Discussion autour de la prise de décision

Descriptif de la ressource Echanges autour de la prise de décision, en cercle Samoan, du lundi 4 mars :

  • Les freins rencontrés le plus souvent dans la prise de décision:
    • "c'est pas moi qui décide c'est au dessus"
    • Découragé parce que ça vient d'en haut. Sentiment d'impuissance, de découragement
    • Posture de celui ou celle qui amène la proposition de décision (le temps, l'état dans le projet,). Parfois c'est plutôt un consentement.
    • Il est aussi question de maturité du groupe. Si un collectif "jeune" avec un animateur du groupe, il faut accepter parfois que certaines méthodes ne sont pas adaptées à la jeunesse de ce groupe
  • Dépend aussi parfois de l'investissement des membres du groupe dans la décision à prendre. Ratio entre la prise de décision et le temps d'investissement de chacun dans la décision concernée par la décision.
  • Parfois, mélange entre enjeux collectifs et individuels. Peut questionner sur les questions de rémunération. Des enjeux qui peuvent amener des conflits d'intérêts. Faudrait il pouvoir se retirer de la décision ?
  • Difficulté de passer de salariés à associés. Jusqu'à quel niveau pour prendre des décisions.
  • Également, parfois des décisions ou des retours pour respecter le travail de l'autre "tu as vu le temps qu'il/elle a mis pour faire ce travail" => des retours qui saluent le travail et non l'effet de la décisions. A terme, la personne occupe tout l'espace et les autres ne trouvent plus la leur. Comment réguler.

  • Des bonnes pratiques:
    • quand tout le monde a le même niveau de connaissances des éléments
    • Mettre des priorités dans ce qu'il faut décider (permet d'impliquer et de décider)
    • Donner des dimensions concrètes et tangibles pas que théoriques et conceptuelles
    • Opérationnel est clé pour déclencher des décisions (les personnes peuvent se projeter)
    • Importance parfois d'un facilitateur externe qui accompagne la prise de décision. Ce qui autorise aussi tous les membres du groupes.
    • N'y a-t-il pas 2 temps différents pour prendre des décisions (éviter le groupe moutons)
    • Voir si le niveau de décision n'influence pas aussi le mode de décisions et surtout afin de permettre de décisions de choses importantes plutôt que de choses moins importantes qui prendraient tout la place
    • Attention clarifier qui est légitime pour prendre les décisions (personne(s), groupes, rôl(s) afin de pouvoir prendre les décisions en question.
Type de ressource
  • Production de la formations
Date de partage/présentation/création de la ressource
  • 4 mars
Licence et auteur.ice de la ressource CC by SA Participantes Animacoop Pays 2 Savoie 2024