Exemple
Problématique : dans le faire ensemble, j’ai souvent l’impression d’une grande inertie, le groupe a du mal à avancer.

1 Pourquoi « le groupe a du mal à avancer » ?
> Parce que l’on passe du temps à réfléchir, à échanger, ça part un peu dans tous les sens.

2 Pourquoi «ça part un peu dans tous les sens» ?
> Parce qu’on n’a pas précisé ou hiérarchisé ce qui est important.

3 Pourquoi « on n’a pas précisé ou hiérarchisé ce qui est important»
> Parce que l’on est tout le temps focalisés sur l’action et qu’on ne prend jamais le temps de parler du pourquoi on fait les choses.

4 Pourquoi « on prend jamais le temps de parler du pourquoi on fait les choses ?»
> Parce que dans nos réunions y’a jamais la place pour ces sujets de fond.

5 Pourquoi « dans nos réunions y’a jamais la place pour ces sujets de fond ?”
> Parce que nous ne programmons pas de réunions dédiées à ces sujets et qu’on les mélange avec des sujets opérationnels. Voilà la cause profonde du problème !