Léonard
Nom :
Gay
Réseaux sociaux :
https://fr.linkedin.com/in/leonardgay
Des pépites à partager (sites web, autres...)? :
https://theuselessweb.site/khaaan/
Nom de votre structure (pour salariés ou bénévoles asso.) :
Ville d'Annecy
Site Internet structure :
https://www.annecy.fr/
Fonction :
Chargé de mission Transition numérique
Ville :
Annecy
Courriel :
leonard.gay@ville-annecy.fr
Présentation personnelle :
Depuis 2001, nombreuses missions au sein de structures privées, publiques ou para-publiques dans des domaines aussi variés que l'aménagement du territoire, le tourisme, l’environnement, l'agriculture et le transport.
Une expérience de 4 ans en République d'Irlande.
Plus de 10 ans d'expérience en montage et gestion de projets européens.
Mission "smart city / transition numérique" à la Ville d'Annecy depuis 3 ans.
Curieux, enthousiaste, intègre, créatif...
Une expérience de 4 ans en République d'Irlande.
Plus de 10 ans d'expérience en montage et gestion de projets européens.
Mission "smart city / transition numérique" à la Ville d'Annecy depuis 3 ans.
Curieux, enthousiaste, intègre, créatif...
Projet Support
Site Internet du projet support :
https://www.annecy.fr/73-strategie-transition-numerique-2018-2022.htm
Description du projet support :
Les élus de la Ville d'Annecy et du Grand Annecy ont adopté à l'unanimité une stratégie "Transition numérique" 2018-2022 commune aux deux collectivités territoriales.
La stratégie pose le cadre général sur la façon dont la transition numérique va contribuer à répondre aux grands enjeux du territoire :
- La transition numérique comme levier des enjeux environnementaux ;
- Garantir un service public territorial proche des citoyens, réactif et efficient ;
- Renforcer l'attractivité économique, touristique, sportive et culturelle du territoire ;
- Accompagner les citoyens aux usages numériques ;
- Être acteur de la nouvelle économie de la donnée.
La stratégie est déclinée en un plan d'actions qui liste les projets concrets à mener par les deux collectivités territoriales.
Des projets ont déjà été engagés par les deux collectivités territoriales dans le champ du numérique, cependant la mise en place d'une stratégie "Transition numérique" permet de dépasser les actions sectorielles isolées, en élaborant une vision commune et en identifiant des sujets transversaux pour lesquels une mutualisation des ressources est possible.
La Ville d'Annecy et le Grand Annecy s'appuient également sur les forces vives du territoire, à travers un collège de partenaires locaux, pour le déploiement opérationnel de la stratégie : il s'agit du "Comité des partenaires" de la stratégie.
Je suis amené à animer ce Comité des partenaires (Université Savoie Mont Blanc, chambres consulaires, filières économiques, institutions, associations, etc.) avec pour objectif de favoriser les échanges entre acteurs locaux et de faire émerger des projets concrets dans lesquels chacun apporte de la valeur ajoutée, le tout au bénéfice du territoire.
L'enjeu est aussi de passer d'un rôle limité de "guichet" (la collectivité subventionne) à un véritable rôle d'animateur du territoire.
J’ai déjà eu l’occasion d’animer des réseaux dans mes expériences professionnelles passées (ex : professionnels du tourisme et de l’agriculture, bénévoles dans un festival, entreprises de la filière automobile et mobilité) mais je ressens le besoin de me mettre à jour sur les méthodes et les outils de travail en groupe, notamment avec l’émergence d’outils numériques collaboratifs et les nouvelles façons de travailler en réseau qu’ils induisent.
J'anime professionnellement également deux autres réseaux - à noter que ceux-ci ne serviront pas d'appui à mon projet support (ou bien à la marge) :
- Groupe de travail « médiation numérique » (lutte contre la fracture numérique / éducation au numérique) de la Ville d’Annecy – composé de médiathèques, centres socio-culturels, services municipaux, associations, etc. – avec pour objectifs principaux de favoriser les échanges – information, entraide – entre acteurs locaux ;
- Communauté « Annecy Transition numérique » - groupe de citoyens et associations intéressés par la transition numérique et rencontrés au fil des activités de la Ville d’Annecy (ex : cycle de conférences, appel à projets pour les associations) – avec la volonté de transformer cet intérêt en initiatives collectives utiles au territoire.
La stratégie pose le cadre général sur la façon dont la transition numérique va contribuer à répondre aux grands enjeux du territoire :
- La transition numérique comme levier des enjeux environnementaux ;
- Garantir un service public territorial proche des citoyens, réactif et efficient ;
- Renforcer l'attractivité économique, touristique, sportive et culturelle du territoire ;
- Accompagner les citoyens aux usages numériques ;
- Être acteur de la nouvelle économie de la donnée.
La stratégie est déclinée en un plan d'actions qui liste les projets concrets à mener par les deux collectivités territoriales.
Des projets ont déjà été engagés par les deux collectivités territoriales dans le champ du numérique, cependant la mise en place d'une stratégie "Transition numérique" permet de dépasser les actions sectorielles isolées, en élaborant une vision commune et en identifiant des sujets transversaux pour lesquels une mutualisation des ressources est possible.
La Ville d'Annecy et le Grand Annecy s'appuient également sur les forces vives du territoire, à travers un collège de partenaires locaux, pour le déploiement opérationnel de la stratégie : il s'agit du "Comité des partenaires" de la stratégie.
Je suis amené à animer ce Comité des partenaires (Université Savoie Mont Blanc, chambres consulaires, filières économiques, institutions, associations, etc.) avec pour objectif de favoriser les échanges entre acteurs locaux et de faire émerger des projets concrets dans lesquels chacun apporte de la valeur ajoutée, le tout au bénéfice du territoire.
L'enjeu est aussi de passer d'un rôle limité de "guichet" (la collectivité subventionne) à un véritable rôle d'animateur du territoire.
J’ai déjà eu l’occasion d’animer des réseaux dans mes expériences professionnelles passées (ex : professionnels du tourisme et de l’agriculture, bénévoles dans un festival, entreprises de la filière automobile et mobilité) mais je ressens le besoin de me mettre à jour sur les méthodes et les outils de travail en groupe, notamment avec l’émergence d’outils numériques collaboratifs et les nouvelles façons de travailler en réseau qu’ils induisent.
J'anime professionnellement également deux autres réseaux - à noter que ceux-ci ne serviront pas d'appui à mon projet support (ou bien à la marge) :
- Groupe de travail « médiation numérique » (lutte contre la fracture numérique / éducation au numérique) de la Ville d’Annecy – composé de médiathèques, centres socio-culturels, services municipaux, associations, etc. – avec pour objectifs principaux de favoriser les échanges – information, entraide – entre acteurs locaux ;
- Communauté « Annecy Transition numérique » - groupe de citoyens et associations intéressés par la transition numérique et rencontrés au fil des activités de la Ville d’Annecy (ex : cycle de conférences, appel à projets pour les associations) – avec la volonté de transformer cet intérêt en initiatives collectives utiles au territoire.