Retour sur les accélérateurs de projets

Organisation à distance

• Verts : Pour la logistique / prises de rdv nickel, ça s'est bien passé, bien organisé, pas trop de loupés même si on n'est pas ensemble, on peut oublier. Organisation via le framateam avec un canal spécifique. Chloé a géré la partie logistique / rappels. Visio Zoom
• Bleus : Orga quoi ? Pas l'habitude / réflexe d'aller sur Framateam + contraintes d'emploi du temps + vacances + problème d'internet pour Laurence. Donc 0 accélérateur à distance
• Jaunes : Framateam + Framadate > un peu pataugé pour démarrer l'orga à distance. Ensuite des oublis de dates. Dates calées mais pas vraiment. Ophélie déjà du mal à l'utiliser pour le boulot. Priorités différentes de chacun p/r aux accélérateurs. Donc au final un accélérateur à distance.

Fonctionnement accélérateur

• En vidéo ça s'est très bien passé. Importance d'avoir eu un premier en vrai pour se connaitre. Avantage potentiel en termes de prise de parole, potentiellement plus d'écoute, plus d'attention à la communication non-verbale.
• Numérique / Conf téléphonique : barrière entre nous, problèmes techniques. Et donc répartition de la parole compliquée en conf téléphonique (sans visio)
• Caler la place de la personne qui ne parle pas : potentiellement couper micro/vidéo, en présentiel place particulière
• Répartition des rôles s'est facilement fait, timing ok
• Pads + ou - partagé, souvent une personne plutôt en écriture
• A voir avec un autre groupe ou en croisé p/r aux habitudes de travail
• Rythme, on ne s'est pas ennuyé
• Intérêt d'avoir des personnes très différentes pour nourrir le sujet. Mais face à une problématique totalement inconnue, difficile de rentrer dans le sujet pour apporter des réponses, risque d'être largué. Au contraire potentiellement trop interventionniste sur un sujet qu'on connait très bien.
• 1 seule reformulation ou plusieurs ? Frustration si on n'a pas amené l'ensemble des éléments de contexte nécessaires. Et en même temps ça peut permettre de trouver le noeud du problème, mais sans aller jusqu'aux solutions.
• Besoin d'avoir un temps minimal de préparation pour organiser ses idées, identifier sa problématique

Réutilisation des accélérateurs

• Difficile de trouver des gens open pour pouvoir réutiliser ce genre d'outils dans la mesure où l'idée est d'intégrer des gens qui ne sont pas concernés par la problématique.
• Utilisation des réseaux par exemple Make Sense, ou via La belle démocratie... Et réseau des ancien.ne.s animacoopien.ne.s
• Importance de se connaître avant : avoir vécu la méthode au préalable en présentiel, prévoir un tour d'interconnaissance à distance si on ne se connait pas
• Réinvestir le codev/accélérateur au sein d'un gros collectif en croisant des sous-groupes

Orga accélérateurs suivants

• Un accélérateur groupe bleu ce soir