Méthode : les chapeaux de Bono
Descriptif de la ressource
Méthode d'analyse, de bilan par le séquençage de la pensée.
2 variantes : Tout le monde prend le même chapeau et on passe de l'un à l'autre ou chaque personne prend un "rôle" chapeau
En synthèse :
Chapeau blanc : les faits
Chapeau rouge : les ressentis, les émotions
Chapeau jaune : les points forts, les opportunités
Chapeau noir : les faiblesses, les menaces
Chapeau vert : les idées, la créativité
Chapeau bleu : l'organisation, la mise en oeuvre
Débrief :
- préfère d'autre fois quand chacun à son chapeau, on est revenu sur des chapeaux, difficile de respecter les différentes "chapeaux" +1
- contrainte qui permet d'avoir un temps donné et de passer par chaque chapeau, de réfléchir aux arguments
- bien de passer par chaque couleur, permet de discuter sur tous les angles (et de ne pas se limiter à un angle de pensé) moins de frustration
- plus de débat quand chaque personne à un chapeau différent, interessant de se mettre dans un rôle différent que celui que l'on porte habituellement +1
- interessant, permet de mutualiser
- Couleurs pas dans le même ordre. Questionnement sur l'ordre. Le vert créatif ne doit'il pas intervenir plus tard
- cheminement ensemble interessant. Vécu sur un atelier de création de projet, s'y prête bien, peut-être plus que sur du débrief, car pas trop de débat sur ce débrief. Très fort sur de la créativité, là moins d'idées innovantes.*
- outil un peu creux sur cette mise en pratique car on était tous d'accord. Je sens que c'est un bel outil mais ici n'a pas apporté grand chose.
- bien de passer par le même chapeau. Seul soucis, très long a expliquer.
- mise en commun, proposer de partager uniquement de partager le plan d'action ou les idées créatives, mais ne pas tout redire, pour éviter redondance, un peu long et désincarner.
- important que tout le monde puisse parler à chaque chapeau. Mettre un tour de parole
2 variantes : Tout le monde prend le même chapeau et on passe de l'un à l'autre ou chaque personne prend un "rôle" chapeau
En synthèse :
Chapeau blanc : les faits
Chapeau rouge : les ressentis, les émotions
Chapeau jaune : les points forts, les opportunités
Chapeau noir : les faiblesses, les menaces
Chapeau vert : les idées, la créativité
Chapeau bleu : l'organisation, la mise en oeuvre
Débrief :
- préfère d'autre fois quand chacun à son chapeau, on est revenu sur des chapeaux, difficile de respecter les différentes "chapeaux" +1
- contrainte qui permet d'avoir un temps donné et de passer par chaque chapeau, de réfléchir aux arguments
- bien de passer par chaque couleur, permet de discuter sur tous les angles (et de ne pas se limiter à un angle de pensé) moins de frustration
- plus de débat quand chaque personne à un chapeau différent, interessant de se mettre dans un rôle différent que celui que l'on porte habituellement +1
- interessant, permet de mutualiser
- Couleurs pas dans le même ordre. Questionnement sur l'ordre. Le vert créatif ne doit'il pas intervenir plus tard
- cheminement ensemble interessant. Vécu sur un atelier de création de projet, s'y prête bien, peut-être plus que sur du débrief, car pas trop de débat sur ce débrief. Très fort sur de la créativité, là moins d'idées innovantes.*
- outil un peu creux sur cette mise en pratique car on était tous d'accord. Je sens que c'est un bel outil mais ici n'a pas apporté grand chose.
- bien de passer par le même chapeau. Seul soucis, très long a expliquer.
- mise en commun, proposer de partager uniquement de partager le plan d'action ou les idées créatives, mais ne pas tout redire, pour éviter redondance, un peu long et désincarner.
- important que tout le monde puisse parler à chaque chapeau. Mettre un tour de parole
Type de ressource
- Méthode d'animation
Date de partage/présentation/création de la ressource
- 4 mars
Licence et auteur.ice de la ressource
Edward De Bono
Lien vers la ressource
https://interpole.xyz/?LesSixChapeauxDeBono