faire :\n\u2022 Suis-je trop peu efficace et c\u0027est moi qui met trop de temps ?\n\u2022 Est-ce qu\u0027on me demande trop de travail et ce n\u0027est pas r\u00e9alisable ?\n-\u003E L\u0027option 1 n\u0027est jamais vraie.\n\n=====Les m\u00e9thodes agiles ou comment avancer par it\u00e9rations=====\nCela consiste \u00e0 fonctionner par cycles de travail courts, avec des actions les moins couteuses (en temps, en argent, en mat\u00e9riel...) **mais r\u00e9pondant de mani\u00e8re efficace \u00e0 l\u0027objectif final**\n - on __travaille sur des t\u00e2ches simples__\n - on teste __diff\u00e9rentes possibilit\u00e9s, simples et rapides, de r\u00e9pondre \u00e0 l\u0027objectif__\n - on fait des points et des retours r\u00e9guliers __pour \u00e9valuer__\n - on fait __\u00e9voluer les m\u00e9thodes et les pistes test\u00e9es__\n\nEn quelques mots c\u0027est le fait de penser \u0022simple, rapide et avec nos moyens actuels\u0022\n\n=====Savoir bien utiliser ses mails et utiliser les listes de discussion=====\nVoir l\u0027article d\u00e9di\u00e9 complet : https:\/\/interpole.xyz\/?UtiliserUneListeDeDiscussionDeLArtDe\u0026amp;vue=consulter\u0026amp;action=voir_fiche\u0026amp;id_fiche=UtiliserUneListeDeDiscussionDeLArtDe\u0026amp;message=modif_ok\n\n=====Savoir organiser sa veille=====\nVoir l\u0027article d\u00e9di\u00e9 : https:\/\/interpole.xyz\/?ParcoursVeille\n\n=====Pareto : Chercher l\u2019op\u00e9rationnalit\u00e9 et non la perfection=====\nPareto - s\u0027autoriser \u00e0 ne pas faire les choses plus parfaitement que n\u00e9cessaire.\nDes r\u00e9alit\u00e9s de terrain nous am\u00e8nent \u00e0 faire plus pas n\u00e9cessairement par plaisir.\nLe principe de pareto : les 80\/20 \u2192 le chercheur italien Pareto a formalis\u00e9 que sur un projet, on va passer moins de temps \u00e0 faire une grande partie du chemin qu\u2019\u00e0 fignoler. Quand j\u2019ai pass\u00e9 20 % du temps j\u2019ai r\u00e9alis\u00e9 80 % du boulot. Peut-\u00eatre que \u00e7a ne vaut m\u00eame pas le coup de finaliser les 20% restants.\n\n=====Et si \u00e7a vous para\u00eet irr\u00e9aliste...=====\nPossible que tout \u00e7a semble irr\u00e9aliste, partez du principe que \u00e7a ne s\u0027applique que si on souhaite aller bien. Si l\u0027environnement pro ne nous le permet pas, c\u0027est que cet environnement n\u0027est pas souhaitable.\n\nEt pour s\u0027inspirer regardez [[https:\/\/interpole.xyz\/?InfobesiteJeM039appelleGatienJeSuis le t\u00e9moignage de Gatien !]]","listeListeAccordbf_publication":"NON","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"DesMantrasPourEviterLaCulpabilite","checkboxListeConceptOuAstuces":"","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"culpa","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"","bf_tags":"","bf_ordre":"","bf_doublon":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022DesMantrasPourEviterLaCulpabilite\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u0022culpa\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?DesMantrasPourEviterLaCulpabilite"},"InfobesiteBurnoutDesQuestionsPourSeSi":{"bf_titre":"Infob\u00e9sit\u00e9, burnout... des questions pour se situer","bf_chapeau":"Quelques questions \u00e0 se poser pour r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 son rapport au temps et \u00e0 notre infob\u00e9sit\u00e9 ","bf_description":"Voici quelques questions que nous vous invitons \u00e0 vous poser : \n - J\u0027ai eu le sentiment de recevoir plus d\u0027information que je ne pouvais en traiter.\n - Je ne me suis pas senti assez efficace.\n - J\u0027en ai d\u00e9j\u00e0 voulu \u00e0 quelqu\u0027un pour n\u0027avoir pas r\u00e9pondu assez vite ou pas ex\u00e9cut\u00e9 une t\u00e2che.\n - Je me suis d\u00e9j\u00e0 senti coupable de ne pas termin\u00e9 un travail pour donner la priorit\u00e9 \u00e0 ma vie personnelle.\n - Je me suis d\u00e9j\u00e0 senti coupable de privil\u00e9gier une t\u00e2che professionnelle ou associative vis \u00e0 vis de ma vie personnelle.\n - J\u0027ai d\u00e9j\u00e0 eu des manifestations physiques li\u00e9 \u00e0 une surabondance de t\u00e2che ou a une difficult\u00e9 \u00e0 y faire face (mal au dos, difficult\u00e9 \u00e0 dormir, etc).\n - J\u0027ai d\u00e9j\u00e0 \u00ab fait pause \u00bb afin de mieux faire face.","listeListeAccordbf_publication":"NON","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"InfobesiteBurnoutDesQuestionsPourSeSi","checkboxListeConceptOuAstuces":"","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"culpa","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"","bf_tags":"","bf_ordre":"","bf_doublon":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022InfobesiteBurnoutDesQuestionsPourSeSi\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u0022culpa\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?InfobesiteBurnoutDesQuestionsPourSeSi"},"LImportanceDeLInterconnaissance2":{"bf_titre":"L\u0027importance de l\u0027interconnaissance","bf_chapeau":"Simple comme bonjour ! 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Lancement du sujet et interconnaissance\n 2. \u00c9mergence : Vision globale du sujet \u00e0 aborder\n 3. Approfondissement : Chaque sujet sera approfondi. On ouvre le d\u00e9bat ; on creuse une th\u00e9matique.\n 4. La convergence : G\u00e9n\u00e8re frustration si cette \u00e9tape n\u0027est pas r\u00e9alis\u00e9e. Que fait-on de tout ce qui a \u00e9t\u00e9 abord\u00e9 ? \nPhase importante, synth\u00e8se des travaux de groupes, se recentrer avant de cl\u00f4turer. \n 5. Cl\u00f4ture : d\u00e9cision, vote, \n\n{{attach file=\u00225IC.png\u0022 desc=\u0022image 5IC.png (0.3MB)\u0022 size=\u0022original\u0022 class=\u0022\u0022}}\n","listeListeAccordbf_publication":"NON","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"Les5EtapesDeLIntelligenceCollective","checkboxListeConceptOuAstuces":"","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"","bf_tags":"","bf_ordre":"","bf_doublon":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022Les5EtapesDeLIntelligenceCollective\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?Les5EtapesDeLIntelligenceCollective"},"AmenagerDesMomentsHorsFlux":{"bf_titre":"Am\u00e9nager des moments hors flux","bf_chapeau":"Il est difficile de parvenir \u00e0 se d\u00e9connecter. Et s\u0027il y a de nombreuses choses que l\u0027on peut faire \u0022dans le flux\u0022, il y en a surtout beaucoup pour lesquelles il faut pouvoir s\u0027isoler.","bf_description":"===Am\u00e9nager des moments hors flux===\n\nNos journ\u00e9es d\u0027activit\u00e9 sont d\u0027autant moins efficaces qu\u0027on les passera \u00e0 rafra\u00eechir nos messages.\nIl est difficile de parvenir \u00e0 se d\u00e9connecter. Et s\u0027il y a de nombreuses choses que l\u0027on peut faire \u0022dans le flux\u0022, il y en a surtout beaucoup pour lesquelles il faut pouvoir s\u0027isoler.\nLire profond\u00e9ment un article, prendre du recul, se poser des questions sur sa structure... vous avez d\u00e9j\u00e0 essay\u00e9 de le faire au milieu des coll\u00e8gues qui vous parlent ou avec les notifications de vos mails qui arrivent en continu dans votre bo\u00eete ? Si ces choses l\u00e0 doivent pouvoir avoir une place dans nos journ\u00e9es, il faut s\u0027am\u00e9nager des espaces hors flux.\nC\u0027est un rem\u00e8de efficace contre le sentiment d\u2019inefficacit\u00e9, mais aussi pour r\u00e9ussir \u00e0 d\u00e9crocher des autres pour se reconnecter \u00e0 soi. La posologie, c\u0027est au moins une demi-journ\u00e9e par semaine hors flux. \u00c9teindre le t\u00e9l\u00e9phone, se d\u00e9brancher du web, ne plus \u00eatre disponible pour les autres, c\u0027est vital ! \n\n=== R\u00e9f\u00e9rences ===\n[Rosa Hartmut R\u00e9sonance, une sociologie de la relation au monde](https:\/\/journals.openedition.org\/lectures\/29658)\n{{attach file=\u0022R1J2_culpabilit_Acceleration_resonance_RHartmut.pdf\u0022 desc=\u0022R1J2_culpabilit_Acceleration_resonance_RHartmut.pdf (0.5MB)\u0022 size=\u0022original\u0022 class=\u0022\u0022}}","listeListeAccordbf_publication":"NON","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"AmenagerDesMomentsHorsFlux","checkboxListeConceptOuAstuces":"","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"culpa","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"","bf_tags":"","bf_ordre":"","bf_doublon":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022AmenagerDesMomentsHorsFlux\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u0022culpa\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?AmenagerDesMomentsHorsFlux"},"RenoncerAEtreToutPuissant":{"bf_titre":"Renoncer \u00e0 \u00eatre tout puissant","bf_chapeau":"De toute fa\u00e7on nous ne ferons pas tout ce que nous pouvons avoir envie de faire, ou tout ce que les autres attendent de nous...","bf_description":"====Renoncer \u00e0 \u00eatre tout puissant.====\nDe toute fa\u00e7on nous ne ferons pas tout ce que nous pouvons avoir envie de faire, ou tout ce que les autres attendent de nous...\nEt nous le ferons d\u0027autant moins que l\u0027on sera sur la br\u00e8che en permanence \u00e0 nous r\u00e9p\u00e9ter \u0022je ne pourrai pas tout faire\u0022 ou encore \u0022je ne pourrai pas tout lire\u0022 !\nLa solution consiste \u00e0 se demander ce que nous souhaitons faire de notre temps pour que notre vie se passe bien, ce que nous souhaitons faire de cette journ\u00e9e pour se coucher heureux ce soir et r\u00e9fl\u00e9chir d\u0027abord \u00e0 nos besoins.\nL\u0027acc\u00e9l\u00e9ration du temps n\u0027est pas un sentiment isol\u00e9 mais bien une r\u00e9alit\u00e9 collective, Hartmut Rosa a largement abord\u00e9 ce th\u00e8me dans ses travaux, et dans [ce dossier vous en trouverez une tr\u00e8s jolie synth\u00e8se graphique](https:\/\/adscb05.files.wordpress.com\/2012\/04\/echange-2113.pdf).\n\nRenoncer \u00e0 \u00eatre tout puissant, c\u0027est d\u0027abord l\u00e2cher prise sur l\u0027\u00e9tendue des possibles pour r\u00e9ussir \u00e0 faire, \u00e0 cr\u00e9er, \u00e0 \u00e9changer, \u00e0 vivre.\n\n===ressources ===\n[Dossier le temps s\u0027acc\u00e9l\u00e8re-t-il?](https:\/\/adscb05.files.wordpress.com\/2012\/04\/echange-2113.pdf)\n\n","listeListeAccordbf_publication":"NON","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"RenoncerAEtreToutPuissant","checkboxListeConceptOuAstuces":"","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"culpa","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"","bf_tags":"","bf_ordre":"","bf_doublon":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022RenoncerAEtreToutPuissant\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u0022culpa\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?RenoncerAEtreToutPuissant"},"1LaNotionClassiqueDesCommuns":{"bf_titre":"1. La notion classique des Communs","bf_chapeau":"Un r\u00e9cit historique de la notion \u0022classique\u0022 des Communs ","bf_description":"\u0022\u0022\u003Ciframe width=\u0022560\u0022 height=\u0022315\u0022 sandbox=\u0022allow-same-origin allow-scripts allow-popups\u0022 title=\u0022Des communs et des hommes - #DATAGUEULE 42\u0022 src=\u0022https:\/\/videos.lescommuns.org\/videos\/embed\/7a961120-32e5-4b48-b71f-24d8f512cfc9?start=0s\u0022 frameborder=\u00220\u0022 allowfullscreen\u003E\u003C\/iframe\u003E\u0022\u0022\r\nVoici ci dessous un article partag\u00e9 sous licence CC BY SA par Anne Lech\u00eane.\r\n{{attach file=\u0022stonewall.jpg\u0022 desc=\u0022image stonewall.jpg (0.6MB)\u0022 size=\u0022big\u0022 class=\u0022center\u0022}}\r\n\r\n\/\/Voici une histoire vraie, qui commence au Moyen-\u00c2ge et est directement reli\u00e9e \u00e0 l\u2019essor d\u2019Internet et du logiciel libre : l\u2019histoire m\u00e9connue des communs. Elle fut exhum\u00e9e en 1990 par Elinor Ostrom des poubelles de l\u2019Histoire o\u00f9 l\u2019avait projet\u00e9e un certain biologiste Garrett Hardin par un article de 1968 : \u00ab The Tragedy of The Commons \u00bb. \/\/\r\n\r\n====Histoire et contre-histoire du mouvement des Enclosures====\r\nL\u2019histoire se passe au Moyen-\u00c2ge, dans les campagnes d\u2019Angleterre, o\u00f9 les paysans avaient depuis des temps imm\u00e9moriaux le droit de couper du bois, des gen\u00eats, de r\u00e9colter du miel ou de mener pa\u00eetre leurs animaux sur des terrains communaux. Ces terrains \u2013 landes, for\u00eats, garrigues et autres pr\u00e9s communaux \u2013 g\u00e9r\u00e9s en commun, n\u2019\u00e9taient pas d\u00e9limit\u00e9s par des cl\u00f4tures et n\u2019appartenaient \u00e0 personne en particulier. \r\n\r\nLes paysans usaient ainsi d\u2019un droit coutumier d\u2019usage sur ces biens communaux, sans avoir \u00e0 payer une contrepartie \u00e0 la communaut\u00e9 ou au seigneur, contrairement \u00e0 d\u2019autres droits seigneuriaux comme l\u2019usage du four \u00e0 pain ou du moulin. Avec le droit de pacage et le droit de glanage, le droit d\u2019usage des communaux procurait une certaine s\u00e9curit\u00e9 aux familles paysannes, pour leurs besoins fondamentaux de la vie courante.\r\n\r\nCette organisation traditionnelle fut remise en question \u00e0 partir du 12e si\u00e8cle, et surtout entre le 15e et le 18e si\u00e8cle, avec le d\u00e9veloppement en Angleterre de la production et du commerce mondial de la laine. Les riches propri\u00e9taires fonciers cherch\u00e8rent \u00e0 agrandir les surfaces de p\u00e2turages n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9levage des moutons pour la laine. Les terrains communaux furent cl\u00f4tur\u00e9s et rendus aux moutons, tandis que les familles paysannes tombaient dans la pr\u00e9carit\u00e9. C\u2019est ce que les historiens ont appel\u00e9 le mouvement des Enclosures. Au fil des 17e et 18e si\u00e8cles, la Chambre des Communes, le Parlement anglais, mettait fin aux droits d\u2019usage et d\u00e9mantelait les Communaux par les Enclosure Acts.\r\n\r\nC\u2019est tout un \u00ab sens de l\u2019Histoire \u00bb favorable au lib\u00e9ralisme \u00e9conomique qui est mis en sc\u00e8ne, avec ce premier acte d\u2019enclosure de ressources naturelles, pr\u00e9c\u00e9demment g\u00e9r\u00e9es au b\u00e9n\u00e9fice de la communaut\u00e9 de fa\u00e7on coutumi\u00e8re. Une contre-histoire de ces \u00e9v\u00e8nements coexiste cependant. D\u00e8s 1516 Thomas More \u00e9crivait dans Utopia : \u00ab Vos moutons, que vous dites d\u0027un naturel doux et d\u0027un temp\u00e9rament docile, d\u00e9vorent pourtant les hommes \u2026 \u00bb. Mais durant plusieurs si\u00e8cles, cette autre petite musique ne fera pas grand bruit.\r\n{{attach file=\u0022moutons980.jpg\u0022 desc=\u0022image moutons980.jpg (0.4MB)\u0022 size=\u0022big\u0022 class=\u0022center\u0022}}\r\n====The Tragedy of the Commons==== \r\nLes moutons s\u2019invitent \u00e0 nouveau dans la litt\u00e9rature sur les communs, comme personnages d\u2019une fable philosophico-\u00e9conomique de Garret Hardin, dans un c\u00e9l\u00e8bre article paru dans la revue Science en 1968, intitul\u00e9 \u00ab The Tragedy of The Commons \u00bb.\r\n\r\nDans cet article, Garrett Hardin pense avoir d\u00e9montr\u00e9 que l\u2019humanit\u00e9 est incapable de g\u00e9rer un bien comme un commun. Prenant l\u2019exemple d\u2019un p\u00e2turage laiss\u00e9 en libre acc\u00e8s, il affirme que des bergers cherchant \u00e0 maximiser leur b\u00e9n\u00e9fice suivent toujours leur int\u00e9r\u00eat - qui est d\u2019amener pa\u00eetre davantage de moutons sur le champ. Au final, l\u2019exploitation en commun de la ressource ne peut selon lui conduire qu\u2019\u00e0 sa destruction. Et l\u2019auteur de conclure que seule l\u2019appropriation, qu\u2019elle soit le fait du march\u00e9 (propri\u00e9t\u00e9 priv\u00e9e) ou de l\u2019\u00c9tat (propri\u00e9t\u00e9 publique), peut garantir \u00e0 long terme la pr\u00e9servation des ressources. C\u0027est ce que Garrett Hardin nomme \u00ab la trag\u00e9die des communs \u00bb, qui permettrait ainsi d\u2019expliquer les probl\u00e8mes de pollution et l\u0027\u00e9puisement des ressources naturelles communes. \r\n\r\nL\u2019article devient rapidement une r\u00e9f\u00e9rence tant pour les \u00e9conomistes que pour les \u00e9cologistes, contribuant \u00e0 justifier dans la deuxi\u00e8me partie du 20e si\u00e8cle la gestion directe soit par le march\u00e9, soit par les \u00c9tats, de l\u2019eau, de la mer, des for\u00eats ou des espaces naturels des peuples indig\u00e8nes. Mais l\u2019article relance aussi l\u2019int\u00e9r\u00eat des chercheurs sur le sujet de la gestion des ressources naturelles et du risque de leur \u00e9puisement. Et arrive le moment o\u00f9 la th\u00e9orie de Hardin est remise en question.\r\n{{attach file=\u0022proprieteprivee.jpg\u0022 desc=\u0022image proprieteprivee.jpg (0.3MB)\u0022 size=\u0022big\u0022 class=\u0022center\u0022}}\r\n====Elinor Ostrom et les 8 principes de gouvernance des communs====\r\nElinor Ostrom, \u00e9conomiste et politologue am\u00e9ricaine, reprend \u00e0 la base la question de la gestion des biens communs avec des observations empiriques. Ses \u00e9tudes de terrain, men\u00e9es sur plusieurs continents, lui permettent de constater que des communaut\u00e9s humaines sont capables de g\u00e9rer des ressources communes telles que des p\u00eacheries, des syst\u00e8mes d\u2019irrigation, des nappes phr\u00e9atiques, des for\u00eats ou des p\u00e2turages, de fa\u00e7on plus efficace pour l\u2019exploitation comme pour la pr\u00e9servation \u00e0 long terme de la ressource. \r\n\r\nDans son ouvrage Governing The Commons, publi\u00e9 en 1990, Elinor Ostrom met en \u00e9vidence un ensemble de principes \u00e0 respecter par la communaut\u00e9 pour y parvenir. La liste de ces 8 crit\u00e8res est aujourd\u2019hui aussi c\u00e9l\u00e8bre que l\u2019avait \u00e9t\u00e9 l\u2019article de Hardin. Ils d\u00e9finissent les conditions de mise en place d\u2019une gouvernance ouverte : \r\n - des groupes aux fronti\u00e8res d\u00e9finies ;\r\n - des r\u00e8gles r\u00e9gissant l\u2019usage des biens collectifs qui r\u00e9pondent aux sp\u00e9cificit\u00e9s et besoins locaux ;\r\n - la capacit\u00e9 des individus concern\u00e9s \u00e0 les modifier ;\r\n - le respect de ces r\u00e8gles par les autorit\u00e9s ext\u00e9rieures ;\r\n - le contr\u00f4le du respect des r\u00e8gles par la communaut\u00e9 qui dispose d\u2019un syst\u00e8me de sanctions gradu\u00e9es ;\r\n - l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des m\u00e9canismes de r\u00e9solution des conflits peu co\u00fbteux ;\r\n - la r\u00e9solution des conflits et activit\u00e9s de gouvernance organis\u00e9es en strates diff\u00e9rentes et imbriqu\u00e9es.\r\n\r\n\u00c0 l\u2019oppos\u00e9 des th\u00e9ories abstraites et uniformes sur le comportement d\u2019homo \u0153conomicus, les 8 principes d\u2019Elinor Ostrom mettent en valeur la cr\u00e9ativit\u00e9 et la r\u00e9silience des groupes humains pour se doter de syst\u00e8mes de gouvernance de leurs biens communs. Une bonne nouvelle pour la plan\u00e8te et ses ressources que l\u2019on d\u00e9couvre limit\u00e9es, et d\u00e9j\u00e0 fortement surexploit\u00e9es, \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode. \r\n","bf_tags":"","bf_ordre":"","listeListeAccordbf_publication":"NON","bf_doublon":"","id_typeannonce":"6","id_fiche":"1LaNotionClassiqueDesCommuns","date_creation_fiche":"2024-09-19 13:04:18","statut_fiche":"1","checkboxListeConceptOuAstuces":"1","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"communs","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"2","date_maj_fiche":"2024-12-12 14:43:00","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-id_fiche=\u00221LaNotionClassiqueDesCommuns\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-19 13:04:18\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00221\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u0022communs\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u00222\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-12-12 14:43:00\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?1LaNotionClassiqueDesCommuns"},"DuDictateurBienveillantAuFondateurFossoyeu":{"bf_titre":"Du dictateur bienveillant au fondateur-fossoyeur","bf_chapeau":"Apr\u00e8s moi, PAS le d\u00e9luge ! ","bf_description":"S\u0027il est normal que l\u0027animateur assume un c\u00f4t\u00e9 \u0022dictateur bienveillant\u0022 lorsque le groupe\/projet est au stade \u0022enfant (voir la fiche \u0022maturit\u00e9 des groupes\u0022), cette posture doit s\u0027att\u00e9nuer au fil du temps sous peine de se transformer en \u0022fondateur-fossoyeur\u0022 : c\u0027est \u00e0 dire la personne, souvent charismatique et visionnaire, qui a rendu le groupe\/projet tellement d\u00e9pendante d\u0027elle que tout s\u0027\u00e9croule le jour o\u00f9 cette personne part.\n\nVous pouvez : \n - Travailler sur l\u0027implication et le renouvellement des membres du groupe.\n - D\u00e9l\u00e9guer progressivement t\u00e2ches et responsabilit\u00e9s et accompagner ces d\u00e9l\u00e9gations.\n - Transf\u00e9rer les comp\u00e9tences et interactions essentielles au projet.\n\nVous ne devriez pas : \n - Maintenir les membres du groupe et le projet d\u00e9pendants de vous, de votre charisme et de votre vision, dans la dur\u00e9e.\n - Ne pas accepter de passer le relai.\n - Refuser que le projet vive sa vie au-del\u00e0 de soi.\n - En bref, devenir \u00ab fondateur-fossoyeur \u00bb !","listeListeAccordbf_publication":"NON","bf_doublon":"G","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"DuDictateurBienveillantAuFondateurFossoyeu","checkboxListeConceptOuAstuces":"","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"2","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"","bf_tags":"","bf_ordre":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022DuDictateurBienveillantAuFondateurFossoyeu\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00222\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?DuDictateurBienveillantAuFondateurFossoyeu"},"GererSesPrioritesEtPlanifierSesTaches":{"bf_titre":"G\u00e9rer ses priorit\u00e9s et planifier ses t\u00e2ches","bf_chapeau":"Quelques outils m\u00e9thodologiques pour vous aider \u00e0 prioriser et organiser vos t\u00e2ches ","bf_description":"\u0022\u0022\u003Cdiv class=\u0022well\u0022\u003E\u0022\u0022\n\u0022\u0022\u003Cspan class=\u0022glyphicon glyphicon-warning-sign\u0022\u003E\u003C\/span\u003E\u0022\u0022  Comme d\u0027habitude, ces \u0022outils\u0022 ne se suffisent souvent pas \u00e0 eux-m\u00eames et ne nous rendent pas \u0022efficient\u0022 du jour au lendemain. Nous en pr\u00e9sentons quelques-uns durant Animacoop afin de conscientiser nos logiques de travail et de cibler des fa\u00e7ons d\u0027am\u00e9liorer notre organisation personnelle. \nDans la vraie vie, il est __tr\u00e8s probable__ que votre organisation sera un mix de plusieurs m\u00e9thodes, avec plus ou moins de rigidit\u00e9 dans l\u0027application de celles-ci.\n\u0022\u0022\u003C\/div\u003E\u0022\u0022\n\n======La matrice d\u0027Eisenhower======\n\nCette matrice propose de classer ses t\u00e2ches \u00e0 faire selon 4 cadrans.\n\n{{link file=\u0022matrice_eisenhower_adaptation_Collecticc.png\u0022 desc=\u0022image matrice_eisenhower_adaptation_Collecticc.png (58.9kB)\u0022 size=\u0022original\u0022 class=\u0022center\u0022}}\n\n\u0022\u0022\u003Ccenter\u003E\u0022\u0022\nDan NOEL vous d\u00e9taille cela en vid\u00e9o, \u00e0 partir de 3\u002710 (lecture automatique)\n\n\u0022\u0022\u003Ciframe width=\u0022560\u0022 height=\u0022315\u0022 src=\u0022https:\/\/www.youtube.com\/embed\/9_vqRp7smPI?start=190\u0022 frameborder=\u00220\u0022 allow=\u0022accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\u0022 allowfullscreen\u003E\u003C\/iframe\u003E\u0022\u0022\n\u0022\u0022\u003C\/center\u003E\u0022\u0022\n\n\u0022\u0022\u003Cdiv class=\u0022well\u0022\u003E\u0022\u0022\nBesoin de retours ? C\u00e9cile utilise cette matrice, au quotidien. Demandez-lui ! ;-)\u0022\u0022\u003C\/div\u003E\u0022\u0022\n\n======Matrice impact\/effort======\n\nLa Matrice Impact\/Effort est un outil d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision qui permet  de cat\u00e9goriser des id\u00e9es selon le niveau d\u2019effort qu\u2019elles demandent et leur impact potentiel.\n\nElle de prioriser une liste d\u2019actions en fonction de l\u2019impact attendu et de l\u2019effort estim\u00e9.\n\nPour la mettre en oeuvre :\n0. Dessiner une matrice avec 2 axes: Impact sur l\u2019axe horizontal et Effort sur l\u2019axe vertical.\n1. Produire une liste d\u2019actions plac\u00e9es individuellement sur des post-it (BRAINSTORM, WORLD CAF\u00c9)\n2. Prendre les actions une par une et les positionner sur la matrice tout en discutant.\n3. Prioriser: les actions en bas \u00e0 droite (fort impact\/faible effort) sont \u00e0 privil\u00e9gier.\n\nLa m\u00e9thode en d\u00e9tail\n - Mod\u00e8le de canevas: https:\/\/www.tuzzit.com\/fr\/canevas\/impact_effort_prioritisation_matrix\n - En anglais https:\/\/gamestorming.com\/impact-effort-matrix-2\/ (disponible dans la version fran\u00e7aise du livre Gamestorming).\n\nPrenez le temps de n\u00e9gocier collectivement pour arriver \u00e0 une vision partag\u00e9e. La d\u00e9cision peut se faire par CONSENSUS (tout le monde dit oui) ou CONSENTEMENT (pas d\u2019objection raisonnable).\nInformations\n\nSource : https:\/\/www.metacartes.cc\/faire-ensemble\/recettes\/matrice-impact-effort\/ \n\n\n======R\u00e8gle des 60-40 ======\nC\u0027est une petite r\u00e8gle \u00e0 avoir en t\u00eate pour projeter vos t\u00e2ches dans le temps : planifiez 60% de votre temps de travail (ou d\u0027activit\u00e9). Vous pourrez ainsi traiter les impr\u00e9vus durant les 40% du temps restant.\n\n======M\u00e9thode 2 20 2 2======\nC\u0027est une m\u00e9thode vous permettant d\u0027effectuerun pr\u00e9-tri de vos t\u00e2ches en fonction du temps qu\u0027elle vous prennent : \n - 2 minutes : \u0022je fais tout de suite\u0022\n - 20 minutes : \u0022je fais d\u00e8s que j\u0027ai fini\u0022\n - 2 heures : \u0022je n\u00e9gocie le d\u00e9lai, le livrable ou le budget\u0022\n - 2 jours : \u0022je fais un point sur mes priorit\u00e9s et les revois si besoin\u0022.\n\n","listeListeAccordbf_publication":"NON","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"GererSesPrioritesEtPlanifierSesTaches","checkboxListeConceptOuAstuces":"","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"culpa","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"","bf_tags":"","bf_ordre":"","bf_doublon":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022GererSesPrioritesEtPlanifierSesTaches\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u0022culpa\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?GererSesPrioritesEtPlanifierSesTaches"},"MaturiteDesGroupes2":{"bf_titre":"Maturit\u00e9 des groupes","bf_chapeau":"Groupe enfant, adolescent, adulte...et cri de l\u0027animateur-ice ","bf_description":"Un groupe \u00e9volue suivant diff\u00e9rents niveau de maturit\u00e9. \n{{attach file=\u0022Screenshot_20221109_at_143002_DIAPOpostureanimateurR22022__DIAPOpostureanimateurR220221.pdf.png\u0022 desc=\u0022image Screenshot_20221109_at_143002_DIAPOpostureanimateurR22022__DIAPOpostureanimateurR220221.pdf.png (1.4MB)\u0022 size=\u0022big\u0022 class=\u0022center\u0022}}\n - Lorsque le groupe est enfant, c\u0027est avant tout l\u0027animateur-ice qui prend les initiatives (on parle alors de \u0022dictateur bienveillant\u0022). \n\u0022\u0022\u003Cdiv class=\u0022well\u0022\u003E\u0022\u0022Dans cette phase, le cri typique de l\u0027animateur-ice est \u0022C\u0027est moi qui fait tout !\u0022\u0022\u0022\u003C\/div\u003E\u0022\u0022\n - Au bout de 18 mois \u00e0 deux ans (parfois plus pour des groupes \u0022Tanguy\u0022 qui restent tr\u00e8s longtemps dans le giron de l\u0027animateur-ice), le groupe devient adolescent. Certains cherchent alors \u00e0 prendre des initiatives et cela se fait au d\u00e9but contre l\u0027animateur-ice. Ils adoptent alors un r\u00f4le de \u0022leader n\u00e9gatif\u0022. Cette p\u00e9riode, parfois dure \u00e0 vivre pour les groupes comme pour les humains, est fondamentale car elle ouvre la porte \u00e0 l\u0027appropriation du groupe par ses membres. Pendant cette p\u00e9riode, il est difficile souvent pour l\u0027animateur-ice de se justifier voire de prot\u00e9ger le groupe d\u0027un leader n\u00e9gatif qui en allant trop loin, met en p\u00e9ril le groupe. \n\u0022\u0022\u003Cdiv class=\u0022well\u0022\u003E\u0022\u0022Dans cette phase, le cri typique de l\u0027animateur-ice est \u0022Ils font n\u0027importe quoi  !\u0022\u0022\u0022\u003C\/div\u003E\u0022\u0022\n - Dans la phase suivante, le groupe devient adulte. Suffisamment de membres se sont appropri\u00e9s le groupe et sont m\u00eame pr\u00eats \u00e0 le d\u00e9fendre. Il ne sert \u00e0 rien de griller les \u00e9tapes, pour un groupe comme pour un humain, il faut passer par les diff\u00e9rentes \u00e9tapes. Vouloir constituer un groupe adulte de toute pi\u00e8ce d\u00e8s le d\u00e9part pourrait s\u0027appeler le \u0022syndrome de Frankenstein\u0022... \n\u0022\u0022\u003Cdiv class=\u0022well\u0022\u003E\u0022\u0022Dans cette phase, le cri typique de l\u0027animateur-ice est \u0022Mais \u00e0 quoi je sers ?\u0022\u0022\u0022\u003C\/div\u003E\u0022\u0022\n - Parfois le groupe devient s\u00e9nile. Il peut alors mourir mais peut-\u00eatre a-t-il essaim\u00e9 en donnant naissance ou en inspirant d\u0027autres groupes, s\u0027assurant ainsi une descendance.\n\n\nLa maturit\u00e9 d\u0027un groupe peut aussi \u00eatre trait\u00e9e selon l\u0027axe coop\u00e9ration\/collaboration : \n - La d\u00e9marche coop\u00e9rative est plus structur\u00e9e et encadrante. L\u0027animateur organise et \u0022contr\u00f4le\u0022 le travail. Ce type de travail convient davantage au \u0022groupe-enfant\u0022;\n - La d\u00e9marche collaborative est plus souple et les membres du groupe disposent de plus de libert\u00e9, Elle convient davantage au \u0022groupe-adulte\u0022.\n","listeListeAccordbf_publication":"NON","bf_doublon":"H","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"MaturiteDesGroupes2","checkboxListeConceptOuAstuces":"","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"2","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"","bf_tags":"","bf_ordre":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022MaturiteDesGroupes2\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00222\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?MaturiteDesGroupes2"},"LaNotionDAbondance":{"bf_titre":"La notion d\u0027abondance","bf_chapeau":"L\u0027exercice de la coop\u00e9ration peut \u00e9galement \u00eatre l\u0027opportunit\u00e9 d\u0027un changement de posture vis \u00e0 vis de l\u0027abondance. ","bf_description":"L\u0027exercice de la coop\u00e9ration peut \u00e9galement \u00eatre l\u0027opportunit\u00e9 d\u0027un changement de posture vis \u00e0 vis de l\u0027abondance.\n\nDans nos structures, nos projets, nous \u00e9voluons souvent dans un environnement contraint. Cette contrainte peut s\u0027exercer sur toutes sortes de ressources\u0026nbsp;: financi\u00e8res, humaines, surface des locaux, etc.\n\nDans notre soci\u00e9t\u00e9 nous apprenons \u00e0 vivre la contrainte sur une ressource comme l\u0027expression d\u0027une raret\u00e9 de cette ressource. Or, toujours dans ce contexte social, on nous apprend \u00e0 r\u00e9agir \u00e0 la raret\u00e9 par la comp\u00e9tition. La pr\u00e9sence de contraintes risque donc de nous pousser vers une posture comp\u00e9titive antagoniste \u00e0 la mise en \u0153uvre de la coop\u00e9ration.\n\nPremi\u00e8rement, il est int\u00e9ressant de renverser le paradigme et de ne pas se focaliser sur ce qui nous manque mais sur ce dont nous disposons en abondance\u0026nbsp;:\n - nos autres ressources de tous ordres, \n - nos savoir faire individuels et collectifs,\n - nos id\u00e9es,\n - nos exp\u00e9riences individuelles et collectives,\n - tout ce que nous ne savons pas encore faire, n\u0027avons pas encore r\u00e9alis\u00e9 et qui viendra encore plus nous enrichir.\nEn mobilisant ainsi nos ressources cognitives nous nous ouvrons \u00e0 un autre champ des possibles (on passe de \u00ab\u0026nbsp;qu\u0027est ce qui nous manque\u0026nbsp;?\u0026nbsp;\u00bb \u00e0 \u00ab\u0026nbsp;quels sont tous nos atouts\u0026nbsp;?\u0026nbsp;\u00bb).\n\nEnsuite, la coop\u00e9ration et la libre circulation des id\u00e9es, des ressources, des \u00eatres humains sont intimement li\u00e9es.\nIl nous semble donc primordial, lorsque l\u0027on souhaite sinc\u00e8rement coop\u00e9rer, de se mettre en capacit\u00e9 de sinc\u00e8rement g\u00e9n\u00e9rer de l\u0027abondance, c\u0027est \u00e0 dire de sinc\u00e8rement partager nos productions (voir les licences libres). Faire circuler ne peut nuire.","listeListeAccordbf_publication":"NON","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"LaNotionDAbondance","checkboxListeConceptOuAstuces":"","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"","bf_tags":"","bf_ordre":"","bf_doublon":"","user":"66.249.69.134","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022LaNotionDAbondance\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?LaNotionDAbondance"},"DUnMondeDeLaConcurrenceEtDeLaCopieCac":{"bf_titre":"D\u0027un monde de la concurrence et de la copie cach\u00e9e \u00e0 un retour aux sources de l\u0027utopie num\u00e9rique","bf_chapeau":"Le num\u00e9rique est n\u00e9e d\u0027une utopie du partage imagin\u00e9e sous LSD, et oui !","bf_description":"Nous avons grandi dans un environnement qui nous a enseign\u00e9 \u00e0 cacher notre copie et \u00e0 r\u00e9ussir plut\u00f4t par nos expertises individuelles que par l\u0027intelligence collective. Les outils num\u00e9riques les plus r\u00e9pendus sont le reflet de cette mani\u00e8re de penser le monde : ils exercent un v\u00e9ritable monopole d\u0027usage et tentent d\u0027exercer un contr\u00f4le sur la masse impressionante de savoirs qui y sont rendus disponibles et de d\u00e9l\u00e9guer \u00e0 quelques-uns la ma\u00eetrise de la technologie qui les rendent possibles. \n\nEn s\u0027appuyant sur une conscience de la r\u00e9alit\u00e9 du monde qui nous entoure, n\u0027oublions pas l\u0027utopie num\u00e9rique de d\u00e9part, et appuyons-nous sur ses principes fondateurs pour repenser nos rapports aux autres, aux connaissances et construire sur la base de nouveaux mod\u00e8les bas\u00e9s sur la coop\u00e9ration entre humains et le partage de leurs connaissances. \n\n=====Les origines du oueb=====\n{{grid}}\n{{col size=\u00228\u0022}}\n Pour comprendre les origines culturelles d\u0027internet, il faut revenir aux ann\u00e9es soixante et \u00e0 la rencontre d\u00e9tonante entre la contre-culture am\u00e9ricaine sous LSD et le monde scientifique. \n\nPour d\u00e9couvrir \u00e7a, il existe d\u00e9j\u00e0 un super bouquin : \u0022Aux sources de l\u0027utopie num\u00e9rique\u0022 de Fred Turner, traduit en fran\u00e7ais chez C\u0026amp;F Editions. Romain peut le pr\u00eater, mais pas longtemps et il s\u0027appelle revient, car c\u0027est sa bible du num\u00e9rique !\n{{end elem=\u0022col\u0022}}\n{{col size=\u00224\u0022}}\n{{link file=\u0022sourceeutoepe.png\u0022 desc=\u0022image Screenshot_20210303_Flicitations_votre_wiki_est_install_.png (0.2MB)\u0022 size=\u0022medium\u0022 class=\u0022center\u0022 nofullimagelink=\u00221\u0022}}\n\n{{end elem=\u0022col\u0022}}\n{{end elem=\u0022grid\u0022}}\n====Si vous \u00eates plut\u00f4t vid\u00e9os====\n\nUn super cours en deux partie d\u0027Herv\u00e9 Le Crosnier sur l\u0027histoire et le fonctionement d\u0027internet ! \/\/(Licence CC BY SA Herv\u00e9 Le Crosnier)\/\/ \n{{grid}}\n{{col size=\u00226\u0022}}\n\u0022\u0022\u003Cdiv style=\u0022position:relative;padding-bottom:56.25%;padding-top:10px;height:0;overflow:hidden;\u0022\u003E\u003Ciframe src=\u0022https:\/\/www.canal-u.tv\/video\/centre_d_enseignement_multimedia_universitaire_c_e_m_u\/embed.1\/02a_histoire_de_l_internet_cn14_15.15819?width=100%\u0026amp;height=100%\u0022 style=\u0022position:absolute;top:0;left:0;width:100%;height: 100%;\u0022 width=\u0022550\u0022 height=\u0022306\u0022 frameborder=\u00220\u0022 allowfullscreen scrolling=\u0022no\u0022\u003E\u003C\/iframe\u003E\u003C\/div\u003E\u0022\u0022\n{{end elem=\u0022col\u0022}}\n{{col size=\u00226\u0022}}\n\u0022\u0022\u003Cdiv style=\u0022position:relative;padding-bottom:56.25%;padding-top:10px;height:0;overflow:hidden;\u0022\u003E\u003Ciframe src=\u0022https:\/\/www.canal-u.tv\/video\/centre_d_enseignement_multimedia_universitaire_c_e_m_u\/embed.1\/02b_histoire_de_l_internet_suite_cn14_15.15820?width=100%\u0026amp;height=100%\u0022 style=\u0022position:absolute;top:0;left:0;width:100%;height: 100%;\u0022 width=\u0022550\u0022 height=\u0022306\u0022 frameborder=\u00220\u0022 allowfullscreen scrolling=\u0022no\u0022\u003E\u003C\/iframe\u003E\u003C\/div\u003E\u0022\u0022\n{{end elem=\u0022col\u0022}}\n{{end elem=\u0022grid\u0022}}\n\n====Si vous \u00eates plut\u00f4t podcast audio====\n\nLe premier \u00e9pisode d\u0027[[https:\/\/www.franceculture.fr\/emissions\/culture-musique-ete\/voyage-dans-les-internets-15-6070s-lecho-psychedelique-du-bout-des une s\u00e9rie de cinq \u00e9pisodes sur France Culture]] qui racontent cette incroyable aventure : \n\n\u0022\u0022\u003Ciframe src=\u0022https:\/\/www.franceculture.fr\/player\/export-reecouter?content=f8c52f72-f737-4e81-a2cc-9e281c56514b\u0022 width=\u0022100%\u0022 frameborder=\u00220\u0022 scrolling=\u0022no\u0022 height=\u0022250\u0022\u003E\u003C\/iframe\u003E\u0022\u0022","listeListeAccordbf_publication":"NON","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"DUnMondeDeLaConcurrenceEtDeLaCopieCac","checkboxListeConceptOuAstuces":"","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"","bf_tags":"","bf_ordre":"","bf_doublon":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022DUnMondeDeLaConcurrenceEtDeLaCopieCac\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?DUnMondeDeLaConcurrenceEtDeLaCopieCac"},"7ChoisirLOutilAdapteASesUtilisateuri":{"bf_titre":"7. \ud83d\udee0\ufe0f Choisir l\u0027outil adapt\u00e9 \u00e0 ses utilisateurices","bf_chapeau":"Quelques \u00e9l\u00e9ments pour parvenir \u00e0 choisir un outil adapt\u00e9","bf_description":"Pour trouver les outils les plus adapt\u00e9s aux besoins exprim\u00e9s par un collectif il va d\u00e9sormais falloir identifier des outils existants puis en choisir collectivement un.\n\n==\ud83d\udea6 ATTENTION, des pi\u00e8ges \u00e0 \u00e9viter !==\n**Succomber au charme du premier outil sexy venu.** Si l\u0027on vous pr\u00e9sente un outil et qu\u0027il vous s\u00e9duit... fuyez ! Vos risquez alors de vous cr\u00e9er des besoins qui ne sont pas les votre, il ne faut commencer \u00e0 choisir un outil qu\u0027une fois que vous avez pris le temps de formaliser vos besoins. Le collectif peut \u00e9galement \u00eatre tent\u00e9 e choisir trop rapidement un outil sans s\u0027assurer ni du besoin ni de l\u0027existance d\u0027un autre outil plus adapt\u00e9, d\u0027autant plus lorsque la proposition viendra d\u0027un des membre qui l\u0027aurait exp\u00e9riment\u00e9 dans un autre contexte, potentiellement \u00e9loign\u00e9 du votre. AInsi, soyez s\u00fbr que quelque soit votre besoin, il existe au moins deux, sinon des dizaines d\u0027outils qui sauront y r\u00e9pondre; il existe une solution technique pour quasiment tout usage et la technique est en effet souvent un faux probl\u00e8me. \n\n**Ne penser que par la rencontre en ligne.** Dans tous les cas,  v\u00e9rifier la pertinence d\u0027une r\u00e9ponse num\u00e9rique et explorer les alternatives sociales qui peuvent exister : quelle serait l\u0027int\u00e9r\u00eat de mettre en place un mur de post-it en ligne si vous vous retrouvez chaque jour en pr\u00e9sentiel dans un m\u00eame lieux ? D\u00e9finir les contextes de vos usages peut ainsi vous aider \u00e0 v\u00e9rifier la pertinence d\u0027un outil num\u00e9rique. Cela peut se faire \u00e0 l\u0027aide d\u0027un tableau \u00e0 quatre entr\u00e9es permettant de situer votre besoin dans quatre espace-temps diff\u00e9rents https:\/\/interpole.xyz\/files\/LOutilCollaboratifNExistePas2_ccbysa_cyrillegiquello_espacetemps_vignette_780_544_20190201093936_20190201094020.png \n\n**Choisir un outil pour toutes le occasions de la vie.** Plus vous imaginerez ce que seront les besoins futurs de votre collectif, plus vous risquez de ne pas trouver chaussure \u00e0 votre pied. Votre besoin n\u0027est valable que pour un groupe donn\u00e9 \u00e0 un moment donn\u00e9 aussi contentez-vous de vous assurez que l\u0027outil choisit vous permettra d\u0027en sortir facilement le moment venu et faites vos choix au pr\u00e9sent.\n\n**Miser sur plusieurs chevaux.**  La situation qui risque bien d\u0027arriver si vous choisissez de ne pas choisir, c\u0027est de vous retrouver avec deux outils pour un m\u00eame besoin (par exemple, si pour stocker des documents vous passez parfois par dropbox et d\u0027autres fois par nextcloud sans que cel\u00e0 ne soit justifi\u00e9 par des besoins sp\u00e9cifiques). C\u0027est \u00e9galement ce qui peut arriver si vous ne formalisez pas l\u0027abandon d\u0027un outil au moment o\u00f9 vous en choisissez un nouveau pour le remplacer : certaines personnes pourraient continuer \u00e0 utiliser l\u0027ancien. \n\n\n\n==Passons aux n\u00e9gociations==\nL\u0027outil que vous choisirez, m\u00eame collectivement, sera utilis\u00e9 en autonomie par chaque utilisateurice. Pour se conformer \u00e0 l\u0027usage de l\u0027outil choisit par le collectif, chacun;e devra donc bien y percevoir un int\u00e9r\u00eat que ce soit pour faciliter son propre quotidien ou pour contribuer \u00e0 la fluidit\u00e9 du fonctionnement du groupe.\n\nIl ne faudra jamais vous appuyer seulement sur l\u0027animateur sur le plus geek du groupe. Il vous faut absolument inclure tous les usagers (ou vous mettre \u00e0 la place de chacun d\u0027eux) pour faire votre choix sinon vous risqueriez : \n - de concentrer les pouvoirs dans une seule paire de mains (avoir l\u0027outil c\u0027est avoir l\u0027information, et avoir l\u0027information c\u0027est avoir le pouvoir)\n - de mettre en p\u00e9ril le groupe en cas de d\u00e9part de cette personne\n - d\u0027avoir un outil qui correspond \u00e0 un point de vue mais pas aux autres qui ont forcement une autre posture dans un groupe, d\u0027autres habitudes avec le num\u00e9rique ... \n\n\nPour vous ouvrir un champs des possible afin de faire un choix nous vous conseillons : \n - De faire appel \u00e0 votre r\u00e9seau. D\u0027autres autour de vous se sont s\u00fbrement pos\u00e9 des questions similaires. Leur groupe ne peut pas \u00eatre identique au votre, mais partager vos r\u00e9flexions vous \u00e9clairera s\u00fbrement sur des pistes d\u0027outils adapt\u00e9s \u00e0 vos besoins. Par exemple si vous suivez ou avez suivi la formation Animacoop, vous pouvez \u00e9changer sur le forum du r\u00e9seau. \n - De vous appuyer sur des listes d\u0027outils en ligne. Ces inventaires d\u0027outils sont nombreux en ligne et vous pourrez ainsi identifier plusieurs outils parmi lesquels choisir en fonction de vos propres crit\u00e8res?\n\n\nPour choisir parmi les outils que vous aurez identifi\u00e9 il va ensuite falloir n\u00e9gocier avec les diff\u00e9rents profils d\u0027utilisateurices en pr\u00e9sence ce qui sera fonction de leurs niveau d\u0027implication et de leurs niveau d\u0027agilit\u00e9 num\u00e9rique ainsi que de leurs r\u00f4les (utilisateurs quotidiens, utilisateurs occasionnels, salari\u00e9s, b\u00e9n\u00e9voles, webmaster, financeurs,...). Pour objectiver cette n\u00e9gociation il peut \u00eatre utiles de se mettre d\u2019accord des crit\u00e8res de comparaison  qui nous servirons \u00e0 jauger la pertinence des diff\u00e9rents outils possibles en s\u0027\u00e9loignant des pr\u00e9jug\u00e9s pr\u00e9jug\u00e9s\n\n====Les m\u00e9tacartes num\u00e9rique \u00e9thique : pour identifier vos crit\u00e8re de choix !====\nAfin d\u0027\u00e9viter d\u0027oublier un crit\u00e8re qui pourrait \u00eatre important pour votre collectif, nous vous invitons \u00e0 faire un tour d\u0027horizon de nombreux crit\u00e8res pouvant avoir un r\u00f4le dans vos choix \u00e0 travers les cartes \u0022crit\u00e8res\u0022 du jeu de carte \u0022M\u00e9tacartes - num\u00e9rique \u00e9thique\u0022.\n\nLa m\u00e9thode propos\u00e9e par Lilian Ricaud et M\u00e9lanie Lacairouze est l\u0027\u00e9tic-o-test : \nPour analyser l\u2019\u00e9thique d\u2019un dispositif et avoir une vue globale des r\u00e9sultats, cette m\u00e9thode utilise un canevas et les cartes #CRIT\u00c8RE.\n - D\u00e9cider ce que l\u2019on va \u00e9valuer. Aller sur la ressource en ligne via le QR code ou le minilien.\n - Pr\u00e9parer une affiche selon le canevas propos\u00e9.\n - Explorer les cartes #CRIT\u00c8RE, en choisir 3 \u00e0 5 selon le contexte.\n - Prioriser.\n - D\u00e9finir le mini et le maxi de l\u2019\u00e9chelle pour chaque crit\u00e8re.\n - \u00c9valuer en pla\u00e7ant un curseur sur chaque \u00e9chelle.\n\nListe des cartes #CRITERE pr\u00e9sentes dans le jeu, accessibles via ce lien : Accessibilit\u00e9, Architecture d\u00e9centralis\u00e9e, Ergonomie, Facilit\u00e9 de changement, Financement responsable, Contr\u00f4le d\u00e9mocratique, Convivialit\u00e9 des outils, Donn\u00e9es personnelles, Durabilit\u00e9, Inclusivit\u00e9, Interop\u00e9rabilit\u00e9, Intimit\u00e9 num\u00e9riuqe, Logiciel libre, Modularit\u00e9, Outil protecteur, Respect des droits humains, Sens, Sobri\u00e9t\u00e9, Technologie simple, Transparence des algorithms. \n\nSur les cartes sont pr\u00e9cis\u00e9es des questions qui vous aident \u00e0 savoir comment \u00e9valuer le respect des diff\u00e9rents crit\u00e8res. \n\nLa m\u00e9thode compl\u00e8te : https:\/\/www.metacartes.cc\/numerique-ethique\/recettes\/ethic-o-test\/ \n{{attach file=\u0022caneva__ethicotest.jpeg\u0022 desc=\u0022image caneva__ethicotest.jpeg (87.0kB)\u0022 size=\u0022medium\u0022 class=\u0022center\u0022 caption=\u0022Canva ethic-o-test\u0022}}\n","listeListeAccordbf_publication":"NON","bf_doublon":"I","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"7ChoisirLOutilAdapteASesUtilisateuri","checkboxListeConceptOuAstuces":"","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"outils","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"","bf_tags":"","bf_ordre":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u00227ChoisirLOutilAdapteASesUtilisateuri\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u0022outils\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?7ChoisirLOutilAdapteASesUtilisateuri"},"LaStigmergie":{"bf_titre":"La Stigmergie","bf_chapeau":"La stigmergie est une m\u00e9thode de communication indirecte dans un environnement \u00e9mergent auto-organis\u00e9, o\u00f9 les individus communiquent entre eux en modifiant leur environnement.","bf_description":"La stigmergie a d\u0027abord \u00e9t\u00e9 observ\u00e9e dans la nature : les fourmis communiquent en d\u00e9posant des ph\u00e9romones derri\u00e8re elles, pour que d\u0027autres fourmis puissent suivre la piste jusqu\u0027\u00e0 la nourriture ou la colonie suivant les besoins, ce qui constitue un syst\u00e8me stigmergique.\n\nDes ph\u00e9nom\u00e8nes similaires sont visibles chez d\u0027autres esp\u00e8ces d\u0027insectes sociaux comme les termites, qui utilisent des ph\u00e9romones pour construire de grandes et complexes structures de terre \u00e0 l\u0027aide d\u0027une simple r\u00e8gle d\u00e9centralis\u00e9e.\nChaque termite ramasse un peu de boue autour de lui, y incorporant des ph\u00e9romones, et la d\u00e9pose par terre. Comme les termites sont attir\u00e9s par l\u0027odeur, ils d\u00e9posent plus souvent leur paquet l\u00e0 o\u00f9 d\u0027autres l\u0027ont d\u00e9j\u00e0 d\u00e9pos\u00e9, ce qui forme des piliers, des arches, des tunnels et des chambres.\n\n[La Stigmergie sur Interp\u00f4le](https:\/\/interpole.xyz\/?LaStigmergie){.newtab}\n[La Stimergie Compl\u00e9ment](LaStigmergieComplement)\n[La Stigmergie autre compl\u00e9ment](https:\/\/www.innovation-pedagogique.fr\/article5977.html)","listeListeAccordbf_publication":"NON","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"LaStigmergie","checkboxListeConceptOuAstuces":"","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"agile","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"","bf_tags":"","bf_ordre":"","bf_doublon":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022LaStigmergie\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u0022agile\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?LaStigmergie"},"CompostabilitE2":{"bf_titre":"Compostabilit\u00e9","bf_chapeau":"La compostabilit\u00e9 c\u2019est la cr\u00e9ation de richesse in\u00e9dites gr\u00e2ce au r\u00e9agencement de richesses existantes.","bf_description":"La compostabilit\u00e9 c\u2019est la cr\u00e9ation de richesse in\u00e9dites gr\u00e2ce au r\u00e9agencement de richesses existantes.\r\n\r\n[Compostabilit\u00e9](CompostabilitE2023)\r\n","bf_tags":"","bf_ordre":"","listeListeAccordbf_publication":"OUI","bf_doublon":"","id_typeannonce":"6","id_fiche":"CompostabilitE2","date_creation_fiche":"2024-09-19 13:04:18","statut_fiche":"1","checkboxListeConceptOuAstuces":"","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"compost","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"3","date_maj_fiche":"2024-12-12 14:38:33","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022OUI\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-id_fiche=\u0022CompostabilitE2\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-19 13:04:18\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u0022compost\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u00223\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-12-12 14:38:33\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?CompostabilitE2"},"LesViesDuNousMoocUniversiteDuNous":{"bf_titre":"Les vies du nous - Mooc Universit\u00e9 du Nous","bf_chapeau":"Pseudo-nous, nous symbiotique, nous conflictuel, nous m\u00e2ture et nous \u00e9quipe : une vie non lin\u00e9aire","bf_description":"[La vid\u00e9o du \u0022Vie des nous\u0022 propos\u00e9e par l\u0027Universit\u00e9 du Nous](https:\/\/vimeo.com\/217094843 \u0022La vie des nous\u0022) dans son MOOC pr\u00e9sente diff\u00e9rentes \u00e9tapes de la vie des nous qui sont en envisager de mani\u00e8re non lin\u00e9aires (notamment dans le cas de d\u00e9parts et nouvelles arriv\u00e9es), mais toutes \u00e0 prendre en compte sans les nier. https:\/\/vimeo.com\/217094843","listeListeAccordbf_publication":"NON","bf_doublon":"J","id_typeannonce":"6","date_creation_fiche":"2024-09-07 14:36:28","date_maj_fiche":"2024-09-07 14:36:28","statut_fiche":"1","id_fiche":"LesViesDuNousMoocUniversiteDuNous","checkboxListeConceptOuAstuces":"","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"2","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"","bf_tags":"","bf_ordre":"","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022NON\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-09-07 14:36:28\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-id_fiche=\u0022LesViesDuNousMoocUniversiteDuNous\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u00222\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?LesViesDuNousMoocUniversiteDuNous"},"AccueillirLesPerturbations":{"bf_titre":"Accueillir les perturbations","bf_chapeau":"Comment accueillir les perturbations, les conflits","bf_description":"==== Cinq question pour faire un diagnostic \u00e0 froid d\u0027un conflit ====\n1. 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Ete-vous pr\u00eat\u00b7es ? \r\n[Visitez la page d\u00e9di\u00e9e](CommUns){.newtab}","bf_tags":"","bf_ordre":"","listeListeAccordbf_publication":"OUI","bf_doublon":"","id_typeannonce":"6","id_fiche":"LesCommuns","date_creation_fiche":"2024-11-09 15:24:36","statut_fiche":"1","checkboxListeConceptOuAstuces":"1","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"communs","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"2,4","date_maj_fiche":"2024-11-14 15:22:38","user":"2001:861:2473:e70:6:36be:aa55:2fda","owner":"","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022OUI\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-id_fiche=\u0022LesCommuns\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-11-09 15:24:36\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00221\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u0022communs\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u00222,4\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-11-14 15:22:38\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?LesCommuns"},"ModeleZ":{"bf_titre":"Mod\u00e8le Z","bf_chapeau":"Mod\u00e8le de gouvernance partag\u00e9e fonctionnant en espace","bf_description":"{{attach file=\u0022mini_modelez.png\u0022 desc=\u0022image mini_modelez.png (0.7MB)\u0022 size=\u0022big\u0022 class=\u0022center\u0022}}","bf_tags":"","bf_ordre":"","listeListeAccordbf_publication":"OUI","bf_doublon":"","id_typeannonce":"6","id_fiche":"ModeleZ","date_creation_fiche":"2024-12-13 16:00:39","statut_fiche":"1","checkboxListeConceptOuAstuces":"1","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"agile","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"4","date_maj_fiche":"2024-12-13 16:00:39","user":"90.48.185.215","owner":"","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022OUI\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-id_fiche=\u0022ModeleZ\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-12-13 16:00:39\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00221\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u0022agile\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u00224\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-12-13 16:00:39\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?ModeleZ"},"ReunionDeTriage2":{"bf_titre":"R\u00e9union de triage","bf_chapeau":"Pour g\u00e9rer\/ anticiper les tensions","bf_description":"Les tensions sont non seulement in\u00e9vitables, mais elles peuvent \u00e9galement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme n\u00e9cessaires pour faire \u00e9voluer une\r\norganisation.\r\nDans ce document d\u0027Instant Z, nous proposons de distinguer les diff\u00e9rentes natures de tension et de voir comment chacune peut trouver des espaces d\u2019accueil et de transformation dans la vie de l\u2019\u00e9quipe.\r\n{{attach file=\u0022runions_de_triage.pdf\u0022 desc=\u0022runions_de_triage.pdf (18.7MB)\u0022 size=\u0022original\u0022 class=\u0022\u0022}}\r\n\r\nL\u0027Universit\u00e9 du Nous propose aussi sa vision des r\u00e9unions de triage\r\n{{attach file=\u0022TRIAGErunion_Operationnelgouvernance_Udn.pdf\u0022 desc=\u0022TRIAGErunion_Operationnelgouvernance_Udn.pdf (0.3MB)\u0022 size=\u0022original\u0022 class=\u0022\u0022}}","bf_tags":"","bf_ordre":"","listeListeAccordbf_publication":"OUI","bf_doublon":"","id_typeannonce":"6","id_fiche":"ReunionDeTriage2","date_creation_fiche":"2024-12-13 16:29:08","statut_fiche":"1","checkboxListeConceptOuAstuces":"1","checkboxListeEssentielsDeLaCooperation":"agile","checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group":"3","date_maj_fiche":"2024-12-13 16:29:08","user":"WikiAdmin","owner":"WikiAdmin","html_data":"data-listeListeAccordbf_publication=\u0022OUI\u0022 data-id_typeannonce=\u00226\u0022 data-id_fiche=\u0022ReunionDeTriage2\u0022 data-date_creation_fiche=\u00222024-12-13 16:29:08\u0022 data-statut_fiche=\u00221\u0022 data-checkboxListeConceptOuAstuces=\u00221\u0022 data-checkboxListeEssentielsDeLaCooperation=\u0022agile\u0022 data-checkboxListeNumeroregroupementbf_checkbox_group=\u00223\u0022 data-date_maj_fiche=\u00222024-12-13 16:29:08\u0022 data-owner=\u0022WikiAdmin\u0022 ","url":"https:\/\/sessions.animacoop.net\/Montpellier_et_Garrigues_automne_2024\/?ReunionDeTriage2"}}