Ã?valuation par l'estime, citer tous les contributeurs
Mixer les publics (cf. forum)
Réduire les risques à participer, permettre la sortie et la multi-appartenance : procédure d'adhésion simplifiée, possibilité de désengagement !
Cercle vertueux de la motivation :
Projet / action qui a du sens
se sentir capable
contrôlabilité
engagement cognitif
persévérance
réussite
Réconcilier intérêt individuel et intérêt collectif
Rendre visible les mécanismes
Stratégie gagnant/gagnant
Questionner les personnes sur leurs objectifs
Accueil des nouveaux, parrainage
Des supports techniques : savoir où se trouve le référent technique, avoir des modes d'emploi, des rubriques d'aides
Ce qui freine...
Manque de temps : pour s'approprier ces outils, pour s'en servir
Différences de rythme : salariés / bénévoles
Peur du regard des autres, du jugement (des pairs), d'être ridicule
Problème d'écrit, de langue
Déconnexion au réel (trop virtuel, quelles personnes et quel(s) projet(s) sont derrière l'outil ?)
Difficulté à changer ses pratiques pour s'adapter à celles du groupe (résistance au changement)
Problèmes de droits d'auteur, propriété intellectuelle, peur de se faire piller les infos, la perte de pouvoir réelle ou ressentie liée au partage de l'information
Difficulté d'appropriation des outils, peur de la technique
peur de la difficulté
peur des outils internet
ordinateur = compliqué
hétérogénéité par rapport à l'appropriation des outils
Accès difficile à internet
débit lent
logiciels obsolètes
Difficulté à se loguer
perte du mot de passe
perte de l'adresse du site
Manque de motivation par rapport au projet, ne voient pas dans le projet le lien avec leurs intérêts personnels