Facilitateurs et freins au niveau des personnes

Ce qui facilite...

Rencontres physiques, convivialité
Ã?valuation par l'estime, citer tous les contributeurs
Mixer les publics (cf. forum)
Réduire les risques à participer, permettre la sortie et la multi-appartenance : procédure d'adhésion simplifiée, possibilité de désengagement !
Cercle vertueux de la motivation :
- Projet / action qui a du sens
- se sentir capable
- contrôlabilité
  - engagement cognitif
  - persévérance
  - réussite
Réconcilier intérêt individuel et intérêt collectif
- Rendre visible les mécanismes
- Stratégie gagnant/gagnant
- Questionner les personnes sur leurs objectifs
Accueil des nouveaux, parrainage
Des supports techniques : savoir où se trouve le référent technique, avoir des modes d'emploi, des rubriques d'aides

Manque de temps : pour s'approprier ces outils, pour s'en servir
Différences de rythme : salariés / bénévoles
Peur du regard des autres, du jugement (des pairs), d'être ridicule
Problème d'écrit, de langue
Déconnexion au réel (trop virtuel, quelles personnes et quel(s) projet(s) sont derrière l'outil ?)
Difficulté à changer ses pratiques pour s'adapter à celles du groupe (résistance au changement)
Problèmes de droits d'auteur, propriété intellectuelle, peur de se faire piller les infos, la perte de pouvoir réelle ou ressentie liée au partage de l'information
Difficulté d'appropriation des outils, peur de la technique
- peur de la difficulté
- peur des outils internet
- ordinateur = compliqué
- hétérogénéité par rapport à l'appropriation des outils
Accès difficile à internet
- débit lent
- logiciels obsolètes
Difficulté à se loguer
- perte du mot de passe
- perte de l'adresse du site
Manque de motivation par rapport au projet, ne voient pas dans le projet le lien avec leurs intérêts personnels
- peur que les messages soient mal interprétés
- habitude d'un fonctionnement centralisé
- contexte institutionnel